 [电子·家电] 为什么都免费力挺它——河合电器的蓝海案例
(黄鸣 中国营销咨询网 2008-8-13) | | 阳能热水器工作环境相当恶劣，比电热水器的工作环境更为严酷。电热水器的加热温度一般设置在70度以内。而太阳能热水器在工作过程中很容易达到80-90度，在氯离子环境中，温度越高，普通不锈钢（市面上电加热管所采用原材料多为普通……所属专题：电器 蓝海 黄鸣专栏 |
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| [电子·家电] 国产彩电品牌陷入集体意淫
(肖南方 中国营销咨询网 2008-8-12) | | 如果一个企业陷入外资品牌设计的圈套情有可原的话，那么一个行业都集体陷入同样一个圈套，只能说明国产彩电业都是一群SB。中了圈套也就罢了，还振振有词地四处张扬，起诉人家没有提前告诉他，这更加说明了国产彩电业的阿Q精神，想在一……所属专题：南方观察 |
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| [电子·家电] 帅康：“精致生活”的制造专家
(李大千 中国营销咨询网 2008-8-11) | | 帅康的“中国芯”理论分为两个层面：一是物质层面。即产品本身。帅康认为，产品的性能不仅要满足该产品本应具备的功能，还要考虑到文化以及使用环境对产品的特殊要求。帅康两次创新的“中国芯”吸油烟机、2007年年初推出的“中国火”……所属专题：帅康 |
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| [电子·家电] 奥运大看台家电也精彩
(张加荣 中国营销咨询网 2008-8-8) | | 细数一下家电与奥运有关联品牌，最强阵容的莫过去于黑电了，几乎主流品牌都扯上了关系，包括：三星、松下、夏普、东芝、索尼、飞利浦、LG、康佳、TCL、长虹、海信、创维。再看白电，看似跟奥运关联度不高，但仍然是奥运营销品牌中的……所属专题：奥运 |
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| [电子·家电] 山寨机将成手机电视最大受益者
(王艳辉 中国营销咨询网 2008-8-1) | | 说山寨机将成为手机电视最大的受益者是因为山寨机可以不受入网的限制，也由于山寨机的研发周期要远远短于外资品牌甚至内资手机品牌，有些业内人士认为CMMB手机电视与手机技术上并不关联，进而怀疑CMMB的未来前景，其实从模拟手机…… |
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| [电子·家电] 服务营销是家电行业的制胜法宝
(马龙云 中国营销咨询网 2008-7-30) | | 顾客是最高上帝，企业所做的一切，都要以顾客的需求为最终的出发点和落脚点，从源头抓起，培育顾客满意度和忠诚度，为他们提供一流的产品、一流的服务。另外，公司的冰箱是通过经销商渗透到顾客层面上，对经销商的负责就是对顾客的负责；…… |
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| [电子·家电] 本土家电连锁的“七宗罪”及皈依之道
(孟旭 中国营销咨询网 2008-7-29) | | 家电连锁的品牌定位不准，服务与承诺“两张皮”现象非常严重。在品牌定位时，并没有与采购、营运、物流、售后等部门系统研究，而是几个企划人员杜撰出“定位”，与实际操作流程背道而驰的事例不胜枚举。
……所属专题：家电连锁 |
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| [电子·家电] 家电业：告别“浮躁”，还有多远？
(张加荣 中国营销咨询网 2008-7-11) | | 浏览各大网站关于零售业、家电业的信息，随着鼠标不停的点击，相信任何一个人的阅读兴致，也在一天天消减，更多时候只是看看标题，浏览个大致，打开有关家电业的新闻，“某某时代来临，行业出现拐点”、“某某店进驻某商圈，格局重洗”、…… |
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| [电子·家电] 全球化背景下中国系电脑品牌发展之路
(杨小洁 中国营销咨询网 2008-7-3) | | 经济全球化已经成为不可逆转的历史发展潮流，经济全球化是世界范围内社会生产力发展的客观结果。对于发展中国家来说正确面对全球化带来的挑战和机遇，顺应世界经济发展方向，制定正确的应对策略和发展战略，以利于发展本国的经济。同时，……所属专题：杨小洁专栏：视线 |
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| [电子·家电] 菜场：啤酒家庭消费的另类渠道
(余春生 中国营销咨询网 2008-6-24) | | 菜市场的发展也渐渐趋向于集中化、大型化、批零一体化。以杭城为例，目前约有规模型菜市场百余家，而且都在居民集中的社区内，无论是覆盖面还是辐射面都很广泛。这不但利于提高单个菜市场的啤酒销售量，而且数量不多，利于有效管理。
……所属专题：啤酒 |
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| [电子·家电] 越南对中国家电来说只是堰塞湖
(罗清启 中国营销咨询网 2008-6-24) | | 这是由中国家电业的产业形态决定的，因为我们的产业在全球整个家电产业分工中处在末端，我们必须涉足制造，而涉足制造就必须维系庞大的生产设施，也就是说我们的制造业的形态完全是固体形态的，当一个货币区域的货币价格或者是生产要素价……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [电子·家电] 下一个天语将会是谁？——试探国产手机的品牌建设
