知识产权跨国公司埋陷阱 中国企业如何应对?

[提要] :   跨国公司选择在最近这一两年开始诉讼，有针对性地选择一些企业进行诉讼，是大有“玄机”的 12月初，对国内电子与IT厂商来说，有两件事颇令人头疼： 一......

    跨国公司选择在最近这一两年开始诉讼，有针对性地选择一些企业进行诉讼，是大有“玄机”的

    12月初，对国内电子与IT厂商来说，有两件事颇令人头疼：

    一是日本东芝与NEC公司提出的下一代DVD标准“HDDVD”已取得国际“DVD论坛”支持，被确定为新的通用标准。这意味着刚刚面世的拥有中国自己知识产权的下一代DVD产品EVD，将面临一个尴尬的局面，也意味着中国的DVD厂商在下一代DVD产品中，有可能继续向这些持有国际标准的厂商交纳一定额度的专利费。

    二是微软将针对原来可以免费使用的FAT文件系统收取每件0.25美元的授权费用，对厂商还要收取25万美元的协议费用。这意味着国内IT厂商们要在这些由新产品所带来的利润中拿出一份缴纳给微软。

    回顾这一年来，在知识产权领域跨国企业与国内企业的争端、诉讼、谈判，最后吃亏的多半是中国企业，而这些跨国公司也越来越频繁地使用“知识产权”这个利器，来从中国企业手中抢钱、抢市场。

    跨国企业的“知识产权”陷阱

    今年以来，围绕知识产权领域的跨国公司与中国企业的争端非常引人注目：汽车和摩托车领域的官司有丰田诉吉利商标侵权、本田诉力帆侵权、日产诉长城汽车“赛影”SUV涉嫌抄袭日产帕拉丁、美国通用诉奇瑞QQ涉嫌侵权等；教育领域最引人注目的则是新东方一审败诉，被判赔偿美国ETS（教育考试服务中心）1000万元人民币；电子、IT领域最惹眼的则是思科诉华为侵权案件。

    在这些知识产权争端或诉讼中有一个共同点，就是涉及到的国内企业都具有一定规模和知名度，在国内市场占有相当市场份额。

    中国社会科学院知识产权中心研究员张玉瑞告诉《财经时报》，这些跨国企业选择在最近这一两年开始诉讼，选择这样的企业进行诉讼，是大有“玄机”的。

    这是因为中国加入WTO后，关于知识产权方面的立法已比较完备，而国内一些发展比较好、比较快的企业也正在由加工代理、贴牌国外名牌产品，向生产和销售自主品牌转变，由生产低端产品向中高端产品转变，在市场份额方面也逐年提升，但惟独在知识产权方面很少拥有自己的专利产品和技术，因此，这些跨国企业才纷纷拿出“知识产权”这个利器围剿中国企业，也就是所谓的把“羊”养肥了再“宰”，因为这个时候获取的利润才最丰厚。预计今后几年，跨国公司与中国企业关于知识产权方面的争端还会越来越多。

    “知识产权”是一种市场策略

    张玉瑞分析说，这些跨国企业不是把“知识产权”当作一个法律手段运用，而是当作一种市场策略在使用，其目的主要有三点：

    一是从市场日益扩大的中国企业手中分取一部分利润；二是通过收缴专利费提高中国企业的产品成本，限制中国企业向中高端产品发展，保卫自己原有的市场；三是为了打压中国竞争对手，降低中国企业品牌的美誉度和可信度。

    从表面看，跨国企业的知识产权诉讼未必都能获胜，但从策略上来看，基本都达到了其预期目的，比如丰田诉吉利的案件，虽然吉利一审胜诉，但丰田却通过这一诉讼向消费者明示，吉利非日系产品，与日系产品没有任何关系，这就有利地打击了吉利的消费市场。总的说来，一般非同业的诉讼主要是为了获利，同业诉讼主要是为了争市场和打压竞争对手。

    专家解析应对途径

    面对跨国企业挥舞的这个“知识产权”利器，中国企业是不是就只能够坐以待毙，乖乖地交钱或是让出市场呢？

    张玉瑞分析说，针对目前的局势，最紧要的一点就是企业要加强专利意识和专利策略。既然一些跨国企业已经给中国企业埋下了“知识产权”的陷阱，那么中国企业若想长远发展，就一定不能只贪图眼前利益，要按规则办事，要从一开始就要确定目标，逐渐拥有自己的专利产品和技术，不能永远用别人的东西。

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责任编辑：万理

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