 [品牌经营] 马云过冬论一石三鸟，疑似休养生息一统江湖
(刘泳华 中国营销咨询网 2008-7-29) | | 如此说来，马云之过冬论略有烟雾弹之嫌，自称进入冬天日子不好过让竞争对手放松警惕，一如康熙之迷惑鳌拜而苦练内功一举歼之。现如今。阿里巴巴或许没有强有力的对手，然而市场模仿与细分愈加激烈，尽管马云说过“你可以拷贝的模式但不能……所属专题：马云 |
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| [品牌经营] 刘翔很有可能会败在三种人的手上
(刘先明 中国营销咨询网 2008-7-29) | | 一些企业都知道国人对刘翔的好感和期待，故请刘翔做广告，让刘翔在广告中为企业代言、提升企业知名度。我认为：一些企业请刘翔拍广告，一方面，肯定会影响到刘翔的正常训练；另一方面，会直接影响到刘翔的心理变化，其中一个很关键的心理……所属专题：刘先明：精细管理工程 |
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| [营销诊断] 淡季营销，慢工出细活
(王亮 中国营销咨询网 2008-7-29) | | 对于企业来讲，品牌建设是一个长期坚持并不断完善的过程。不仅仅包含企业商标、产品特色方面，还包含企业在市场经营过程中形成的市场经营模式、人员素质、市场吸引和认可等方方面面。其中的核心是如何整理、形成并不断完善企业在某一方面……所属专题：淡季营销 |
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| [品牌经营] 打造区域强势品牌的八大误区
(刘孝明 中国营销咨询网 2008-7-29) | | 其实，对于品牌建设而言，无论是品牌的核心理念还是核心广告语，都应该遵守诉求对应原则、诉求通俗原则和诉求生动原则。因为，人们大多数都是在被迫的情况下接触广告的，这便注定了广告基本上都是处于被消费者浅浏览、浅识别的状态，如果……所属专题：刘孝明专栏：终端提升 |
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| [营销诊断] 浅谈另类营销——炒作
(许硕 中国营销咨询网 2008-7-29) | | 在当下的眼球经济时代，热点成为了消费者、商家和媒体关注的焦点。企业进行事件性营销的目的也是利用事件本身的热度和新闻性，让自己的产品或服务搭上“关注点”这趟列车来获得注意。一些嗅觉敏锐的企业，从重大的事件中找出和其企业或产…… |
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| [品牌经营] “宝洁领涨”自救，也救国货
(黄志东 中国营销咨询网 2008-7-29) | | 当听到宝洁宣布旗下产品全面提价的消息时，网络上立即有声音：你涨价我就不买洋货，转而支持国货。更有有日化人士认为：本土企业应该“按兵不动”，宝洁等外企在人力资源成本、企业运营成本肯定比本土企业大得多，因此我们国货完全可以通……所属专题：宝洁(P&G) |
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| [品牌经营] 后奥运时代的品牌走向何方？
(肖明超 中国营销咨询网 2008-7-28) | | 对于一项花费不菲的奥运营销来说，是否因为奥运营销带来了品牌在消费者心目中的知名度、美誉度的提升，消费者对于企业所想传达的品牌形象是否认识清晰等等，都是需要去认真评估的。在2008年的奥运营销的环境中，既有赞助商企业也有非……所属专题：奥运 肖明超新锐营销与管 |
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| [品牌经营] 海尔与长虹的穷途末路
(叶枫 中国营销咨询网 2008-7-28) | | 但海尔不能简单的理解为高端受众不接触垃圾时段的媒体就一定不会碰到垃圾时段的媒体；一如不接触财经时段的农民兄弟不一定不会接触财经时段一样。媒体的宣传理应是一个整合的过程，一致性和一贯性是非常重要的。这么简单的媒体之道不是海……所属专题：海尔(Haier) 长虹 |
