安利公司的死穴：产品停止所谓“直销”入超市
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我早就知道有一个安利。我一直有凝问，安利的产品价格这么贵，为什么能买得出去？这个企业为什么能够生存？我一直想搞清楚。
昨天我应朋友之邀，自己掏腰包含80元去听安利组织的“成功企业家论坛”。
我原以为是在那个礼堂听报告。可朋友把我带到了一家宾馆。我就悟出一点这“成功企业家论坛”中的奥秘了。我对我的朋友说：“我听过亿霖的培训。听了半天我就走了。那可是在忽悠人啊。”我的朋友说：“你怎么能把安利与亿霖相比呀。安利是国际大品牌。今天，你就体验一个安利的企业文化。大家的热情、真挚，是你的国企所没有的。”
在宾馆里，我看到我的朋友与其他人打着招呼。看来他们都是来听课。年青人较多，偶有岁数大的。
我和大家一起乘电梯上到宾馆的最高层。一出电梯，我的朋友把我拉住带到一个身穿正装英俊的30多岁男年轻人前，把我介绍给他说：“这是我原来单位的XX。”又把对方介绍给我是翡翠什么。因环境嘈杂，我没有听清。我与他握手说：“我是来学习的。”
我被带进一个中型会议厅。一般可以容纳100人吧。可是里面已经快座满了，后而的椅子也码放的非常挤。我被里面的工作人员安排座下。我估计这个会议厅里至少要安排了500人。
我基本知道是怎么回事了。这不是什么“成功企业家论坛”，这是安利公司对准备参加安利的人进行培训的洗脑会。
培训会上充斥的是梦想，远景，价值。我身边是外省市来的。边听边记。他们和周围的人一样都很执著。他们与台上讲课的人紧密的互动，不动脑子地共同回应着各种提问。如：台上讲课的小姐说：“花1000元买的东西，用得有效就值；而花10元买得东西，用得没有效就是浪费。是不是呀？”下面的人大声回答：“是！”我对这样的提问感到恶心！这问题是应该用“是”和“不是”能说清楚的吗？如果，用100元买了与你1000元的同样东西、同样的效果。这叫什么？
培训课上，教员们就象上文中所说的，他们一直在“偷换概念”。
课间休息了。我对朋友说：“我要走了。”
朋友说：“后面讲得更精彩。再说，你可花了80块钱呢。不听多可惜呀。”
“我听了前面的，就知道后面还会讲什么。再听，花费我的时间。不是更可惜吗？”
朋友知道说不过我，就请了一个领导劝我。我把这位领导拉到一边说：“你在单位做过领导。你会理解我对问题的认识能力的。安利只能通过这种销售方式。它如果和其它商品一样上商场，上超市，它就一定死亡。安利的营销策略是成功的。它通过避开（客户）使用者对商品的清晰判断和促使他们也想成为一个赚钱的商人，产生了与其它商品的差异化。”
我还有一句话没有说，这就是“安利以高出产品成本大几倍的价格推销他们的商品。再拿出巨额的回扣引诱人们的欲望。这就是安利的成功的本质。”我为什么没有说？因为我感到，如果我说了，等着我的可能是我承受不了的事态。
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