党建与现代企业制度彼此不是对立面
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从中国式管理的角度看，党建与现代企业制度应该就是刚柔并济、合而不同，而不是两者之间的相互对立
在现代企业制度框架下，党组织正日渐失去原来传统经济工作的经济资源支配权和行政处置权，所以在这个时候党的组织机构、人员编制、活动经费等等都成了很大的问题，在新的法人治理结构下，企业的所有权和经营权日益分离，导致资源、渠道等等各方面都是割断的。
在新的形势下，党建与现代企业制度如何对接，成为了如何提高中国企业的效率和核心竞争力的关键所在，西方爱用“矛盾”这个词，中国更爱讲“阴阳”。
用中国的阴阳观，党建与现代企业制度是完全可以共生共荣的，比如现代企业制度是刚性的，那么我们现在的党建制度是不是要柔性一些，从中国式管理的角度看，党建与现代企业制度是不是就是刚柔并济、合而不同，而不是真正意义上的两个之间的相互对立？
理清关系，探索融合
科技智囊杂志社主编 傅强
现在的党建创新有两条线：一条线是现代企业管理；另外一条线是党建，但这两条线相互间却没有交叉，导致一个落不了地、一个没有积极性，这是一个很困难也很让人困惑的话题，但问题也是创新的机会，我们希望能够通过对这次课题的研究找到党建和现代企业制度的交叉点。我们不奢望能得出什么结论，只是希望能搞清楚这个关系，这对于党的系统和现代企业制度的研究都会起到很好的作用。不是要下什么样的调子，而是提出一些方向性的东西。最后通过党建和现代企业制度的结合，达到三个目标：第一，提高企业组织的核心竞争力；第二，推动党组织在基层工作中的创新；第三，推动中国式管理的理论研究。
把党组织和企业组织分开来谈，我们会发现，现在党的中心工作是要和科学发展观相一致，构建和谐、稳定、可持续发展的社会。我们党所提出来的一些新思想、新理念，几乎都可以成为企业组织的一些口号，或者是成为企业组织的高级目标。而把企业的行业特征剥离开看，办企业的目标除了要回报股东、回报员工，同样也要回报社会，企业的使命、创新等等也正是党组织的目标。党组织和企业组织的目标和理念其实并不矛盾，而是高度契合的。那矛盾出在哪儿呢？在很大程度上是不是分工方法上的矛盾？
西方爱用“矛盾”这个词，中国更爱讲“阴阳”。我觉得“阴阳”这个词比“矛盾”要好一些，按时间来讲，矛盾似乎是越来越激烈，但现在来看，用中国的阴阳观，是完全可以转化的，原来靠生产环节发展起来的现代企业制度是刚性的，那么我们现在的党建制度是不是要柔性一些，这样讲的话，我们所说的中国式管理是不是就是刚柔并济、合而不同，而不是真正意义上的两个之间的相互对立？这也是我们研究的总体方向。党组织的工作方式、领导方式、党的组织建设体系等等能不能和现代企业制度相融合？可能也不仅仅是“融合”的过程，同时也是一个“吸纳”的过程。
把握深刻的背景变化
华嘉机构副总裁 焦惠民
这个题目非常大，但却是从企业管理的具体实践中提出来的，企业当前的管理实践中确实存在这些问题。前些年探讨过党委书记和厂长经理的关系问题，与我们今天探讨的这个问题有些关联，但我们应该清晰地意识到我们所处的社会背景已经发生了很大的变化，一个是十六届三中全会，做出了关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定，其中再次强调实行现代企业制度等问题；一个是十六届四中全会做出了关于加强党的执政能力建设的决定，其中有关于加强党的基层组织建设，包括企业党组织建设问题。这些背景性的东西清晰化了之后，这个老话题就有新的价值了。企业党建和现代企业制度的关系就成为这种价值的核心部分。我们党在经济社会发展的理论和实践方面超前，而在自身建设和发展方面，特别是关于基层组织建设和发展的理论和实践方面相对较慢。比如说，我们设计了一个宏观的社会主义市场经济的框架，在微观基础上也要把企业变为市场主体，按照现代企业制度运行，这当然没有什么疑义，但是党的基层组织建设和运行怎样适应这种根本性的变化？因为事情还在发展过程中，实践经验还不够丰富，还不能为理论提供足够的“滋养”，所以理论上显得“单薄”了一些，特别是对实践的指导作用还需要加强。