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戴尔直销策略遭遇巨大压力 曲线设立“零售店”

2007-05-01 08:01:41 中国营销咨询网 浏览次数: 收藏 我要投稿
[提要] :   5月24日,戴尔宣布在美国设立2家“体验店”,分别位于达拉斯市和纽约市。戴尔项目负责人吉姆·斯凯尔丁称,“体验店”仅作产品展示之用,公司希望顾客能够现场体......
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5月24日,戴尔宣布在美国设立2家“体验店”,分别位于达拉斯市和纽约市。戴尔项目负责人吉姆·斯凯尔丁称,“体验店”仅作产品展示之用,公司希望顾客能够现场体验,店内并没有产品库存,所以在当天并不能拿到相中的产品。

虽然,戴尔中国公关部人士一再对TOM科技强调是“体验店”不是“零售店”。但业内权威人士认为,戴尔设立“体验店”其实是变相建“零售店”。该人士称,零售店有两大主要功能:一是直接向消费者卖产品;二就是让消费者体验产品。戴尔的“体验店”其实有部分零售店的功能。

赛迪顾问分析师认为,戴尔此举是“体验店”还是“零售店”不重要,重要是戴尔开始认识到直销的劣势就是消费者不能亲身体验到产品,戴尔此举可以对那些购买戴尔PC不坚定的潜在客户起到引导作用。

该分析师还认为,戴尔直销策略在全球面临来自惠普和联想巨大的压力,特别是在中国市场。戴尔直销的优势是可以节省成本,产品价格低,但现在由于惠普和戴尔采取了多种灵活的销售方式,价格并不比戴尔高。

最近,戴尔动作频频,先是放弃了只使用英特尔芯片策略,在服务器上开始采用AMD芯片,然后是建立“体验店”。业内人士称,戴尔一季度利润同比下降了18%,而其全球2大竞争对手惠普和联想的利润则在呈现增长趋势,迫使戴尔不得不开始考虑进行必要的调整,设立“体验店”和开始采用AMD芯片只是试探性的一步。

赛迪顾问分析师认为,戴尔在服务器上采用AMD芯片是必然的,未来在PC上采用AMD是迟早的事情。
责任编辑:刘小水

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