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·并购过程中的企业文化融 (7-15)
·品牌文化与企业文化的有 (7-11)
·企业文化并非美丽粉饰 (7-10)
·都是文化惹得祸,破解文 (6-30)
·我们需要什么样的捐赠 (6-23)
·企业家与婊子——蓝海到 (5-27)
·从给汶川地震捐助表现看 (5-23)
·我们急需全新的企业赈灾 (5-16)
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 [企业文化] 看不见感得到的文化才是好文化  (邢德论 中国营销咨询网   2008-7-18)
    真正的企业文化不是给别人看的,而是企业内员工的统一价值观理念,员工可以自觉地按这些价值观理念去做人做事。但那些价值观理念别人可能根本看不到。海尔张瑞敏去松下看人家的企业文化,看过之后有人问,对松下文化有什么感觉,张瑞敏用……
 
 [企业文化] 并购过程中的企业文化融合  (洪军 中国营销咨询网   2008-7-15)
    在进行企业文化融合时有注入式、渗透式、分离式等多种模式可供选择,而融合模式的选择直接取决于并购前双方企业文化对比和并购后企业文化的战略定位。GE的并购基本都采取注入式,惠普与康柏以及联想与IBMPC的并购属于渗透式,而思……
 
 [企业文化] 品牌文化与企业文化的有效嫁接  (王运启 中国营销咨询网   2008-7-11)
    企业文化是企业形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和,重点是企业价值观、企业理念和行为方式的塑造,是企业生产与发展的指导思想。企业文化是对内的,主要是为了明确企业的生存与发展指导原则,并形成一套以价值观、理念为核心……所属专题:品牌文化 王运启品牌战略思考 
 
 [企业文化] 企业文化并非美丽粉饰  (查钢 中国营销咨询网   2008-7-10)
    有些企业把企业文化当作是公司对外宣传的“名片”,总认为,文化是做给别人看的,只是企业形象对外光环的一部分,对员工能做到不克扣工资就行了,于是节日里领导看望工作员工,卖不了的产品作为福利发放,或在市直领导参观时组织一场员工……所属专题:查钢:中国药企 企划先行 
 
 [企业文化] 都是文化惹得祸,破解文化建设误区  (刘大东 中国营销咨询网   2008-6-30)
    首先,老王组织团队成员进行了企业文化调查研究。收集、整理了成长历程、发展战略、营运管理等资料,并详细分析了公司的经营模式、组织管理、决策方式、管理风格、高层影响力、员工素质状况、员工满意程度等各个方面。并在此基础上对公司……所属专题:刘大东:战略人力资源 
 
 [企业文化] 我们需要什么样的捐赠  (黄君发 中国营销咨询网   2008-6-23)
    在四川发生大地震后,很多企业的品牌似乎也在发生着“大地震”,众多企业因为大手笔的捐助而得到了民众和网友的高度认可,但也有一些企业因为在网友们看来与其地位极不相称的捐助反而大大影响了其品牌形象,其中首当其冲的则是众多跨国公……所属专题:黄君发:论中小企业发展 
 
 [企业文化] 企业家与婊子——蓝海到红海战略的调整  (吴斌 中国营销咨询网   2008-5-27)
    当婊子的,其实时刻在考虑今后的出路.如果婊子进入年老花黄的阶段时,便开始走下坡路了.企业家应该也一样.当企业家经营企业进入鼎盛时期后,便要考虑企业衰败的可能和对策了。从蓝海战略到红海战略的调整,便可以反映出企业家的微妙变……所属专题:红海战略 蓝海 企业家 
 
 [企业文化] 从给汶川地震捐助表现看企业公民责任  (刘步尘 中国营销咨询网   2008-5-23)
    这几年,“企业公民责任”成为热点话题,“最受人尊重的企业”及“胡润慈善榜”都是企业追逐的目标。但是,到底什么是“企业公民责任”?从这次大捐助行动来看,一些企业并没有真正弄明白。许多企业家认为,只要我依法纳税,不偷税漏税就……所属专题:刘步尘视钱 
 
 [企业文化] 我们急需全新的企业赈灾募捐思维模式  (陈晓星 中国营销咨询网   2008-5-16)
    要对现有的企业赈灾募捐思维模式进行创新,关键就是要以“满足灾民需求”为核心,一切紧随灾民在现阶段最迫切的需要,提供他们急需的物品与服务。在这一方面,我们也欣喜地看到,有很多企业在赈灾募捐过程中已经认识到了这一点,例如,湖……
 
