设计师新聚焦——策略型设计

　　1． 设计软件的操作技能

　　2． 对色彩的把握及运用能力

　　3． 对图形的发想能力，创意能力

　　4． 印刷相关知识的掌握

　　而策略型设计概念，对设计师所提出的要求将更高，不仅作为优秀的设计人员，具备以上几大技能之外，同时也必须是一个市场的分析者、策划师，懂得营销，对产品、企业在形象推广上有独到的战略思想，既是艺术家，又是策划师。

　　目前为企业提供各类服务的公司很多，有广告公司、公关公司、策划咨询公司、设计工作室、市调公司等等。社会的分工日趋细化，使企业在选择合作公司时也举棋不定。有的企业“分工细化，多头合作”，什么样的需求选择什么样的公司，这样造成的结果是成本很高；有的选择由一个公司进行全盘代理，这样的后果又是“把蛋放在一个篮子里”，所获得的服务项目未必都合意。而策略性设计概念的提出使企业市场运作过程中起到良好作用。

　　策略型设计是一种综合的服务方式，对服务方来说，设计不再是单独的一项作业，而是更多其它部门参与和整合的结果。向客户提交的设计作品是建立在资讯——市场——分析——定位——反映的整体模式上的。

　　策略型设计不再单纯的是某个创意的执行，或者是某系列项目中的一环，而是参与项目的探讨论证，充分运用设计专长为企业树立良好形象服务。重提视觉的重要性，是因为在策划现在满天下的时代，人们又再次忽略了产品的视觉形象、企业的整体形象。仿佛产品取得市场的成功仅仅是因为策划师的大创意，从而忽视了其它因素。

看看目前国内市场上一些所谓成功的产品，有几个是形象良好的、包装好的、终端陈设也好的呢？也许企业会说：“我们承认产品设计方面不太满意，但我们依然在市场上很成功呀”，暂且不说它是不是真的“成功”，或者说是不是一种可能持续的成功，这很可能是“虚火”。如果在产品外观形象、视觉推广上做得更到位的话，是不是能令现状更好呢？

　　营销上的成功，短期能为企业产品带来知名度和利润，但从长远上来说，却未必有良好的美誉度。上海市场上，不少产品如“脑白金”、“高博特”、“昂立”等等都有存在此类现象，不仅在保健品行业，在其它行业亦存在不少，甚至在对外观要求甚高的“化妆类”产品也存在这种遗憾，我们不禁要问“企业怎么了？”

　　一个产品从营销的角度看无非从产品、价格、渠道、推广考虑，而策略型设计亦同样存在于这四点之中。对一个产品的设计概念已不仅仅着眼于横向的比较，更多是在于与市场走势相联系。在产品上市导入时，市场工作人员与设计人员的必须沟通、结合，对相关的因素作大量分析，充分做到理性与感性的交流。在发达国家，一个产品的市场营销行为是80%科学+20%艺术，而在中国这两者正好相反。如果能将两者比例调整至一半对一半，将使企业在迈向市场的过程中步履更加稳健。

　　行若公司在多年与客户打交道的过程中，经常碰到把一切都想得很细的客户，要求设计师按照它的意图进行设计，甚至到了哪个字用几号大小，位置放哪儿，他都考虑进去了。我们一方面感叹他的精力可嘉，另一方面对设计的专业性表示了疑惑，客户的很多要求是明显的设计元素应用错误。碰到这类客户，我们一般坚持自己的观点，因为我们不愿看见失败的作品进入市场，同时也是为了更对得起客户的每一笔投入。

　　现今的市场是整合营销的时代，尽管在中国市场还没有成熟，但需要每个从业人员意识到这种要求——专业、责任和观念。带着问题去解决问题是一种摸索，也是一种气度。策略型设计已经给每个设计者提出了更高的要求了。