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  • 小公司日常管理:不要在公司内奢望交朋友(纪实)     ( 中国营销咨询网 2008-12-04 11:12:04)
    当老板就当老板吧,甘蔗没有两头甜,我不再奢望与公司员工做朋友,一切按规章制度来,只要管理好公司,让大家尽量拿到更多的工资奖金,人人都上保险,骨干员工入股共享公司发展成果,对得起自己的良心就完了。老板本来就是个孤独的职业,交朋友就在公司以外吧。
    ......   关键字:日常管理
  • 小公司日常管理:学会说“不”(纪实)     ( 中国营销咨询网 2008-12-04 11:08:08)
    回绝过一回,以后类似情况就好处理了。这些年,公司包括我在内的所有股东买房钱不够都是找银行贷款,没人借用公司流动资金。想想公司再有钱又怎能代替银行的功能。......   关键字:日常管理
  • 企业管理不可不承认的“柔弱”胜“坚强”     ( 秦合舫 中国营销咨询网 2008-12-04 10:13:17)
    人之生也柔弱,其死也坚强。万物草木之生也柔脆,其死也枯槁。故坚强者死之徒,柔弱者生之徒。是以兵强则不胜,木强则兵(折)。强大处下,柔弱处上。......   关键字:
  • 现代管理的新视角:六维管理     ( 杨珍,盘和林 中国营销咨询网 2008-12-02 11:18:02)
    沃尔沃的车卖的是安全;宝马或者奔驰卖的是豪华;丰田卖的是省油、是经济。所以你看做车的人,当他卖得不是车的时候,他就获得了竞争力,获得核心竞争力,获得了垄断力。......   关键字:六维管理
  • 小公司日常管理:舍得授权(纪实)     ( 中国营销咨询网 2008-12-01 11:14:25)
    该放权就得放权,哪怕员工只能做到你的70%。有时候真着急啊,明明能谈下的客户销售人员就是差那么一点谈不下来,恨不得立刻自己冲上去,该忍还得忍,要不手下员工如何进步。......   关键字:日常管理,授权
  • 小公司日常管理:关于招聘(纪实)     ( 中国营销咨询网 2008-12-01 11:05:28)
    公司招聘如低一档用人,高一档发工资效果比较好(也就是招三流的人才,干二流的工作,发一流的工资。当然,以上一流三流都是相对的)。......   关键字:日常管理,招聘
  • 中国企业搞垮自己的“十大战略”     ( 于清教 中国营销咨询网 2008-12-01 09:29:50)
    很多企业总是喜欢同那些与自己企业互补的企业联手,以期壮大自己的实力。但是,合并后的整体未必能超过各部分之和。有时候,即使两家公司有协同优势,过于热衷此道也可能会将公司引入歧途。......   关键字:企业战略
  • 王吉万:最大的风险是无知     ( 王吉万 中国营销咨询网 2008-12-01 09:26:17)
    最大的威胁往往来自我们想象不到或很久以后才发生的事情,无知是我们最大的风险。......   关键字:王吉万,风险
  • 管理者——执行力是个伪概念     ( 含英 中国营销咨询网 2008-12-01 08:46:24)
    CEO的意思是首席执行官,是首要的执行者。决策过程要想进行下去,管理者必须对整个过程亲自负责。......   关键字:管理者,执行力
  • 民营企业如何突破管理“复杂”危机     ( 天创策划 中国营销咨询网 2008-11-29 08:46:32)
    “我们就是这样做起来的!” 是民营企业最自豪的表白。从正面理解意味着经验,意味着成就,从侧面理解意味着束缚,意味着俗套。......   关键字:民营企业
  • 小公司日常管理:老板尽量唱红脸(纪实)     ( 中国营销咨询网 2008-11-27 10:35:22)
    办公司和开车很像,老板就好比驾驶员,车在路上跑,只要在本车道的两条白线内就OK,不必时刻调整方向盘,否则司机累,乘客累,车还画龙易出危险,费力不讨好。......   关键字:日常管理
  • 小公司日常管理:如何留住骨干(纪实)     ( 中国营销咨询网 2008-11-27 10:30:32)
    为什么不白送骨干员工股份?其实我并不是在乎钱,主要是白给的东西别人不珍惜,而且入股的钱又可作为押金,以防股东做出格的事,再说员工入股的钱不出5年即可通过分红收回,不投入哪来的产出啊。......   关键字:日常管理
  • 黄光裕:星巴克让我豁然开朗     ( 黄光裕 中国营销咨询网 2008-11-26 10:50:11)
    近日,黄光裕被传涉嫌行贿、操纵市场等遭到羁押调查。也许他的第一桶金或资本运作中有不尽阳光的事情,但无可否认,他的经营之道的确别具一格。为此,我们选摘了他的部分经营理念总结文章,以飨读者。......   关键字:黄光裕,国美
