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“终端培训1%，销售就可以增长10%。”当员工明白了工作性质，具备了工作能力，并有效付诸实施时，就会将“要我做”转化为“我要做”，减少经理对他们的管理和监督工作。一句话，培训可以使管理变得多余。...... 关键字：企业培训
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企业培训是需要企业在做好战略规划、绩效管理的基础上才能开展的一项管理工作，它是管理者解决管理问题的一种工具、一种手段，而且仅仅是其中之一而已。任何鼓吹培训是神话的人只是黄帝的新装---自欺欺人而已。
...... 关键字：企业培训 -
一如今年的冬天，企业的发展是需要大环境的。同样，企业的培训也是需要企业这个大环境的。环境恶劣，烧再多的钱也是白烧。...... 关键字：企业培训
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培训不专业，培训机构和人员不负责任，企业的相关培训人自己都没有接受过好的培训，没有针对性的培训，认为能讲几门课就可以了。培训机构和人员不仅课程内容，还是讲课表现，对企业和业务没有什么帮助，员工参训后有“感觉糟糕”的体验。...... 关键字：培训
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由于激烈的市场竞争，大多数企业都认识到市场的竞争归根到底是人的竞争，是员工素质的竞争，都认识到培训是投资最小、回报率最大的一项投资。知道应该投入，问题是不知道如何投入，往哪里投入。没有搞清楚企业到底需要怎样培训，只知道请人来上课，组织各类培训，结果可...... 关键字：培训
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因为只有拥有了丰富的实战经验才能对国内外在品牌塑造与管理上典型的成功与失败的企业案例的背景与解决过程有清晰的脉络和解析，使学员对企业大背景、出现某个问题时的小背景，再到思维过程、竞争环境、以及解决之道提炼办法沿着一条清晰的思路去发现和获取过程中的知识...... 关键字：培训实战
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中国很多成熟的行业，市场机制已经非常健全，由不得企业胡来，否则，市场的惩罚机制立马起作用，消费者、顾客就会用脚投票，毫不留情地唾弃和抛弃胡来的企业和品牌。但中国的培训市场是新兴行业，...... 关键字：营销培训
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营销营销，就是“营”与“销”，“营”也叫宏观拉力，“销”也称微观推力。在营销活动中，一定是拉力与推力的相互结合。但是，在我这些年的授课生涯中，绝大部分企业所要求的课程却是《销售策略与技能提升训练》《营销团队建设与掌控》这样的推力居多的实操性课程。...... 关键字：营销培训
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案例教学，如果太多案例，就变成了资料累积，在课堂上就显得很散，显得堆砌。案例教学，如果选的案例不能为企业所用，会浪费掉整个的培训时间。所以，企业要求的案例教学，有时也得三思。...... 关键字：营销培训
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大多数企业管理还不够正规化、公开化、书面化，个人掌握了独特的资源或技能就等于拥有了晋升、加薪、向上司叫板和提要求的资本。“教会了徒弟，饿死了师傅”，企业内部的用人机制是市场经济—双向选择—能者上，庸者下，逐利的本能会驱使他们“有所培训，有所不培训”。...... 关键字：企业培训
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记得刚参加医药销售的时候，我的大区经理对我讲过一句话：人的态度变了，他的思想就变了；思想变了，行为就变了；行为变了，习惯就变了，习惯变了，命运就变了...... 关键字：培训
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营销同时是一门艺术，永远在变化。学习的方式应以现实中吸取为主，营销精英除了在营销过程中加入更多的个人思考之外，通常都通过结交个人营销顾问、培养智囊团、参加实战培训、观察同行的方式进行自我修炼，以应变复杂的商业竞争。 ...... 关键字：培训
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企业的实施这样一个培训的过程中，只是主动的夸大企业本身的能动性，希望通过对内部员工的引导，提升与员工队伍的市场战斗力，来促进经营业绩的提升。而往往很少有企业注重代理商的沟通为企业销售带来的更为积极有效的作用。...... 关键字：企业培训