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| [营销诊断] “盖茨亿元租房看奥运”炒作事件的四大硬伤
(王逸凡 中国营销咨询网 2008-7-28) | | 炒作者所以选择盖茨做炒作主角，可能是受了6月27日一条新闻“盖茨计划到北京观看奥运会，很早已买好门票”的启发。可他只知道盖茨是世界首富，捐出500多亿美元，在西雅图购置了顶级豪宅，准备来北京看奥运，却不了解盖茨生活中其实……所属专题：奥运 王逸凡品牌视野 |
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| [营销诊断] 直销难民！快醒醒！！
(何其波 中国营销咨询网 2008-7-28) |  | 我们直销培训行业是沿袭台湾的培训体系和陈安之所谓的成功学、教练培训、魔鬼训练来激励一些梦想成功的人！这些培训就一个核心：洗脑和造梦……所属专题：直销 |
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| [营销诊断] 经销商火爆销售的秘诀(四)
(沈海中 中国营销咨询网 2008-7-28) | | 经销商就要把产品陈列得新颖、流畅，让广大的消费者乐意在店里面仔细地察看产品，从而提升产品销售的机会。事实上，要将产品陈列得流畅并不难，可以根据产品陈列发生的问题来解决，如：一、实施主次分明的产品陈列策略，主要推广店内几大……所属专题：实效营销·沈海中 经销商 |
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| [品牌经营] 品牌营销五大误区
(许硕 中国营销咨询网 2008-7-28) | | 品牌在市场竞争的重要性使得许多企业开始进行品牌营销，希望快速抢占消费者的情感心理。品牌就像是一个人，必须要个性鲜明，有自己的特色或卖点。随波逐流、无个性、无特色的产品是不可能赢得消费者信赖的。
……所属专题：品牌营销 |
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| [品牌经营] 品牌速成之调研的核心内容（中）
(杨松霖 中国营销咨询网 2008-7-28) | | 技术能力的调研主要是发现公司是否具有独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能等等，倘若没有则评估其差距有多大。
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| [案例解析] 论旅游景区营销实战
(胡森 中国营销咨询网 2008-7-28) | |
郑州第一场人工降雪最终定在绿城广场进行，景区在郑州用造雪机在现场营造了一个浪漫的成人童话故事——白雪皑皑，市民欢呼雀跃；在这场战争里面，绝对不能舍不得投入，因为这是我们最大的机会，舍不得孩子套不着狼吗。次日，大河…… |
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| [品牌经营] 奥运火炬的品牌营销思考
(王广伟 中国营销咨询网 2008-7-25) | | 非主流是一种体验，而作为一种体验，必然要经过行为主体的感觉思考与行为。那么，较为通俗的说法就是，非主流的家伙总能表现出一种个性。这种个性必然是强烈的，否则将湮没于共性的芸芸众生。其实众生皆有个性，但是很微弱，绝大多数-全……所属专题：奥运 品牌营销 |
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| [品牌经营] 国美，看不懂你
(周永亮 中国营销咨询网 2008-7-25) | | 一个公司可以拥有多个品牌和多个品牌名称呀！对！切记，是多个品牌！而不是一个品牌多种颜色和多种形式！一家汽车公司会有多种汽车品牌、多种标识、多种名字，但是每个品牌只有一个名字、一种形式、一种标识呀？即使同一品牌、同一名称发…… |
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| [营销策略] VIP才是印钞机：锁定团购大客户（三）
