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一个企业，一个国家乃至整个世界的资源有限，而人类的欲望和需求无穷，并永远在不断增加之中。因此，如何把有限的资源加以充分运用并获得最佳的配置，以期满足人们的各种需求。以最少的资源投入获得最大的产出，这就赖于生产力的不断提高了。
目前，由于衡量的标准不易确定，因此企业生产力不易有效衡量。现阶段我国针对劳动生产力的衡量也只限于产业别或部分行业别，尚未做到企业单位生产力的衡量。然而，我国目前的制造业正由传统的劳动密集型产业向资本密集型高科技产业转换，特别是家纺纺织类企业，仅用劳动生产力来判定或表示企业管理阶层的经营绩效则非常不合理，宜深入企业内部，针对企业整体经营系统的生产力加以衡量及分析。
企业生产力定义
生产力的范畴是经典作家所首创，最早提出这一概念的是18世纪法国重农学派创始人——魁奈。其定义为：产出与生产所需投入的比例。其计算公式为：生产力=产出/投入（公式1）。就企业营运系统而言，其“投入”除有形的人力、原材料、资本、能源外，还有无形的组织环境、经营者的人际关系及声望、管理才能、工作士气和研发等，而“产出”除有形的产品外，还有无形的服务、商誉、工作经验的增加及社会责任的履行等。因此，就整个企业营运系统生产力的衡量而言，应同时计量有形及无形的产出与投入，但因无形的投入与产出缺乏客观的衡量标准，在实务上计算企业营运系统的生产力时，只以有形的产业除以有形的资源投入，而将无形的资源投入与产出视为分析及促进生产力提升的因素，于生产力分析时用来解释生产力指数变动的原因，并不计入企业营运系统生产力衡量的模式中。因此企业营运系统生产力的定义为：“以企业营运为一系统，就其转换过程的有形产出与有形资源投入的比例。其计算公式为：
系统生产力=产出/资源投入（公式2）
式中“产出”是指有形产出，意指该项产出可以客观而明确的数量化，能形成企业生产的增项或收入者。象“商誉”或环境污染乃是企业营运过程所造成的无形产出，但因其计量缺乏客观的标准，因此不列入有形产出。式中“资源投入”是指有形资源投入，意指该项投入可以客观而明确的数量化，能形成资产的减项或成本支出者，象企业经营者的人际关系及声望，因其计量缺乏客观的标准，因此也不列入有形投入。
企业生产力的衡量公式
由公式1根据资源投入及产出的项目，可将企业营运系统生产力的衡量分为下列三种。
（一） 总系统生产力——指总产出与总资源投入的比例。可用以衡量整个企业营运系统生产力的高低，其计算公式为
总系统生产力=总产出/总资源投入（公式3）
（二） 分系统生产力——指总产出与单一或部分资源投入的比例。可用以衡量企业资源投入的项目或系统中各单位的运用效率或对生产力的影响，其计算公式为
分系统生产力= 总产出/单一或部分资源投入（公式4）
企业分系统生产力根据投入资源的不同，分为下列较常用的六种
1、 人力生产力=总产出/人力投入（公式5）
2、 材料生产力=总产出/材料投入（公式6）
3、 资本生产力=总产出/资本投入（公式7）
4、 能源生产力=总产出/能源投入（公式8）
5、 其它生产力=总产出/其它投入（公式9）
6、 （人力＆资本）生产力=总产出/人力投入+资本投入（公式10）
上述分系统生产力如人力生产力、材料生产力、资本生产力等，虽可用来作为衡量人力、原材料及资本等的运用效率，但因现代企业营运流程日趋复杂，若单从提高分系统生产力方面着眼，则有时不但不能代表企业总系统生产力的提高，反而导致企业总系统生产力及获利能力的降低。例如：
1、企业因购置自动化生产设备，大量减少员工人数，而使人力生产力大幅提高，但因利息及折旧的投入增加，当设备产能利用率不高时，则企业总系统生产力及获利能力将反而降低。 [1] [2] [3] [下一页]
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