智唐每周评点（第二十六期）
[提要] : 开门未必见山，一针务求见血事件：到人民大会堂去首映，包着飞机、火车做宣传，2千万的首映歌会……近年间国产大片的营销宣传声势浩大，甚至骇人听闻。尽管这些极......
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开门未必见山，一针务求见血
事件：到人民大会堂去首映，包着飞机、火车做宣传，2千万的首映歌会……近年间国产大片的营销宣传声势浩大，甚至骇人听闻。尽管这些极尽奢华而又奇招迭出的营销手段，动辄带来亿元票房的回报，但是在过于注重宣传外表的华丽的同时，影片质量难如人意，不仅造成了观众观看影片后的心理反差，还形成了产业资金的浪费，并且严重挤压了普通国产电影的市场空间，加剧了整个中国电影市场失衡的困局。
评点：大片像是一艘“贼船”，上船容易，下船难。前期巨额投入，为的是影片能博出位，票房是一方面，口碑更是一方面，因此，宣传作为一个环节，不得不严阵以待。倘若按照拍摄大片的手法、级别来匹配，在宣传上大手笔、耗巨资、玩名堂也是可以理解的。然而问题是，这样的投入是否符合一个理性的电影产业制作流程，即，我们靠不断烧钱来获得关注，求得利润，如今“中国式大片”的生产模式是否经济，是否科学，是否合理，这值得我们深思。以《无极》为例，它的“烧钱式宣传”可谓无所不及，广告、公关、联合推广、事件营销等等均用到了极致。《无极》的广告费用将近1亿元，创造了中国百年电影的纪录。早在开展推广活动之初，制片方就利用好莱坞所有的电影杂志连续两周刊登了有关《无极》的消息，作为预热。而在戛纳电影节最显眼的位置树立巨幅海报、播放片花，使得其成为戛纳最引人注目的影片之一。至于正式上映前几天，利用户外、报纸杂志、图书、电视、网络、移动、网游等各种媒体刊播广告更是铺天盖地。其中，在中央电视台各套节目就“砸”了1800万元，使《无极》几乎钻进了全国每一个地方的角落。那么，看看《无极》的票房收入（商业电影毕竟还是以票房说话，而不是以人们的谈资）。《无极》影院票房1.8亿，DVD版权超1000万，电脑游戏、贴片广告近千万，电视台播映权约400万元等，总计2亿多元。扣除宣传投入的1亿元和制作成本号称3.4亿元，里外一算，就国内票房收入而言，《无极》显然是在赔本赚吆喝，哪怕算上国外的票房收入，《无极》的利润其实可以估计。大投入却没大收入，少投资却（时常）有大回报（如《疯狂的石头》），中国电影似乎习惯了靠大规模、掠夺性地宣传攻势制造话题效应，以此来吸引观众，这样的发展还是粗放型的，如果继续放任自由不仅会造成资源浪费，而且会将整个电影产业拖向成本走高的歧途。
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事件：盛大今天宣布,将向花旗环球金融有限公司出售3703487股所持有sina股票,以99105312美元成交,所有的交易将在本月9日完成。在完成此笔交易后，盛大尚持有sina股票6118278股，约占sina流通股份的11.4％。根据所披露的数值计算,盛大出售的股票占sina流通股份的6.9%,每股成交价为26.76美元,sina股票在美国纳斯达克股市11月7日的开盘价为26.45美元,以26.90美元收盘，在盘后小升至26.92美元。
评点：盛传盛大业绩不佳，资金链出现危机，欲抛新浪股票江湖救急，如今看来，一切成为现实。稍有出入的是，此次接盘的并非是热门之选TOM，而是一直冷眼旁观，以专家姿态出现的花旗银行。之所以有那么多买家盯上新浪，原因在于新浪股权分散，理论上最有可能被收购。公开资料显示：新浪股权分散，董事散布全球各地，而反复的融资是导致新浪股权分散的一个原因。2001年，四通段永基和阳光媒体在香港合资成立阳光四通媒体公司，共同持有新浪20.6%的股份，并拥有6%的未来权益，成为绝对的大股东。2003年9月，吴征退出新浪后，段永基走到前台，重回双董事长时代；另外，反复的高层变动也导致了股权分散，4年间新浪4次更换CEO，而每位CEO都持有新浪的股份。另一方面，新浪的广告收入也是吸引收购者的一个主要原因。据报道，新浪将今年的广告收入增长速度从25%至30%提高到35%至38%，明年新浪2/3的收入还将来自广告，增长幅度可达到55%。在互联网发展出现疲软，Web2.0普遍不景气的情况下，新浪的表现还算稳定，让投资者有信心继续持股买入。当然，有说法盛大已被华尔街认为二流互联网公司，从去年年初一举收购新浪20%股份引起当时一时轰动，盛大至今表现平平，业绩不佳，除了宣布放弃网络游戏收费模式，开启免费网游的新讯号外，并没有太多实质作为。陈天桥一再声称，盛大日趋成熟，现在不过是面临企业转型，但投资者对它的预期显然已不比当年。
责任编辑：二月