论提高烟草基层企业领导干部素质“五要素”

要素之一。加强学习，提高素养
经济全球化的趋势越来越加明显，科技进步日新月异，市场竞争日趋激烈，形势逼人，不进则退，烟草行业所面临的既有庄然的挑战，又有良好的发展机遇。从烟草行业现实来看，中国加入世贸组织，国内烟草行业竞争，在某种意义上也是参与世界竞争，在与国际市场竞争中接受挑战和洗礼，在与高手过招中求得一方生存之地。面对如此的严峻形势，烟草行业的基层领导干部必须加强学习，花大力气学习现代企业的管理知识，依托科技手段把企业做大做强，实现中国烟草可持续发展。做为烟草企业领导干部应该如何加强学习，提高自身文化品位和自身素养呢？一是要坚持“勤学之心”的修养，一位政治家曾经说过：“加强学习，对提高人的精神境界很有益处，对自觉抵制消极腐败现象也很有益处。”然而，在现实生活中，烟草行业有的领导干部当成“软指标”来应付完成，忙于事务，忙于应酬，学习时则“猴子屁股——坐不住”；有的只做表面文章，浅尝辄止，不求甚解，把学习当成一种装饰给别人看；有的花钱买张文凭，为自己脸上贴金；如此种种，不一而足。实践证明，随着世界经济全球化脚步的迅猛加快，新事物、新问题、新矛盾将层出不穷，作为烟草基层领导干部，放松理论学习，忽视世界观改造，是很危险的，不学席就不能正确树立人生观、价值观和世界观，就可能无法正确识别真、善、美，假、丑、恶，无法明辨是非曲直，就会陷入堕落迷途。所以，烟草行业的领导干部一是诚恳地接受上级组织的集中文化学习培训，真正做到每学必到，每到必会；二是把专家教授请进来，对领导干部进行系统的培训，开阔视野，增加知识，增广见闻，增长才干。三是利用一切可以利用的时间自我加压，自我充电，刻苦自学，要把电脑网络信息，国内外先进企业先进的经营理念和管理办法学到手，真正成为先进文化的代表，文武双全的领导人，驾驭企业经济运行健康发展的拔尖人才，这才能跟上时代发展的脚步，不被历史所淘汰。

要素之二。爱岗敬业，钻研业务
爱护你的企业就像你的眼珠一样。做为烟草企业领导干部要酷爱自己的所从事的事业，要成为提高企业核心竞争力的决策者，要有一股想干事、干成事、干实事、不怕事的勇气，要有较高的业务素质。坚持“戒免之心”的修养，成绩要记在党组织的领导，群众的创造力的“帐上”，不能总把功劳揽在自己的名下，要大气、大肚，包容、宽容，抛去功利思想。成绩只能说明过去，不能证明未来，企业发展的路还很漫长，要淡泊名利，集团队的智慧，集思广益，集中精力排除干扰，把业务做好。还要谦虚谨慎，不骄不躁。尤其要精通现代化网络经营管理。决策前要充分搞好调查研究和科学论证与预测，要汲取失败企业的经验教训。在业务活动中要会综合、会分析、会测算、会筛选信息，做到思路清晰，决策有依据，操作性强，谙熟现代企业管理程序规则，真正成为企业管理的内行，这样不仅能开源，还能节流，不仅善于开发资源，而且还能有效地利用资源。真正成为拿得起放得下的烟草企业管理的行家里手。

要素之三。保持操守，增强人格凝聚力
烟草行业的领导者要坚持“节欲之心”的修养。应当承认，欲望与生俱来，从生命进化角度而言，人类绵延不绝源于欲望的驱动。物质上的欲望一旦冲垮理性的堤坝便如洪水猛兽，成为人类的灾害。事实告诉我们“欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达”。作为领导干部面对欲望的诱惑更要排除私心杂念，“欲之有节”，要把“三个代表”作为自己行为准则，牢记宗旨，心无旁鹜耿介拔俗，宠辱不惊，保持蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气。保持良好操守，淡泊明志，脱离低级趣味。不听、不信、不传小道消息，对同志坦诚礼貌，不卑不亢，有理有节，不拿原则作交易，经得起诱惑，不干有损人格的事，有坚定信念，不断超越前人，超越自我。把个人志向化为高昂的士气，坚强的意志。把各方面积极性充分调动起来，把各方面力量凝聚在自己周围，分配利益时向一线倾斜，胸怀坦荡，光明磊落，不斤斤计较，全力以赴搞好烟草事业，一心一意谋发展，竭尽所能，以自己迷人的人格魅力，率领企业不断登上新的台阶。