(崔涛 中国营销咨询网 2008-7-25) | | 现在很多品牌都在做花样繁多的促销活动，常用的促销方式就是赠品，我们去很多百货店一楼的各大化妆品专柜看看就知道了，很多品牌专柜都设立了专门的赠品展示架或者展示柜，而家纺本来就是多是女性购买，目标消费群可以共用，为此我们协助……所属专题：崔涛集成赢销模库 |
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| [营销诊断] 错位经营，经销商的悲哀
(潘文富 中国营销咨询网 2008-7-25) | | 经销商是干什么的？经销商就是物流商，是中转贸易商，以销售为重心。经销商的利润形式主要是战术型，安全第一，短期见利。话虽这样说，但很多经销商在生意做到一定程度的时侯，就开始做些脱离经销商特性的事情。例如进军上游领域，从贸易……所属专题：潘文富的经销商研究 经销商 |
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| [创新营销] 汽车博客营销的三个代表
(郑丽娟 中国营销咨询网 2008-7-24) | | 对于汽车企业来说，没有比博客更有效的沟通渠道了。有调查显示，76%的车主在购车前浏览汽车企业的网站，67%的人会到一个第三方网站查看相关评论。通过博客，汽车企业有了一个更直接与客户沟通的渠道。其中，通用汽车就是一个先行者…… |
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| [营销诊断] 经销商切换也要软着陆
(王磊 中国营销咨询网 2008-7-24) | | 小张这些天跑来跑去，总算勉强把销量和份额先维持住了。每次一到A公司看到A公司员工前途未卜无奈的眼神总是很难过，毕竟是老经销商，大家合作那么长时间，经营到目前的状况是谁也不愿意看到的，可这又能怪谁呢。由于公司给自己区域的目……所属专题：经销商 |
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| [品牌经营] 白药搅了邦迪的局
(路胜贞 中国营销咨询网 2008-7-24) | | 云南白药很快发现消费者认知领域中邦迪创可贴实际等于一条胶布，那好了，白药就可以在这个里面进行认知的拆解切割，进行概念再造。云南白药是有药的创可贴，这样就在整个行业里，在这个认知里切上一道，建立了一个新的认知规范。当这种认…… |
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| [品牌经营] 王老吉：软文化，硬实力
(林景新 中国营销咨询网 2008-7-24) |  | 作为一种传统的中国饮料，王老吉是继承了千年中国传统养生精华的集大成者，它同时是人们生活中极为常见和普通的一种饮料，是真正社会生活的一部分。王老吉作为中国传统文化的商业代表，以中国日常消费流行文化的面貌出现在美国纽约邀请海……所属专题：王老吉 林景新公共关系营销 |
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| [营销诊断] 平价之后，优势在哪？
(王亮 中国营销咨询网 2008-7-24) | | 可是当这些药企一腔热血合作的时候才发现，远远不是自己心中盼望的那样美好。先不说年年不同、年年涨的硬性规定：进场费、堆头费、合作保证金等常规费用。就是过节或卖场店庆，还需要这些企业掏出不菲的赞助费。而一拖就是一两个月的结算…… |
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| [营销策略] 中小型白酒企业的市场推广策略
(郭野 中国营销咨询网 2008-7-24) | | 作为终端市场来讲，可分为大型商超、酒店和便民零售店，其场所是所有产品销售的最后环节，也是消费者接触产品形成消费的关键所在，因而其重要性对于厂商来说是不言而预的。所谓“得终端者得天下”，只有真正的掌握住了终端，才能在战略上……所属专题：酒企业 |
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| [营销诊断] 销售员,您需要了解什么?