 [企业文化] 成也文化、败也文化━━浅谈日本企业文化  (郭咸纲 中国营销咨询网   2008-5-13)
    现代文化和日本传统文化交融。它不论是东方的传统还文化还是西方的现代文化,只要是有利于自己的我就“拿来”。在日本的企业文化中,体现了团体意识与“和”、“忍”、“信”等观念。 ……
 
 [企业文化] 以制度和文化增强中小型企业软实力  (崔巍 中国营销咨询网   2008-4-30)
    现在我们不妨再换个角度来看,企业如同国家。一个国家要发展,必须需要法律规章制度进行约束,以使人们在法律允许的范围内生存和发展。而一个企业,要正常有序的发展,首先也需要逐步建立、规范和完善一套适合企业自身的制度,从制度上去……
 
 [企业文化] 企业文化,源于企业生存方式的思考  (李伟林 中国营销咨询网   2008-3-27)
    对于企业,如果忽视某一利益相关者的感受能够有效实现企业的生存,企业就可以不考虑这个团体的感受,但由于环境的变化,或者企业客观实际的变化,可能就需要企业调整核心理念的外在表现形式,甚至需要调整固有文化的重点。作为企业的管理……
 
 [企业文化] 企业文化——行为识别体系的设计与策划案例  (杨年东 中国营销咨询网   2008-3-3)
    发扬独立思考、大胆探索、勇于创新和追求真理的精神,认真总结经验教训,正确对待失败,不断攀登科技高峰。……所属专题:策划案例 
 
 [企业文化] 基层班组文化建设中班组长的关键作用  (雷春昭 中国营销咨询网   2008-2-27)
    只有通过沟通,才能使班组成员的情感得到交流,才能协调班组成员的行为,才能促进团队精神、共同意识和凝聚力的形成。班组成员可能来自全国各地,文化程度不尽相同,个性、兴趣、爱好互有差异,加上利益的不同,在企业所处位置及视角的不……
 
 [企业文化] 可悲啊!中国的企业家缺乏信仰  (钱自胜 中国营销咨询网   2008-1-31)
    中国的企业家应该超越企业运营的日常管理,首先做好一件事,就是要建立有自己的信仰,在这里,我认为不要理解为宗教信仰,还是提主张或信条为好。其次,你应该始终坚持自己的信仰,并在所有的举止行为中予以贯彻,这是最重要的步骤,因为……所属专题:企业家 钱自胜医药营销案例库 
 
 [企业文化] 企业文化建设:透视企业的社会责任动机及其体系  (曲飞宇 中国营销咨询网   2008-1-18)
    目前,企业履行社会责任体系和法规制度逐步地健全和完善。首先,其核心概念逐步清晰化。美国商会将企业的社会责任分成四种层次:第一层责任:在履行经济功能时符合现有法律的要求。第二层责任:满足公认的公共期望和社会要求。……
 
 [企业文化] 企业文化论:企业需要修炼文化素养  (张一骋 中国营销咨询网   2007-12-17)
    企业文化的形成和作用是一个客观的过程,并不以人的意志为转移,正如一个人来到世间,总是要成长的,至于成长的方向则是可以控制和干预的,父母的教育,家庭的环境,社会的环境和学……
 
 [企业文化] 别把“公司不是家”理解为“公司没有爱”  (王育琨 中国营销咨询网   2007-12-10)
    无论如何,该是直面“压强文化”的时候了。“压强文化”的致命伤是缺乏爱。一个企业和一个人的核心价值,是从压力出发还是从爱出发,决定了一个人或一个企业事业的辉煌程度。人们常说热爱自己的事业,但是绝大多数人会觉得事业成功是遥不……
 
 [企业文化] 把企业文化力提升为竞争力——以案例为证  (孙雷 中国营销咨询网   2007-10-31)
    坚持企业文化建设与企业生产经营同轨并进,充分发挥企业文化的凝聚力作用。在推进企业文化建设过程中,我们坚持把企业文化融于企业生产经营活动中,让文化落地生根。……所属专题:孙雷谈品牌 竞争力 
 
 [企业文化] 企业文化——白话?空话?笑话?  (王吉鹏 中国营销咨询网   2007-10-18)
    如何让企业文化不成为空话,笑话?说简单也简单,就是让这些理念的每一句话都脚踏实地,不踩空。我在《价值观的起飞与落地》一书中用大量文字描述了价值观如何落地的问题,但是,价值观若要落地,在起飞阶段就应打好基础,也就是建立的文……所属专题:王吉鹏:仁达方略管理咨询 
 
