艾宝俊：怎样提升转制企业的竞争力
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中国企业家论坛第四届年会于2004年2月5～7日在黑龙江·亚布力滑雪中心召开， 本次论坛的主题是“中国企业成长新动力”，来自国内各地的政府官员、企业家、经济学家等将就“崛起的中国企业”、“东北振兴之路”、“国际背景下的成长策略——水泥和鼠标的对话”、“管理发展论坛：做大还是做强——2004年管理变革的挑战”、“国际发展论坛：走向国际资本市场的中国企业”等话题展开深入探讨。中国管理传播网将论坛最为精彩的部分制作成专题，以飨读者。
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这个论坛应该说是非常活跃的，是中国经济最活跃的一些理论界人士和企业界人士。我作为国有企业改制有幸参加这样的论坛，今天想给大家介绍一下国有企业在做什么，如何看待中国经济，怎么样提升转制企业的竞争力。
昨天晚上几位从不同角度谈到钢铁业，中国从96年开始钢产量突破一亿吨，目前连续八年是世界第一产钢大国，去年中国自己生产2.2亿吨，进口3700万吨，整个消费接近两亿六千万，超过美国和日本消费总和。70年代末，中国人为了达到三千万吨钢做出很多努力，去年进口总额是印度全年的消费量。特别近三年连续每年20％的增长，这样引发了几个问题，第一个问题净进口不断增加，第二个问题全球原料煤、运输价格大幅度上涨，第三个问题大量投资，去年一年钢铁业投资1200亿，这其中民营企业和外资企业投资远远超过国有企业。
这三个问题引发之后又出现了一些互动性，由于中国净进口的增加，使得全球钢材价格上涨，去年六月份以后，全球钢铁定价看中国。不谦虚地讲，中国市场钢铁定价可能主要是看宝钢，去年很多世界大会发言的主题都在谈论中国的钢铁。OECD在98年启动全球钢铁业的谈判，由于谈判的不成功美国被迫采取201，美国历史上第一次提出特别的规则来限制全球对美国的钢铁进口。第二个互动的问题，全球的原料主要是矿、煤、运输价格开始上涨，这些行业过去连续很多年都是亏损的，去年开始盈利。第三个由于民营资本的大举投入，导致现有的国有企业的发展完全是内部提升竞争力的需求，调整产品结构，使国有经济出现良性发展。
国际上有一种恐慌，美国人有两个说法，中国的钢铁业在快速发展是一种灾难，什么灾难呢？导致全球价格成本上升之后，使原本没有竞争力的欧美钢铁业进一步困难。第二个，如果中国任意发展下去，中国的钢铁可能会像中国家电一样，中国汽车可能会像未来中国的家电一样，大量出口到全世界。有人问，中国的钢铁到底有没有竞争力？昨天经济学家讲中国的竞争力主要是人力资源成本低，我们现在不仅仅是人力资源成本低，我们的效率远远超过欧美的钢铁业，华尔街日报每年都有一些评论，中国传统企业竞争力主要有几点。
第一，人力资本。
第二，劳动生产率。
第三，市场的需求，特别是增量需求。
第四，配套成本相对低。
WSD美国全球钢铁方面的咨询公司，每年对美国钢铁业进行评估，前年我们公司评为全球竞争力排位第五，去年提升全球竞争力第二。与美国的60年代、日本70年代、韩国80年代几乎差不多，在工业化过程当中在前期重工业化期，中国目前260家炼钢企业。 如果中国经济不能保持快速发展会集聚大量的国家风险，这是非常可怕的，因为是一个大量的投资。
我认为创新的原动力来源于市场，来源于用户。我们在很早以前研发了X80、X70这样一些技术，但是由于中国没有这样的需求，我们不能把它变成现实。由于西气东输这样大的工程，使我们在这个领域里面一步达到了世界级的水平。技术创新的原动力来源于市场，来源于用户。
第二个问题，家电业、汽车业、钢铁业如果想成为全球非常有竞争力的行业，就让它充分竞争。汽车业的成本三分之一低于国际水平，三分之一等于国际水平，三分之一高于国际水平。大家不要惧怕买技术，技术已经承认之后买来只有去做，只有去生产，在运行过程当中到了一定程度就可以自己去原创。比如我们再买技术也买不到，别人不会把尖端技术卖给你，我们真把这个问题解决了，我们就是世界级的水平。