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2006年连锁餐饮业热点回顾1

2007-02-06 16:01:29 深圳市逸马管理顾问有限公司 作者:马瑞光,熊凌 浏览次数: 收藏 我要投稿
[提要] :   2006年中国的连锁餐饮业可以说是喜忧参半的一年,在这一年,中国的餐饮业取得骄人的成绩,同时它也给中国的餐饮行业拉紧了琴弦。2006年小肥羊的成功融资两千五百......
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2006年中国的连锁餐饮业可以说是喜忧参半的一年,在这一年,中国的餐饮业取得骄人的成绩,同时它也给中国的餐饮行业拉紧了琴弦。

2006年小肥羊的成功融资两千五百万美金,对于06年的餐饮行业来说是一个利好的消息。再看看广州的两家餐饮百年老号莲香楼、泮溪酒家通过广州产权交易所向国内外投资者公开招标,再次让中国餐饮业陷入深思,而这只是中国连锁餐饮业发展中一个极小的缩影。

  事件一、小肥羊获“头彩”

小肥羊公司与欧洲最大的投资机构3i集团和普凯投资基金,签订了两千五百万美金的联合投资协议,成为外资公司投资我国餐饮企业的首例。负责人表示,引入外资只是他们的第一步,明年他们还准备在香港完成首发上市。

小肥羊此次引入的基金对于中国的餐饮行业来说无疑是一个好消息,为中国的餐饮业带来了希望,小肥羊此次引入的不仅是基金,更重要的是为其引入了先进的管理技术和吸引更优秀的人才加盟,为小肥羊再上一台阶做前期的准备,“中国的小肥羊”与“世界的小肥羊”的 距离缩短了不少。

事件二、星巴克直营全面提速

2006年2月初星巴克全球董事长霍华德·舒尔茨访华时,向媒体披露:星巴克将改变过去在中国的经营模式——叫停特许经营,回收股权,星巴克将在华变身为独资直营。并计划将中国打造成星巴克最大的海外市场,门店数量由现在的100家增加到500家以上,超过加拿大和日本。

星巴克早已完成了对上海统一星巴克股权和广东美心星巴克的控股。而占据星巴克中国半壁江山的美大星巴克几经波折,也在2006年底完成了对其90%的控股。至此,星巴克国际公司“收复”了在中国大陆最后一块特许经营牌照,拿到了全盘操控中国这个 “最重要海外市场”的筹码。至此,星巴克在华独资、进而独揽中国市场利润的进程已全面提速,星巴克新的中国攻略启动。



事件三、土家烧饼“速生”与“速死”

2006年几乎是一夜之间,“土家族烧饼”、“土老冒烧饼”、“土家烧饼大王”、“掉渣烧饼”、“土掉渣烧饼”、“掉馅的烧饼”、“土家西施烧饼”等打着各种品牌,并冠以“东方式比萨”广告语、拥有相似店招、售价2元一个的烧饼店遍布武汉、长沙、深圳、重庆、合肥、南京、北京、济南等各大中城市,引得人们争相排队品尝。然而“土家烧饼”红火了数个月后迅速退出了市场,另人惊叹。土家烧饼不同寻常的发展速度和同样不同寻常的消亡速度,姑且谓之“速生”和“速死”。土家烧饼的短暂风靡,说明即使在一个竞争很激烈、成熟的市场上,新的产品、新的品牌依旧有露头的机会,同时也随时可能退出市场,连锁加盟的双刃剑体现的淋漓尽致。

事件四、COSTA引入抢堆中国上海英国老牌酒店餐饮管理公司WHITBREAD集团将携手悦达集团共同将旗下的咖啡店品牌COSTA引入中国,又一家咖啡连锁巨头瞄准了中国。

COSTA中国第一家门店位于上海南京东路步行街,也是COSTA在亚太区的第一家门店,按照COSTA方面的保守估计,未来几年内,COSTA将在中国至少开300家店铺。





COSTA源自意大利风格,并带有欧洲贵族气息,COSTA咖啡与星巴克代表的美国咖啡文化有所不同,定位略高于星巴克;此外,COSTA的风格将根据当地的口味和审美来定。COSTA的进入让中国的咖啡市场变得火热起来,星巴克在刚完成对中国大陆市场的操盘后,暂时让星巴克松了一口气,COSTA咖啡的进驻可能让星巴克放松的琴弦再次拉紧。






责任编辑:刘小水

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