 [企业文化] 一项长期的艰巨的工作:企业文化侦探   (曾自力 中国营销咨询网   2007-10-13)
    企业中,“企业文化侦探”的事例早已存在,比如“打小报告”、“好友之间的通气和泄密”、“小团体”等在一些企业中盛行,这些是严重阻碍企业文化建设和发展的问题,如何突破这些堡垒,“企业文化侦探”工作可以帮助找到解决方案。……
 
 [企业文化] 企业是夫,市场是妻:被神话的企业文化   (魏德建 中国营销咨询网   2007-9-26)
    企业,同样。企业文化只是企业出生就具有的东西,虽然仅仅是开始。任何企业文化的企业都可能成功,因为企业文化只是企业的性格而已,跟人的性格没有什么区别。事实也确实是这样。 ……
 
 [企业文化] 中文域名保护,企业刻不容缓  (胥军 中国营销咨询网   2007-9-22)
    最近的消息,五大中资银行启用中文域名。中国银行网上银行.CN、建设银行.CN、工商银行.CN、交通银行.CN、农业银行.CN、牡丹信用卡.CN等中文.CN域名已经全面启用。 ……
 
 [企业文化] 重读华为现象--非理性的捧与杀  (张立伟 中国营销咨询网   2007-9-11)
    几乎所有存在于聚光灯下的企业都被不同程度的误度了,华为也不例外,虽然任正非和华为一直刻意的保持着低调,但成功的企业运营注定了华为的任何细节都会在无数眼球的关注下被有意无意的放大,而这种放大很多时候是非理性的。 ……所属专题:华为 任正非 
 
 [企业文化] 优秀企业文化与自由发展人  (王学秀 中国营销咨询网   2007-9-7)
    员工成长与企业成长的关系。许多企业的文化手册里都提到“让员工与企业共同成长”这样一个观点。这其中我们需要搞清楚的问题是,企业与员工共同成长是没有错的,但是,这两者之间是一个什么关系?企业成长了,员工就一定能够得到成长吗?……
 
 [企业文化] “伪文化”背景下的企业“难产”文化和谐   (百凸 中国营销咨询网   2007-9-7)
    企业文化就好比是亲生的子女一样。如果一个90岁的老翁和一个二八姑娘生下一个孩子,结果是不是和一个猎人没有装上子弹就去打狗熊的道理一样呢?万幸的是猎人把狗熊打死了,没有了被狗熊侵犯的生命危险;……
 
 [企业文化] 企业文化虚无中国企业短命缘由  (张心忠 中国营销咨询网   2007-9-5)
    谈文化的企业很多,做文化的企业很少。企业文化是企业的核心竞争力之一,企业家应该真正关注企业的文化建设,没有文化的民族只有没落、没有文化的部队就是土匪、没有文化的企业只有短命! ……
 
 [企业文化] 别了,害人的狼文化  (孙授成 中国营销咨询网   2007-9-4)
    当今社会正在大力推进和谐社会建设,民族与民族之间,人与人和人与社会之间,都要讲究和谐发展,而狼性文化与社会主流背文化背道而驰……
 
 [企业文化] 企业文化建设中的有为与无为  (邓胡子 中国营销咨询网   2007-8-30)
    一个企业的建设,我们会说有很多重要的东西,比如人才、比如资金、比如技术等等。但其实企业的建设就之需要一点:一群志趣相投的人以及彼此相近的价值观念。要是没有这一点,这种企业注定崩盘。……
 
 [企业文化] 企业文化是“淡化”还是“强化”   (张华强 中国营销咨询网   2007-8-27)
    从企业文化的形成规律来看,其内容不是强加于人的,形式不是由行政措施简单宣布的几句僵硬的标语口号。作为有意识地提倡和培育起来的一种信念和风气,采取内紧外松式的“淡化”措施是必要的。……所属专题:正当管理—张华强 
 
 [企业文化] 从人性的界定和管理提升企业文化建设效果  (詹伟峰 中国营销咨询网   2007-8-25)
从人性的界定和管理提升企业文化建设效果    笔者在进行了众多企业文化体系建设咨询项目之后发现,对问题的解决思路不能仅仅从问题的表象,比如活动是否组织到位,媒介渠道是否充分发挥,领导的身体力行是否足够等角度考虑,而是需要回到问题的源头来看,文化建设过程就是员工思想意……
 
