“三千越甲”撕破家电业旧版图

宁波家电兵团的崛起,让宁波成为世界制造业基地的愿景变得现实起来。

宁波家电至少可以折射以下三点成功经验：一、集群；二、低调做人，高调做事；三、深谙市场之真理。

产业的集群，让宁波优势先发；而宁波人的“脑袋”和“胆略”则让宁波的优势持续不断。

“三千越甲”撕破家电业旧版图
领衔执笔 冯洪江 黄江伟 应华根

一列火车上，三位乘客聚在一起吹牛——山东人说：“俺们的家电企业最多”，广东人笑了；广东人说：“我们的家电产品门类最全”，宁波人笑了；宁波人说：“阿拉的家电产业发展最快”。

在中国家电业这个竞争舞台上，尽管作出“谁将笑到最后笑得最好”的预言还为时过早，但后来居上的宁波家电业，确已让那些当初曾满腹狐疑、投以白眼的“老大哥”们感到了尴尬。

宁波的第五张“城市名片”？

民谚曰：“吴越之郡皆好勇，锐兵任死，越之常性也。”作为一支生长于“吴越之郡”的“锐兵”，宁波人逞强、“好勇”的民风，在家电领域已得到充分验证。

曾几何时，在国内空调业的势力版图上盘踞着三股重要力量，即以春兰为代表的“江苏队”，海尔领军的“山东队”和实力雄厚的“广东队”。然而，最新的一项统计，却迫使业界不得不对这张已成“老黄历”的势力版图重新作出标识：与苏帮空调产业整体滑坡颓势相对应的是，“宁波军团”异军突起，已经占到全国空调总产量的八分之一，年产量达700万台；不仅如此，近年来，在宁波当地还几乎悄无声息地形成了全球知名家电配件集散地和国内最大的家电园区，并拥有了双缸洗衣机、饮水机、电熨斗、电吹风和电源插座等十多个全国“单打冠军”……

业界由是惊呼：“遍地硝烟，宁波人跑在前面”。行业研究人士更是在分析后认为，这帮“越勇后人”接连摘取的一连串殊荣，正有力地改写着往日渤海湾、珠三角两地家电共同把持天下的历史。到今天，宁波地区已不仅仅是我国一个重要的轻工业基地，而且还快速崛起成为我国家电产品制造中心。

以致于最近甚至已有人建议，在宁波引以为傲的“四张名片”——宁波帮、宁波景、宁波港、宁波装之外，再增加一张新的城市“名片”，即宁波家电。

“生态圈”如何孵化家电业

宁波家电的高速增长并非出于偶然。

事实上，由3000多家整机企业、万余家配套企业共同组成的家电“生态圈”，已使宁波成为空调、洗衣机、抽油烟机等20多个产业和年均8000万台各类整机产品的巨大“孵化场”。而市场经济的两大本质特征——竞争与合作，犹如两根无形的“指挥棒”，引导并规范着宁波家电业的整体发展方向，促使这条庞大的产业链日趋专业化、协作化。

在宁波的很多地区，市场竞争已经到了白热化的程度。以空调器为例，无论是四通换向阀、步进电机，还是保温棉、截止阀，都有数十家甚至更多的配套企业在此区域内集中“扎堆”，其中不乏三花、春晖这样在业界赫赫有名的巨头，同业间竞争异常激烈。由于作为下游企业的整机厂总是优中选优，选择成本最低而质量最好、供货最及时的外协件。这个交易过程形成了非常残酷的优胜劣汰机制，迫使那些大大小小的上游企业竞相改进技术、设备及生产环境，努力控制成本和扩大产能，以期进入各大家电整机企业的采购网络。

比竞争更重要的是协作。到宁波考察的人们常常会惊奇地发现：这里的很多家电配套厂家简直就是一个生产车间，每家只做一道工序、或只做一个配件，形成越来越细的专业分工。像奥克斯、帅康、富达这样上规模的整机企业，光为其做配套的协作厂就有数千家，这些企业既相互竞争又彼此协作，呈现出“区域化布局、专业化经营、市场化联动、社会化协作”的基本特征，形成了一种相互依存、不断进步的局面。