大红鹰,“品牌+产品”打赢烟草营销战
[提要] : 在“烟草专卖”、“禁止烟草广告”和“地方保护主义”等三大强势政策和环境的影响下,国内烟草“滇烟独占”的格局又形成了地域强势品牌割据。参与过白沙策划的我......
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参与过白沙策划的我们知道,白沙所谓“品牌的成功”其实只是一种假象。“白沙”最大的成功是通过品牌塑造和强势传播的手段,弥补了当时红塔衰落留下的部分市场真空。
浙江省市场高档烟基本饱和,增量有限;大红鹰系列和利群系列的竞争基本形成一一对应关系,双方此消彼长;也就是说,大红鹰要增长,必须在相应档次击退利群。
有点长的楔子
1997年,国家烟草专卖局出台了“双控”政策。在随后的1998和1999里,是烟草行业的大地震,12000多个“红塔”专卖店逐渐被取缔,面临着假烟困扰、品牌老化、多元化经营陷阱和众多内部管理问题的红塔集团,也慢慢从“天外有天”回到了人间。
在“烟草专卖”、“禁止烟草广告”和“地方保护主义”等三大强势政策和环境的影响下,国内烟草“滇烟独占”的格局又形成了地域强势品牌割据。
在这期间,白沙迅速脱颖而出。我们看到的是,“白沙”利用白马广告公司的全国候车亭路牌广告网,在全国城市发布路牌灯箱广告。一时间,白沙战旗插满了全国。 “鹤舞白沙,我心飞翔”,红遍了中国的大街小巷,“飞翔”成了白沙的品牌个性。在传播“我心飞翔”这个主题方面,白沙不遗余力:斥资600万,赞助张家界飞越天门洞的大型飞行表演活动;斥资1000万,独家赞助中国首届金鹰电视艺术节,并取得其冠名权;在江苏的穿越太湖大桥山飞行活动中,白沙再次赞助;凡是和“飞”有关系的,白沙几乎一个都没有落下。再后来就是赞助北京申奥。
与此同时,长沙卷烟厂的销售和利润也成本增长,销售收入突破80亿元。白沙好像让烟草企业看到了成功的方向:走万宝路的路线——打造品牌形象。很快,烟草行业涌现出了“乘红河雄风,破世纪风浪”的红河,“天高云淡”的一品黄山,“与狼共舞,尽显英雄本色”的七匹狼,“新时代精神”的“大红鹰”,“将军本色”的将军……
然而这些品牌并没有取得和白沙一样的成功,参与过白沙策划的我们知道,白沙所谓“品牌的成功”其实只是一种假象。
广告的强烈攻势并没有让消费者转变白沙是中档烟的心理。“我心飞翔”到底是什么概念,到底能不能承担男士们抽烟的感觉,到底能不能和烟民们做心灵沟通?这一切都是值得怀疑的!广告人都极力推崇白沙的广告,认为这是一个经典之作,但是这个经典之作到底给白沙带来多少销售增长呢?“白沙”最大的成功是通过品牌塑造和强势传播的手段,弥补了当时红塔衰落留下的部分市场真空。而这个机会是不可复制的。当烟草各区域品牌逐渐成长并独霸一方的时候,白沙的市场占有率也会遭遇理所当然的下降。当然这是后话,让我们把目光聚焦到2001年、中国最富饶的省份——浙江。
针锋相对的较量
浙江是中国民营企业最发达的地方,早在头几年,浙江人走南闯北,在浙江人的消费中“交际烟”占很大的比重,而后随着当地消费水平的飞速增长,“高档烟”始终占据这非常重要的位置。
大红鹰作为老牌号“咸鱼翻身”的时间与芙蓉王、黄山品牌的诞生在同一历史时期,浙江作为经济发达省份其高档卷烟消费市场已启动,高端的市场定位适逢其时。这是大红鹰崛起的最为重要的历史背景。宁波卷烟厂抓住了这个市场机会,定位“精品烟、高档烟”,同时打出“新时代精神”的形象广告,通过高密度的传播使人们耳熟能详。定位的成功和对市场时机的准确把握,使大红鹰在世纪之交之时风头强劲,已经与浙江最大卷烟厂——杭州卷烟厂并驾齐驱。当然,这迎来杭州卷烟厂更为坚决更为犀利的反击。
也就是在这个时候,我们结识了大红鹰集团。
本省市场高档烟基本饱和,增量有限;大红鹰系列和利群系列都步入稳定增长阶段。
大红鹰系列和利群系列的竞争基本形成一一对应关系,双方此消彼长;也就是说,大红鹰要增长,必须在相应档次击退利群。
责任编辑:刘小水
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