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“营销手段普遍失灵”的本质原因是什么?

2008-05-20 08:21:14 中国营销咨询网 作者:刘建乐 浏览次数: 收藏 我要投稿
[提要] :   你面对的市场需求在发生怎样的细分和演变?有些什么样的空白点和薄弱点?(对于今天竞争已经非常激烈的市场仍然存在,这是我们90%以上的案例的诊断结果。)你的目......
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  “营销手段普遍失灵”,这个说法虽然不够严密,但比严密更重要的是,它是很多企业的现实呼声!在演讲的时候、在沙龙和座谈会上、在接听咨询电话时我经常遇到……其中中小企业尤其居多,剧变的08年尤其居多。
  
  值得关注的“委屈”是:我们听了很多大师的课,包括实战派、理论派;我们也学了很多好案例,这个行业的,那个行业的,这种情况的,那种情况的;我们也尝试过了很多方法,做了不少努力包括营销投资…..。可是,效果就是不理想,好象“营销手段普遍失灵”?
  
  我基本上相信这种努力是真实的,也相信很多结果是不理想。
  
  那么,为什么?有这么多好的理论、方法、案例和努力,为什么还不能有理想的结果?本质原因是什么?
  
  感谢企业们的信任,让我们有机会深入了许多的“病例”——请原谅我用了这个词。
  
  在广泛地深入之后,我要向大家报告一个最简单的结论,简单到你可能会嘲笑我、甚至朝我扔砖头。尽管如此,我也要报告。看到太多的企业迷失在花花绿绿的先进理论、方法、案例和创意中,实在想大呼一声:营销不是玩“花”,营销只追求一个东西——那就是“实效”!为了这一点,即使被嘲笑、被砖头砸也是值得的。
  
  这个最简单最基本的缺失是什么?它为什么成为了普遍“失灵”的本质原因?
  
  对不起,为了争取你的同意,我需要绕个弯。
  
  我先要请教各位:李鸿章、康有为、梁启超、孙中山、蒋介石等为什么没有让中国人民真正站起来?毛主席为首的中国共产党为什么做到了?其中最本质性的原因是什么?
  
  请进一步思考:洋务运动、君主立宪、新民主主义革命所倚赖的方法或者理论本身在当时不够好吗?对应案例不够成功吗?
  
  你同不同意?——李鸿章、康有为、梁启超、孙中山、蒋介石等非常能干、非常好学、非常努力?他们学习了当时最先进的案例、并应用了当时最先进的方法和理论?而毛主席为首的中国共产党,的确吸取了马克思主义等很多理论的精华,但创新了很多东西,绝对的是“中国特色”!虽然能看到古今中外无数智慧的影子,包括马克思主义,但实质上是创建了世界上没有的方法和道路。
  
  结果如此不同,最本质性的原因是什么?
  
  以毛主席为首的中国共产党比其他人更懂得切合实际、灵活运用!
  
  比如,毛等更懂得中国最大的力量是工农,而不是那些知识分子和当权派;革命最离不开的是自己的武装力量(孙走了弯路,蒋算懂),而不是军阀甚至皇帝良心扭转;革命需要最大程度地利用统一战线,而不是少数人的事情;毛等更擅长审时度势、机动应变,更重视调查研究和灵活变通等等。
  
  从根本上来看,以毛主席为首的中国共产党能够成功,缘于一个最简单的原因:切合实际、灵活运用!——这也正是我绕了一个大弯才要说的那个最简单的结论——“营销手段普遍失灵”的本质原因。
  
  可是,“切合实际、灵活运用”基本上是任何一个企业主的口头禅,为什么说成了普遍的缺失呢?
  
  很简单,请不服气的企业自己回答诸如以下问题:
  
  1、 你所处的行业存在哪些行业性的软肋和机会?
  
  2、 你面对的市场需求在发生怎样的细分和演变?有些什么样的空白点和薄弱点?(对于今天竞争已经非常激烈的市场仍然存在,这是我们90%以上的案例的诊断结果。)你的目标顾客的购买行为的关键的杠杆支点在哪里?
  
  3、 你到底应该与谁竞争?你们之间的优劣势对比到底如何?
  
  4、 你有哪些可以通过策划和整合可以利用的外部资源?
  
  5、……
  
  不要简单地说“我的营销方案里都有这些内容”,问题是对这些内容你自己相信多少?
  
  你能说服自己吗?如果不能有效回答这些问题,能够“切合实际”吗?也许你还会说,这些“实际”重要吗?我可以负责任地告诉你:这些“实际”里往往蕴涵着大的机会与威胁,往往决定命运。
  
  所以,第一步是搞清楚“实际”!
  
  不是简单地盲目地乱投“吃药”、乱“打针”。搞不好,“病情”会更严重甚至出现“生命”危险。
刘建乐先生简介 刘建乐——刘建乐/本质品牌营销策划机构董事长兼首席策划,多家国际4A公司特约顾问,多家国内著名咨询公司特约策划师,多所高校特聘教授(含宁波大学等),中国总裁培训网金牌讲师,中国高级营销师培训讲师,中国高级经营师培训讲师。先后长期担任数十家企业总经理的品牌营销顾问,多次荣获长三角十大策划人等荣誉称号,兼任宁波市市场营销协会副秘书长等社会职务。曾主导或参与上百家品牌的营销策划,其中包括英博、泰国正大、杉杉、波导、维科、富邦、七匹狼、耐克等,在十余年的策划生涯中创造了不少辉煌,其策划因实战性、实效性深得客户认可,成功协助数十家中小企业成为行业龙头,客户合作年限最长的达8年之久。电话:13968316520 个人邮箱:liujianle72@163.com 刘建乐博客:http://liujianle.chinaceot.com/ 
责任编辑:二月
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