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在确定了培训模块之后，我们根据能力模型和培训形式的不同，为每一种能力设计对应的培训模块，企业中的各个层级人员因其工作特性的不同，而将面对具有不同侧重点的培训组合。从能力和培训模块的对应可以得出每个岗位适合的培训模块，根据岗位对应的培训模块来设计公司的...... 关键字：企业培训
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有的甘脆就没有培训与考核，草草上岗，导购能力水平的高低全靠运气，就像没有训练的士兵匆匆提枪上阵一样，结果往往是非死即亡，业绩也就无从谈起。 ...... 关键字：员工
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在每年春节放假之前，娃哈哈各个省份都要举行团拜会议，同样的看似在举行会议，实则是在做培训。这种培训同样没有讲师和教授，而是由娃哈哈员工和客户自编自演的演出联欢会议，主持人是自己人，演员也是自己人。平时都是销售人员，可是在会议上个个又成了演员，笛子、口...... 关键字：营销
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美国强生公司（Johnson%26Johnson）是世界500强的跨国企业，在2003年美国《财富》杂志上排名前5名。强生公司的业务范围广泛，由制药、医疗器材、消费品三大类组成，因而在强生公司有很多的就业机会。最近，记者采访了上海强生制药有限公司的人事经理陈风助。 校园招...... 关键字：
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用“道德雷达”衡量选择 商业道德课程长度约2小时，主要注重理论与生动案例相结合，使员工掌握道德与商业道德的含义，了解人们做出不道德行为的原因，以及了解做出决定前须考虑的因素。培训中还引入了一个十分实用的理念：道德决定的雷达，员工可以通过“准则导向”、“...... 关键字：
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对选择服务类供方单位，如会计事务所、律师事务所、管理咨询公司等，一般是不需要招标的。 因为服务类供方一般是具有某领域特长、或具有明显的比较优势的特殊供方。例如，选择一家律师事务所，优选条件是该律师事务所是否具有房地产法律专长，是否有多个房地产专...... 关键字：咨询
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管理培训为什么现场热闹而缺乏持续效果？--学习的关键步骤-重复 最近和客户交流时，提到为什么管理咨询，现场气氛好，可培训的效果不能持续下去？这是一个很有意思的现象，究其原因，我理解，企业对重复的重视不够，应该是其中一个。 那么为什么要重复？重复该如何...... 关键字：管理培训,管理
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一、前言 种下一颗种子，可以孕育绿的浓荫;编织一个梦想，可以彩绘未来的远景;许下一个誓言，可以创造出天长地久的感情。一个小小的愿望，会是改变自己和改变别人的力量;一个小小的信念，会是一种永恒的坚持与承诺。生命的本质，真的是充满无限的可能，真的是处处...... 关键字：
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在帮助别人行为取向方面，我对于诸位的建议是，帮助别人的要点是动情。所谓动情，动是行动，尤其是养成善于观察主动行动的习惯，雪中送炭。所谓情，是帮助别人的动机和帮助别人的时候您的情绪控制。怎么说呢？我们说帮助别人的动机是“客观为人，主观为己”，客观上是帮...... 关键字：
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大约在1954年11月6日，德鲁克“发明”了管理。他的时机抓得很好，20世纪五六十年代的“管理热潮”正开始升温，然而当时市面上却没有任何一本谈管理的书籍。没有一本书能够向经理人解释什么是管理，也没有任何一本书像20世纪其他重大的社会创新一样，能够将管理建构出一套...... 关键字：管理
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P1：破题课堂设计：培训师自我介绍，分三次询问学员：1、在座的诸位没有进过人才市场的人请举手？统计人数，调侃：看来你们都出卖过自己。2、进过5次以上的请举手？统计人数，总结占到参训人数的比例；3、自由抢答，谁是出入人才市场最多的冠军？如果您认为冠军非您莫属...... 关键字：
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桌面上有两个盛满液体的杯子，一杯是水，一杯是油。怎样把油倒进装满水的杯子里？正常的解释是，只有把水倒掉，成为一个空杯，才可能接受新进入的。 但是任何一个细心的人都会发现，当你把一个杯子中的水倒掉再把油倒进去的时候，原来装水的杯子底部始终有一层水，新...... 关键字：管理,培训,企业家
