康乐氏橄榄油无店铺加盟商制胜市场的三大法宝

[提要] :   加盟连锁已逐渐发展成为今天中国市场的重要销售形态之一，因为依托大品牌，中小型的创业者或投资商往往更容易取得事业上的成功。但加盟者购买或租赁门面的费用对......

加盟连锁已逐渐发展成为今天中国市场的重要销售形态之一，因为依托大品牌，中小型的创业者或投资商往往更容易取得事业上的成功。但加盟者购买或租赁门面的费用对小资本的创业者来说仍然是一个不小的开支。另外，好的合适的店面的寻找往往也不是非常的容易。康乐氏橄榄油加盟系统在中国的推广运营同样遇到以上问题并迫使我们寻求加盟模式上的突破与创新，以最大程度满足加盟者的需要。

西班牙康乐氏橄榄油系列产品定位于中高档市场，相应地要求专卖店的形象能与此匹配，因为不好的位置或环境将会损害这一品牌形象。但在很多地方，或是此类门店难求，或是价格高高在上，超出中小加盟者的承受限度。同时，根据我们一段时间以来所做的大量研究，加盟店铺的门面对展示产品的形象和拉动销售有着一定的帮助，但绝不是启动市场和促进销售的最重要因素。真正决定康乐氏橄榄油加盟店是否盈利或是否能打开市场的关键还是在于加盟商主动性销售的能力和市场策划的能力。

依托巨大的食用油市场和国民对健康生活日趋高涨的追求，中国橄榄油行业高达81%的年度自然增长速度超过了绝大多数的传统行业，而且如果能实施得当的营销策略，这个数据将会变得更吸引人，如笔者通过针对性的营销策略而使一个地区的橄榄油产品在一个月内销售递增900%之多。同时橄榄油本身是一个对人类健康有着巨大帮助的优质产品，这些因素不断吸引着越来越多的加盟者和创业者想要加入到这个行业。

为创造新的加盟模式，满足加盟者渴望加盟同时减少非必要开支的愿望，一切以加盟者和消费者利益为最大利益的康乐氏橄榄油管理总部果断对加盟体系进行了创新，以便更大地降低系统成本和提升整个加盟店系统运营的效率。康乐氏橄榄油加盟系统在开设传统加盟门店的同时，也鼓励加盟者采用在写字楼或社区住宅楼里开办专卖店的模式，这一创新的模式不但大幅度降低了加盟商非货物周转方面的成本，同时也因为办公，店面，仓库，居住一体化而极大方便了加盟商的管理。

在西班牙康乐氏橄榄油金牌系列、银牌系列、铜牌系列等高中低档产品全线登陆中国市场之前，为最大程度的降低风险，我们在一个月左右的时间里用中高端的康乐氏皇家极品系列和中低端的康乐氏特纯极品系列与部分康乐氏加盟商共同进行了前期市场的有益探索，圆满达到了预定的市场目标，大大增强了各方的信心。

本文将对康乐氏橄榄油加盟商在主动性销售方面的成功经历进行总结，希望能对其它的正从事或准备从事无店铺加盟销售及相关业务的人士有所启发。同时，相信本文对正在经营普通店铺的加盟者、创业者及广大营销人士也有着相当的启示作用。整体市场策划方面的案例由于属于另一个领域，我们将另文进行剖析。

下面是我们从西班牙康乐氏橄榄油加盟体系经营实战案例中总结出来的主动性销售快速制胜市场的三大法宝：

第一大法宝，社区营销一定要

橄榄油一方面是食用油中最高端的产品，属于传统的食品产业，另一方面又因其具有突出的保健性能使我们能把它同时定位在保健品行业。这种双重定位为我们的营销工作注入了新的活力。我们既可通过其食品产业的主定位将其打造成为长线产品，赢得长远的利益。在阶段性的操作上，我们也能把它定位为保健品，引进一些保健品的营销模式，迅速获得销量与利润。

在社区营销中，我们将康乐氏橄榄油定位为来自地中海的最健康的食用油，突出宣传其将在中国厨房里所带来的健康革命。针对居民社区，我们推出了以“康乐氏全民健康计划”为主题的健康科普知识宣传活动，内容涉及橄榄油的菜肴制作、产出环境、加工特点、产品特征及各种疾病防治等相关领域，并有针对性地向居民投放精美的橄榄油宣传材料，这些行动增加了产品的可接近性，同时完成了产品形象由抽象概念向具体形象的过渡，使我们的宣传变得科学、具体、可信。

刘杰克，著名营销实战专家、企业战略及品牌特许加盟经营专家，动态三级经销商管理体系创始人；刘杰克营销顾问机构首席顾问、资深培训师

责任编辑：二月

收藏本文 写的不错，顶一下打印本文给作者留言