(王应权 中国营销咨询网 2008-7-23) | | 销售人员要从不同的角度把你的产品、你负责的终端与竞争对手比较，力求比他们做的更好，谁做的更好，谁才能更吸引顾客，赢得顾客。
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| [品牌经营] LV到底是不是合格产品？
(李光斗 中国营销咨询网 2008-7-23) | | 到巴黎的中国游客购买LV的包，是需要登记护照的，就像哲人所说“人不能两次踏入同一条河流”一样，同一款的LV包每位中国游客限买一个。…… |
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| [营销诊断] 利益点——决胜在产品之外
(王应权 中国营销咨询网 2008-7-23) | | 公司的形象、规模、实力、行业地位、声誉都会使顾客产生联想，从而影响到顾客对产品的信任。可是现实中，我们的销售人员在销售的过程中，我们的市场推广人员在市场推广的过程中，经常性的忽略了企业利益点的表达。大型企业很容易挖掘企业…… |
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| [营销诊断] 营销环境或发生转型
(刘等 中国营销咨询网 2008-7-23) | | 这句话曾经让很多人津津乐道和充满自豪。但是2007年8月初，美国玩具巨头美泰公司宣布主动召回96.7万件铅含量超标的儿童玩具，而这批产品产于中国广东一个叫做张树鸿老板的工厂，而在2007年的8月11日，张树鸿在结算工人工…… |
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| [品牌经营] 超越‘以客户为中心’——品牌关键时刻
(李翊玮 中国营销咨询网 2008-7-23) |  | 图展示了9格代表了客户满意度和品牌差异度的不同水平（高/中/低），和相应的NPS（净推荐率NetPromoterScore）。右上角的NPS分数是最高的，同时客户满意度和品牌差异度均为最高的水平。（为了能简单说明，我们只…… |
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| [品牌经营] 品牌服务：在“威逼利诱”下变化与执行
(马文瑞 中国营销咨询网 2008-7-22) | | 可以说，大部分品牌企业的客户服务内容细节的挖掘和服务内容的执行，并不是企业一厢情愿的事情，往往是在或客观、或被动的现实威逼利诱下，终究屈服的结果。即使这样，我们依然为之报以掌声。因为无论如何，其最终还是屈服了、认错了、行…… |
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| [营销诊断] 云南白药农村市场的操作
(张英杰 中国营销咨询网 2008-7-22) | | 另外,我们在精耕细作农村市场的同时，一定要考虑用适合的产品、低成本开发市场，如果企业的产品较少，市场潜力较小是不宜大规模建设队伍来开发市场的，我们可以采用另外一种模式进行低成本的市场推广，比如对以覆盖周边的商业进行长期促……所属专题：云南白药 农村市场 |
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| [营销诊断] “终端制胜”倒底是谁在掌握着话语权
(胡志辉 中国营销咨询网 2008-7-22) | | 现在我们需要重新定义“终端制胜”的含义，最初的是厂家品牌商在演绎并执行着掌控终端就掌控市场掌控利润的营销真理。而如今他却逐渐变成了一些大型零售企业在演绎，产品在跟随着这些零售商脚步前进，甚至在一些区域内我们部分产品甚至会…… |
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| [品牌经营] 品牌诊断：品牌延伸的陷阱
(乔春洋 中国营销咨询网 2008-7-22) | | 品牌不仅仅是一个名称，它还是一种承诺，是企业与消费者之间以信用签订的一份契约。品牌定位是个清晰的概念，品牌对消费者来说是充满意义的。品牌延伸不应该使品牌定位模糊，否则会造成消费者对品牌定位和概念产生疑惑，失去购买信心。施……所属专题：品牌诊断 |
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| [营销诊断] 营销会议的“四说”
(王亮 中国营销咨询网 2008-7-22) | | 开一次营销工作会议并不难，难得是如何将每次的营销工作会议开出成效。不仅总结了过去的工作，还很好的规划的下一步的工作。以上四个方面的体会与大家一起分享，希望有志的公司和个人，可以一起进步，一起发展！
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| [品牌经营] 品牌理念：主品牌与副品牌
(乔春洋 中国营销咨询网 2008-7-22) | | 主品牌是对全部产品的概括和标识，它不可能把每种产品的个性都充分展示出来，而副品正好可以弥补其不足，可以直观、形象地表达产品的特色、功能和利益点。因此，主品牌和副品牌配合使用，前者可使企业的产品统一化，后者可以凸显产品个性…… |
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| [营销策略] 销售人员要会“调情”
(王新华 中国营销咨询网 2008-7-22) |  | 应该说，与客户沟通的过程也是情绪沟通的一个过程，在沟通的过程中你的情绪与对方的情绪也在进行着一个相互的较量。能否把握客户的情绪变化，将你的积极情绪传递给对方将是你与对方沟通能否成功至关重要的一环。目前比较流行的会议营销中…… |
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| [营销策略] 保健品企业的市场推广策略
(郭野 中国营销咨询网 2008-7-22) | | 通过业务人员对终端场所——写字楼的消费群体的直接拜访，发放宣传彩页和免费试用产品，增强产品的知名度和可信度，促进消费者的消费行动。
……所属专题：保健品 |
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