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连锁超市配送概念

2006-04-01 09:41:00 中国营销咨询网 作者:周文 浏览次数: 收藏 我要投稿
[提要] :   连锁超市配送概念一般来说,商品配送是物流运动中“配”与“送”两项活动的有机结合。所谓“配”是指商品的分拣和配货等活动;所谓“送”则是指各种送货方式和送......
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(2)网络实时控制改造传统商品配送管理。传统的配送过程是由多个业务流程组成的,受人为因素影响和时间影响很大。电子商务网络的应用可以实现整个过程的实时监控和实时决策。当配送系统的任何一个环节收到需求信息,该系统都可以在极短的时间内作出反应,拟定详细的配送计划,通知各环节开始工作。
(3)商品配送的持续时间缩短。在传统的配送管理中,由于信息交流的限制,完成一个配送过程的时间比较长,电子商务网络系统的介入使任何一个有关配送的信息和资源都会通过网络管理迅速传到有关环节,大大缩短配送活动的持续时间。
(4)网络系统简化商品配送过程。电子商务网络系统支持下的成组化技术可以缩短配送周期;计算机系统管理使配送管理过程变得简单和容易,极大地提高了配送的竞争力。
4、连锁超市配送发展的意义
商品配送是连锁超市物流的一种基本功能,在商业物流活动中发挥着重要的作用。突出地表现在四个方面:
(1)促进物流运动的社会化和合理化。作为一种物流方式,商品配送不仅能促进物流的专业化、社会化发展,还能以其特有的运动形态和优势调整流通结构,促使物流运动演化为“规模经济”运动。从组织形态上看,是以集中的、完善的送货取代分散性、单一性的取货。在资源配置上看,则是以专业组织的库存(集中库存)代替社会上的零散库存。采用这种方式衔接产需关系,客观上可以打破流通分割和封锁的格局,能够很好地满足社会化大生产的发展需要,有利于促进物流运动的社会化和合理化。   
(2)有利于实现物流资源的合理配置。在库存分散的状态下,经常会出现物资超储积压和设备闲置现象,而将分散的库存和库存物资集中配送以后,有利于实现价值。开展商品配送,建立起合理的库存结构和运输结构,能够提高物流设施的利用率和物流设备的工作效率,实现物流资源的合理配置。
(3)有利于开发和应用新技术。开展商品配送活动,必须相应地配备各种物流设施和设备,提高配送的作业效率。商品配送的发展过程就是现代高新技术的应用和配送设施、设备的更新改造过程,不断促进高新技术的开发与应用。
(4)有利于创造物流效益。商品配送是专业化的运动,是一种库存、运力、信息等物流资源相对集中的综合性的经济运动,可以优化库存结构和运输结构,提高设备、设施的利用率,有利于大大降低物流成本和生产成本。商品配送活动能够使分散的经营活动协调运作,减少社会范围内的迂回运输、交叉运输、重复运输等现象,创造更多的物流经济效益。
周文:杜克大学福科商学院(DUKE FUQUA)EMBA,管理学博士,AMC安盛管理顾问中国区总裁、创始人。
责任编辑:万理
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