(陈辉 中国营销咨询网 2008-6-20) | | 与目前国际品牌日益下降的毛利相比，天语的利润空间则完全得到渠道经销商的满意，售价在500元左右的机器，利润能够高达200余元，经销商的主推力度可想而知。
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| [电子·家电] 家电“砖家”&新科空调“退市门”：两个人的战争
(詹京营 中国营销咨询网 2008-6-18) | | 然而，这两种人这两天“对战”了。起因竟是一条“莫须有”的新闻。北京某36亿元卖身的家电连锁企业的新主新政，终止与新科空调的合作，却被演绎为苏宁、国美两大家电连锁将新科空调全国市场撤柜的爆炸新闻。而事实是北京苏宁、国美新科……所属专题：新科(shinco) |
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| [电子·家电] TCL手机华丽转身的阴影
(全生 中国营销咨询网 2008-6-12) | | 目前TCL这支广告还做不到在目标人群心灵中激起回响，使目标人群甘心情愿为它买单，说它没有任何出色之处并不为过。市场营销已经到了一个地步，不是要做得正确，而是要做得精彩。
……所属专题：TCL 全生心灵营销 |
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| [电子·家电] 对品牌空调、冰箱的定位分析
(唐育海 中国营销咨询网 2008-6-12) | | 格力空调广告资料的封面都明显地标注了“中国世界名牌产品”的标识。格力的广告以品质和技术为主要诉求，它的广告资料给我印象最深的不是广告创意出色或是画面精美，这不是它的专长，它的资料最大的特点就是条理性强，能够让消费者容易找…… |
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| [电子·家电] 谁是消费者的心头最爱，国产手机还是洋手机？
(网络 中国营销咨询网 2008-6-5) | | 在国产手机形势大好之时，我们要作出冷静的分析，国产手机只是在当年的销售份额中表现不俗，但由于国产品牌起步较晚，99年以前的市场完全为洋品牌所垄断。所以，国产品牌的市场总体渗透率仍然偏低。调查数据表明，拥有国产品牌的比例在……所属专题：消费者 |
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| [电子·家电] 家电连锁分化裂变：为国美担忧
(端木清言 中国营销咨询网 2008-6-3) | | 国美电器则选择了一条资本并购为主追逐规模增长的发展模式，实现了从内资企业到外商投资，从连锁经营到房地产等多元化发展的“蜕变”，成为欧美财团的高度青睐的“香饽饽”。
……所属专题：家电连锁 |
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| [电子·家电] 红本女：联想放下身段搞公关
(冷振兴 中国营销咨询网 2008-5-15) | | 公司有个品牌了，千万别把自己当牌子看；话这么说容易，但做起来做非常之难。为什么？牌子一大，从老板到员工都弯不下腰了，睥睨天下，唯我独尊，觉着小企业、小品牌玩得都是小儿科，自己才是江湖正派、九五至尊、天下无敌，别人都不成。……所属专题：联想(Lenovo) 产业观察—冷振兴 |
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| [电子·家电] 关于空调产品品类细分的思考
(孙德奎 中国营销咨询网 2008-5-12) | | 应该说格兰仕是空调品类细分的首创者。在包括格力、美的在内的行业巨头都在静音、健康、节能攻能特性方面厮杀的时候，格兰仕提出了“格兰仕光波空调”的概念，并一直以此立命。虽然说格兰仕现在在行业内所处的位置不容乐观，但是其仅以“…… |
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| [电子·家电] 三星手机的阿喀琉斯之踵
(陈辉 中国营销咨询网 2008-5-9) | | 三星在中国的销售模式没有像诺基亚—FD+NFD+ND+运营商等—那么复杂，三星是采用的完全的国代制，也就是说三星厂家本身是不负责机型的推广和销售的，每款机型的市场运作费用已经直接打低到国代的采购价内，由国代自行进行宣传物……所属专题：三星(samsung) |
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| [电子·家电] 家电连锁陡起“模式之争”
(刘步尘 中国营销咨询网 2008-5-5) | | 苏宁在许多人的印象中温和不少。如果把国美比作一只狼，则苏宁更像一条狗，不温不火。这当然和张近东儒雅的性格有关。苏宁在大多数时候不象国美那样刚硬，与供应商的关系看起来要平和一些。……所属专题：家电连锁 刘步尘视钱 |
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| [电子·家电] 从神舟电脑看“行业搅局”策略
(李炜战 中国营销咨询网 2008-5-4) |  | 多年来，许多行业屡屡出现搅局者，而且搅局者的企业老板都具备相似的气质：语不惊人死不休，基本上属于行业的“大炮”，这样的气质，颇让行业同行头疼，但却是深受媒体的欢迎。因此，行业搅局者往往能成为“明星企业家”。…… |
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| [电子·家电] 家电企业如何经营乡镇市场
(刘庆海 中国营销咨询网 2008-4-29) | | 经营乡镇市场的另一难题是物流配送体系所面临的巨大成本挑战（某品牌在青岛某一个县所辖乡镇的配送成本高达2个点）。由于乡镇市场地域分散、消费零散，物流配送费用相对高昂，同时又缺少成熟的第三方物流系统。因此，对于厂家而言，乡镇…… |