  • 执行力——别被自己打败     ( 查钢 中国营销咨询网 2008-11-26 08:02:02)
    执行的目的是为了解决问题!我们不能为了解决问题而又去制造问题。......   关键字:执行力
  • 如此资源重组的管理能行吗     ( 陈新平 中国营销咨询网 2008-11-20 16:17:27)
    S公司在几个月前做出了这样的应对方法:把原来的销售部门一分为二,改为品牌负责制。增加销售人手,从新规划市场进行资源重组。目的很简单,希望实施更为专业化的市场操作经营。......   关键字:
  • 金融危机:外销转内销的十大转变(一)     ( 张华平 中国营销咨询网 2008-11-19 08:19:18)
    毋庸置疑,往日制造型的外销企业都是产品专家,无论是产品的工艺、质量、生产管理都达到了国际领先水平,有些还是知名品牌的贴牌生产企业,但这些产品一旦转为自己销售,首先必须转换思路,必须从产品制造型企业向品牌运营角色的转换。......   关键字:金融危机,外销,内销
  • 农资经销商门店客户管理真经     ( 刘磊君 中国营销咨询网 2008-11-19 08:01:51)
    对农资经销商来说,门店客户管理不能采取对客户的“特殊照顾”,这种效果不够持久。
    ......   关键字:经销商,客户管理
  • 老板——为何要酿制企业“六毒”     ( 周学伟 中国营销咨询网 2008-11-15 08:01:09)
    每个企业老板在企业中又是最深最大的烙印,老板的性格就是企业的性格,老板的文化就是企业的文化,老板的思想就是企业的理念,老板的高度就是企业的高度,老板的命令就是皇帝的“口谕”,有些时候,企业行为几近老板个人行为,难怪国外说传中国无大公司,因为中国的企业......   关键字:老板
  • 北大教授王建国:管理就是“累死别人”     ( 盘和林 中国营销咨询网 2008-11-14 08:18:14)
    作为一个管理者,必须懂得“累死别人”的道理才能更好的做好管理,即尽可能的把任务工作当作包袱甩给别人,排除可以不必要自己去做的事情,而剩下的非管不可的事情才自己来管理。自己把什么事情都做了,结果“累死了自己”,这叫做事。要“累死别人”才叫管理。......   关键字:管理者
  • 索尼:日企治理变革的镜子     ( 孙丽 中国营销咨询网 2008-11-13 10:36:21)
    索尼公司的改革既不是美国型也不是日本型,而是融合了两者长处的索尼型,它代表了日本大型跨国企业求新图治的变革方向 ......   关键字:索尼
  • 划定企业的边界 构建企业的核心竞争力     ( 周彦平 中国营销咨询网 2008-11-12 14:08:25)
    核心竞争能力可以理解为企业在竞争环境下,抗衡甚而超越现实的和潜在的竞争对手,求得生存和发展的系统能力。......   关键字:企业竞争力
  • 破解KA卖场回款难题     ( 张文平 中国营销咨询网 2008-11-10 13:19:28)
    现在是终端为王的时代,KA卖场渠道是主流渠道,不做KA卖场渠道那是等死,做了KA卖场渠道那是找死;这也许是很多供应商比较无奈的一种说法吧.......   关键字:KA卖场
  • 《投名状》凸显的营销管理     ( 周学伟 中国营销咨询网 2008-11-10 08:36:41)
    在舒城一战中,赵二虎眼看着自己子弟兵就要拼光了,情急之中冲着庞青云大喊让派人赶紧增援,庞青云冲着赵二虎大声回应:“战场上只有一个指挥者。”这句话无疑给我们很多企业深刻地教训。......   关键字:投名状
  • 《汉书》故事启示录——公平公正的绩效考核背后     ( 倪庆峰 中国营销咨询网 2008-11-10 08:05:53)
    公平往往意味着效率,因为企业经理人公平公正的考核能够对员工起到非常大的激励作用,从而能够让员工在工作中变得更积极更主动。因此企业经理人一定要注意考核的公平性公正性,就像春秋孙叔敖执法不徇情和西汉陈平分肉不舞弊一样,赢得员工的信赖。 ......   关键字:绩效考核
  • 当企业家把企业都当猪养时     ( 周学伟 中国营销咨询网 2008-11-08 09:13:12)
    “企业要当儿子养,当猪卖”,我相信现实中没有人把儿子当猪卖的,但为什么商战中,“儿子”就会当猪卖掉呢,原因是养儿为防老,儿子不争气,子不如父,谁之过?......   关键字:企业家
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