 [企业文化] “慈善榜”的中国式尴尬  (王新业 中国营销咨询网   2007-8-22)
    对此,世界慈善大家卡内基、盖茨和巴菲特始终表示:如果他们不出来负责地重新分配自己受托监督的财富,那么美国要么选择由国家来进行财富重新分配;要么建立一个由世袭贵族所统治的等级社会,而那种小政府治下自由放任的市场竞争就无法维……所属专题:王新业"非常式"品牌战略 
 
 [企业文化] 白酒营销——家文化,如何做到家?   (张洪瑞 中国营销咨询网   2007-8-20)
    白酒属于情感商品,消费人群需要情感的支持才会购买。孔府家虽然有了“家”的定位,也喊出“孔府家酒,叫人想家”的口号,可是没有把“家文化”做透。金六福的“福文化”从“个人的福”、“民族的福”、“国家的福”再回到“全家的福”,……
 
 [企业文化] 企业文化:“自缢门”背后的华为文化缺失  (文兴国 中国营销咨询网   2007-7-26)
    企业文化:“自缢门”背后的华为文化缺失笔者看到华为的情况通报,第一反映是华为的工作压力的确很大,要不怎华为集团人力资源部负责人处理问题方式如此欠妥;第二是如果“自缢门事件”给华为造成了不良的影响,而人力部的“张锐选择了这……所属专题:华为 任正非 
 
 [企业文化] “种西瓜”与“和面”的竞合理念——皇明企业文化精萃(4)   (黄鸣 中国营销咨询网   2007-7-23)
    我们的市场竞争观是和价值观、企业核心理念、世界观紧密地联系在一起的。市场的竞争观首先从企业大处来讲,我们要维护太阳能事业。因为我们是第一品牌,太阳能产业的开拓者和形象代言人,我们的宣传要从维护太阳能事业的整体利益出发,所……所属专题:皇明 黄鸣专栏 
 
 [企业文化] 皮鞋匠折射出的企业文化教育  (杨从军 中国营销咨询网   2007-7-18)
    “我是一个擦皮鞋的,大部分人瞧不起的工作,工资也很少,但是在我老家来说已经很不错了,能满足我的吃、穿、住、行。这是老板给我的工作,我就一定要把这份工作干好。只有把工作干好了,我才有可能在店里面做服务员,然后做领班、主管、……所属专题:皮鞋 
 
 [企业文化] 王大豪管理咨询幽默故事  (王大豪 中国营销咨询网   2007-6-27)
     员工们的目光的瞬间集中在老板的脸上。从此,员工每月按时领到了工资,个个喜笑颜开。4、依法管理“怎样才能让员工爱岗敬业?”老板。“组织员工认真学习《劳动法》。”王大豪:“按《劳动法》办。”5、缺乏诚信难以激励一位老板很爱……所属专题:王大豪:利益论与企业管理 
 
 [企业文化] 企业文化建设:走歧路焉能得正果  (钟殿舟 中国营销咨询网   2007-6-21)
    这样做的企业和企业领导者,他们有自己关于企业管理的看法和认识,他们并没有觉得企业文化有多么重要,而作为国有企业的大股东国资委提出的意见,又不能不遵守,否则,自己的乌纱帽可能难保,在不影响企业管理经营的前提下,开展一下企业……
 
 [企业文化] 品牌文化:伪概念焉能有真义  (钟殿舟 中国营销咨询网   2007-6-21)
    作者在这里,谈的其实不是品牌的什么文化,而是品牌的作用或者价值或者其他什么,与文化有关的,是消费者,是消费者的文化,是消费文化,或者说是消费习惯,没有“品牌文化”什么事情。   要分析品牌文化,必须要将“品牌”和“文化”……所属专题:品牌文化 
 
 [企业文化] 品牌诊断:TESIRO通灵用“体验”提升品牌忠诚  (沈东军 中国营销咨询网   2007-6-15)
    体验式营销是从品牌确立的主题出发,刺激消费者的感官、情感,塑造思维认同,在消费者心中建立品牌,改变消费行为。事实上,这种体验的理念不仅新颖,而且更具现实意义。   在路易.威登巴黎的总店,28件珍贵的古董行李箱在店内展……所属专题:品牌诊断 
 
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