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张永平:务实的二次创业者

2006-09-29 12:18:40 浏览次数: 收藏 我要投稿
[提要] :   出生年月:1961年教育背景:毕业于北京邮电大学通信系计算机与通信专业 现任职务:中国铁通集团公司总经理 任职经历:历任山东省德州电信局局长、党委书记;山东......
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出生年月:1961年

教育背景:毕业于北京邮电大学通信系计算机与通信专业

现任职务:中国铁通集团公司总经理

任职经历:

历任山东省德州电信局局长、党委书记;

山东省济南电信局代理局长、党委副书记;

山东电信公司副总经理;

山东网通公司总经理、党组书记;

现任中国铁通集团公司总经理。

   2004年6月2日,张永平接替59岁的乔金洲担任中国铁通集团公司总经理。由此,张永平开始了在中国铁通的“二次创业史”。

在调任铁通之前,务实、低调的张永平已经业绩骄人,在担任山东网通总经理期间 ,他不仅一手缔造了著名的“山东模式”,还带领山东网通在北方10省通信公司中崭露头角,跃居2003年经济总量和增长幅度首位。

来到中国铁通,张永平很快融入了新的团队,与赵吉斌等集团公司领导一道,确定了“具有中国铁通特色”的发展战略。

铁通“特色”首先体现在服务上。张永平时常提醒同事:要充分发挥中国铁通在服务上的突出优势,将专网领域的快速相应能力和服务质量全面、成功的移植到社会市场上来,这样,铁通将爆发出更大的成长潜力。2004年,中国铁通作为新兴运营商充分利用技术后发优势提升服务质量。利用新的支撑系统打印市话详单等专业的贴心服务为客户带来了良好的体验。

在市场投入方面,张永平主张执行量“入”为“出”的投资原则。有市场的地方就有投资,市场大的地方就投资多,2004年,铁通在广东、浙江、江苏、福建等业务市场“重镇”进行了重点资金投入,而在西部则坚持“有所为,有所不为”的原则,“有点有面”的开展网络建设和市场开发。这样务实的发展战略获得了很好的投入产出比,保证了集团的整体效益。

在业务方面,精于市场开发的张永平带领中国铁通追求“效益目标”。他认为,固话业务必须研究增值业务的赢利点,将挖掘用户ARPU值放在首要位置,“全国一盘棋”地稳步拓展业务市场。截至8月底,公司累计新增固定电话用户360万户,在网用户数突破1000万户大关,达到了1020万户。

目前,中国铁通在一些地方固话市场的占有率已经占据了第二名的位置。从收入结构来看,铁通曾经严重依赖铁道通信市场,铁路专网业务收入与社会市场收入比例曾经一度高达9:1,而现在的社会市场业务收入已经超过了铁路通信业务收入。对于中国铁通的未来,张永平充满信心:沿着中国铁通的“特色”发展之路,中国铁通将在3年内成为一个有较强竞争力的运营商。

入选理由:务实的“二次创业者”在从中国网通来到中国铁通之后,顺利的融入了铁通的创业团队,并与赵吉斌等公司领导一起,带领集团实现了快速增长。在2004年短短的头8个月中,中国铁通固定电话新增用户达360万户,所占行业比重也从成立之初的0.24%增长到3.24%。这些业绩无疑是对张永平能力的最佳注脚。

精彩语录:“铁通目前规模比较小,但是这也意味着发展空间巨大。我们制订了未来3年的规划和2010年的目标计划。中国铁通在3年内会成为一个有较强竞争力的运营商。”(张永平在铁通挂牌前夕,接受本报记者专访时充满信心的说)

责任编辑:lyli

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