申良君:“对广告策划人的二十一条军规”中的几点小评

“第一条军规：销量是检验策划效果的唯一标准。
衡量策划人的好坏标准只有一条，就是提升多少销售业绩，策划人地尊严就是提升的销售业绩，其他一切是空谈。”
点评：企业的销量增大，固然是好。但我们创办企业的目的与理想在哪里呢？我们绝对不是仅仅满足于眼前的利益与钞票。如果这样的话，还谈什么企业社会效益与经济效益双丰收呢？发表个人意见要注意社会环境，故而衡量策划人的好坏标准不仅只这有一条。

“第二条军规：策划团队至高无上。
策划人信奉团队合作的力量，彼此尊重，互相鼓励，共同迎接挑战，为共同的成就而深感荣耀。策划人尊重英雄，但反对个人英雄主义，策划人相信，如果一个企业或团队需要靠一位英雄才能成功，这个企业或团队已时刻活在危险之中，优秀团队是策划企业、单个策划人生存和永续发展的最佳资源。”
点评：策划团队的利益与民主应是至高无上的，个人不可侵犯集体的利益和民主。但不能抹杀个人的积极性与创造性，在民主的前提下，充分发挥个人的主观性与创造性。

“第三条军规：策划职业不是仅次于总统的职业，而是等同……”。
策划是开发身体大脑的职业。
点评：职业不分高低,人格和尊严平等。公式应为:国家主席=清洁工人=策划者……，三百六十行，行行都要。

“第四条军规：策划人的角色是扮演专家和顾问的角色，是帮助企业解决问题。
策划人应该有一种心态，就是随时随地是在“帮助”企业，帮助媒体的心态。”
点评：策划人的角色不仅是扮演专家和顾问的角色，而是帮助企业发现和解决问题的实干家。这就要求我们策划人必须要具有实践的东西，才能帮助企业发现和解决问题。

“第五条军规：策划业界没有大师，任何人面对新项目一切都是从头开始。
”
策划人尊重权威，但不崇尚权威，策划人认为：权威只能代表某些方面或者某些经历曾经比策划人优秀，而环境是变幻莫测的，老标准和老方法不一定管用。
点评：策划人应尊重权威，但不崇尚权威，策划人需要不断地创新，这一点我赞同。

“第六条军规：策划人只做创造资源的事，不做消耗资源的事！
策划人的使命是创造文化、创造生活、产生社会文化价值；对社会而言，策划人是微观经济学者！对企业而言，策划人是企业的运营顾问。为社会、为客户创造资源是策划人生存与发展的基础，消耗资源只能导致策划人成为被淘汰的一群！”
点评：策划人只做创造资源的事，不做消耗不必资源的事。

“ 第七条：先做人，后做事；做实在人，干专业事
策划人要有高度的责任心，诚信、科学地对待工作；勤奋工作、专业的精神使策划人赢得胜利。”
点评：做人先于做事，做事必需先于做人，这一点我赞同。

“第八条军规：每天都是新的开始，策划人以超越自我，超越企业及客户的期望为荣。
策划人尊重每一位曾为策划人企业过关斩将的策划元勋，但反对有人躺在功劳簿上不思进取。策划人尊重每一位为企业赢得利益的策划功臣，但反对有人投机取巧，鼠目寸光。策划人坚持：没有一种利益值得以牺牲策划人的信誉为代价。”
点评：这一点我赞同。

“第九条军规：点子时代已经过去，单点不能实现整体突破。”
点评：这一点我赞同。

“第十条军规：策划之后需落地，执行力大于策划力，三分策划，七分执行。”
点评：这一点我赞同。

“第十一条军规：无法无天，策划人不崇拜英雄，以打倒英雄为己任，应低调做人，高调做事。”

无法无天：没有任何方法和框架可以束缚策划人。
　　
低调做人，可以在你周围保持健康的空气，不要言必称自己是某某大师，那是虚弱的表现，策划人应高调做事，才可以赢得支持和声誉。
点评：重复了自己前面的观点，应是多余的。

“第十二条军规;标新立异，原创第一。

标新和和立异是策划人策划方案吸引眼球的第一把板斧。

原创决定性的、持续性的市场第一拉动力！策划人价值在于原创，策划人是把激情与严谨集於一身的人。策划人不排斥模仿，但策划人拒绝抄袭，策划人渴望有灵魂的想象和有执行力的创意。”