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| [电子·家电] 警防“一瓦计划”沦落为“忽悠”工具
(寒萧 中国营销咨询网 2008-4-28) | | 与以往的政策相同，此次“一瓦计划”的草拟出台初衷的确颇为用心良苦，但如今却已被人任意“忽悠”，实在令人担心。“一瓦计划”遭遇如此境地也是情理之中，因为中国家电产业一直以来都是良莠不齐，企业和从业人员的素质也各有差异，一些…… |
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| [电子·家电] 家电连锁，价格战何时了？
(马龙云 中国营销咨询网 2008-4-10) | | 某家电连锁的价格战，不是以牺牲自己的利润来进行的，而是建立在厂家亏损基础之上的，行业内的人都知道，国内家电厂家在连锁系统的销售，不亏损的很少，只有那些利润较高的小家电或者数码产品，还能有一些利润。……所属专题：家电连锁 价格战 |
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| [电子·家电] 太阳能促销，决战销售最后一公里
(王唤明 中国营销咨询网 2008-3-31) | | 一是联合促销。在市场地位和企业利润的双重压力下，寻求一种在合作基础上双赢或多赢为目的新的促销模式——联合促销，将是许多太阳能企业考虑的关键，如同创维与华帝的跨界营销，太阳能热水器同样可以同家电、建材、房产等联合促销，通过……所属专题：王唤明·山鹰营销论剑 |
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| [电子·家电] 格力空调不涨价的行业意义
(刘步尘 中国营销咨询网 2008-3-26) | | 格力电器实现持续、稳健发展，空调总销量已跃居全球第一，企业盈利状况良好，机构评级多为“沽入”。在整个中国家电业经营状况不振背景下，此业绩堪称难得。
……所属专题：格力(Gree) 刘步尘视钱 |
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| [电子·家电] 奥克斯手机崛起给中国企业带来的思考
(田国垒 中国营销咨询网 2008-3-12) | | 奥克斯狂妄但同样清醒。叫板洋品牌，靠的是技术攻坚，靠的是研发实力，靠的是领导决策，靠的是渠道推广，产品制胜是“反击战”的战略重点。奥克斯通讯公司凝聚了大批有识之士，包括来自韩国、美国、德国在内的博士、博士后、硕士等科研人……所属专题：奥克斯 |
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| [电子·家电] TCL:回顾2007展望2008
(刘步尘 中国营销咨询网 2008-3-4) | | 翻检TCL的2007，我未能找到可圈可点的大事。应该说，2007年TCL并未发生大的战略行为。最为大家所期待的南海液晶模组项目，也因为增发方案未通过证监会批准而不了了之。
……所属专题：TCL 刘步尘视钱 |
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| [电子·家电] 品牌战略：富帅无辐射电磁炉如何成功革命
(崔涛 中国营销咨询网 2008-2-4) | | 品牌是企业唯一可以较长期独占的无形资产，强大的品牌力是富帅长期保持绝对领导地位的法宝。品牌力产生的强大引力可以吸引战略合作伙伴的眼球，吸引资金注入，从而助力富帅在品牌运营的基础上，更上一层楼，进入资本运营层面，从而大大增……所属专题：品牌战略 崔涛集成赢销模库 |
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| [电子·家电] 禁塑令：电器连锁企业如何应对？
(端木清言 中国营销咨询网 2008-2-4) | | 电器连锁商家不应该简单的告知塑料袋有偿使用、拒不提供塑料袋等，而应该联合媒体、环保部门共同开展消费习惯的“移风易俗”宣传，其中只要电器连锁报纸、电视、电台等广告中给“替袋”宣传留有一席之地，那么“替袋”消费新观念的倡导便……所属专题：电器 连锁企业 |
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| [电子·家电] 告别手机，杨元庆学会做“减法”
(李志起 中国营销咨询网 2008-2-3) | | 们都知道，在企业的早期发展过程中，多元化发展能够有助于企业快速获得更多的资金来源进行企业的原始资本积累，担当企业发展到一定规模并进入瓶颈期的时候，接下来摆在企业面前的就是发展方向的选择问题，……所属专题：杨元庆 李志起专栏 |
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| [电子·家电] 2008，中国家电连锁“大店元年”
(端木清言 中国营销咨询网 2008-2-2) | | 冲动并购也是家电连锁距离品牌崛起时代尚未逾越的关隘。无论是当年的中永通泰，还是近年来永乐收购灿坤电器、厦门思文、成百家电；五星收购青岛雅泰，收购者反被收购，元气大伤，差点误了“卿卿性命”。不得不由独立企业沦为他人附庸。尤……所属专题：家电连锁 |
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| [电子·家电] 中国家电行业——为什么是格力？
(刘步尘 中国营销咨询网 2008-1-31) | | 如今，已经有越来越多分析师将格力股票与美的、海尔股票一起推荐为中国家电行业最有购买价值的股票。同样，有越来越多行业观察家将格力企业与华为、海尔、美的、海信一起推举为最有望成为真正国际化企业的中国企业……所属专题：格力(Gree) 刘步尘视钱 |
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