盛大盒子与娱乐的价值 新富翁陈天桥的温床
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在陈的“网络迪斯尼”版图上,游戏、电影、音乐甚至文学,只要能想得到的娱乐内容,都将是盛大的目标。“我们希望盛大能够成为整合者,成为用户需求的翻译者,因为有时候,用户需求连他们自己都不知道,我们要帮助他们去挖掘。”
盛大盒子与娱乐的价值
陈天桥要做的是内容提供商,并且把PC机上的娱乐内容全部搬到客厅的电视机上,“家庭娱乐战略”依靠的技术便是被称为“盛大盒子”的“机顶盒”。这个盒子的大小相当于一台准PC系统,配置了DVD光驱和USB接口。它没有键盘、鼠标和显示器,而是由遥控器操作。这个盒子采用了微软的Windows操作系统、英特尔的CPU,有声卡、显卡和硬盘。“它其实就是一台特别定制的PC,”陈天桥表示,“但可以肯定的是,盛大将来不会靠硬件挣钱。我们的定位很清楚,就是互动娱乐服务提供商,这项事业已经够盛大做一辈子了。”
“具体采用什么传播方式,我们将因地制宜。如果当地网络的条件好,就可能用Cable接入;如果宽带的条件好,就用宽带。”陈天桥当然还想到过第三种方式,那就是无线通信。
谁也不知道,基于3G技术的无线通信究竟何时能够进行成功的商业运作,但总有一天,梦想能够实现。陈天桥的精明之处便是在别人还没有梦醒的时候就开始布局,抢占先机。
广播电视的传统商业模式必将会被一种复杂的、多样化的传媒市场所取代。因此,新设备、新媒体以及背后的广告形式将会大量涌现。一旦3G不再是梦想,盛大可以通过电信运营商租用渠道,再通过家庭客户点播内容收费,游戏、音乐、电影……用户享受成倍的娱乐体验,而盛大则能获得成倍的赢利,并且那时候“盛大盒子”就会像电视机那样普及,况且生产“盒子”又能带来一笔不小的收益。
有人担心陈天桥的多元化最终会导致失败,但是陈天桥认为,所谓的多元化,并不一定是产业的多样化,而是围绕用户需求这一核心的多种表现形式。“盛大永远在同一时间专注做一件事情,虽然这几件事情在不同时期可能表现得不一样,但你把它穿在一起,不难发现指向肯定是一件事情,那就是娱乐,这就是我们理解的专注。”
实际上,陈天桥在悄悄尝试一种全新的商业模式:通吃娱乐内容,打包卖给用户。当然现在时机还没成熟,最关键的是无线通信技术。
陈天桥还在等待3G的“东风”。显然,他有足够的耐心等待一个新财富时代的到来。
争夺3G终端
两年前,当盛大的网络游戏业务达到顶峰的时候,陈天桥开始琢磨以后的路怎么走。最后的争论集中在:盛大下面的路,究竟应该是结合电视,还是应该结合3G。讨论的结果是,中国有3.7亿台电视机,未来的家庭娱乐中心还在客厅、还在电视。手机的屏幕小,处理能力有限,使用时间分散,不可能成为娱乐中心。
但是,陈天桥坦言,“盛大盒子”之后的机会应该是3G手机。对于手机游戏,盛大已经开始着手准备,收购数位红就是为了进入这个市场。
2004年9月8日,盛大正式宣布收购手机游戏商——数位红。而在2004年年初,盛大已经以600万现金收购了其35%的股权。根据收购协议,其余65%的剩余股权盛大将全额收购,且以现金形式支付首期付款,余款则根据数位红2005年业绩增长情况,于2006年以现金形式支付。
“未来,手机游戏将是一个比较大的市场,盛大也将会有所作为。通过频频收购,盛大软件开始大规模进入手机游戏市场,也为即将启动的3G市场积蓄能量,厚积薄发,以在市场上获得理想的一杯羹。”
2004年中国的手机游戏用户达到1个亿,手机游戏市场的规模将接近6亿元,如此繁荣的市场前景如果可以促进各方行动使得3G牌照早日发放的话,那么对运营商ARPU值的提升、对手机厂商开发新的市场都是一件幸事。
用户在第二代移动通信时代,享受着游戏、短信、彩铃、彩信的时尚体验,同时这些时尚玩意儿也为运营商们带来了丰厚的利润,以短信为例,一毛钱一条的短信造就了一个百亿元的产业,这也是薄利多销的最好注解。
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