 [职场感悟] 商学院名家访谈:"我们呼吁改革MBA考试制度"
(周璐 中国经营报 2004-1-7) | | 张国华：中欧目前主要对外招生的项目包括MBA、EMBA和短期课程EDP.其中MBA是中欧的旗舰项目，2004年招生规模还是124人，但要求国际学生比例达20%，其中50%来自北美、欧洲和澳洲；2004年，中欧上海校本部E…… |
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| [品牌经营] 苏泊尔Vs双喜：品牌比拼内功
(刘志明 《公司》杂志2003第11期 2004-1-7) | | 1995年1月1日，苏泊尔新型安全压力锅问世，新型压力锅有几大创新：质材由纯铝改为合金，使强度提高了50%；开盖、合盖都采用了防堵、防爆工艺装置；改变了过去几十年压力锅零部件散装的一贯作法。伴随着新产品的面市，苏泊尔送给…… |
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| [团队建设] 实打实的经验和教训：ERP激情过后
(王智民 IT经理世界 2004-1-7) | | 与其他企业交流的时候，我们常常发现企业对软件有很多不合理的预期。最常见的是把ERP或IT项目当成“万能丹”，ERP能解决所有问题。但是有一些问题是属于“上帝”才能解决的，例如人的操守、员工的上进心……IT系统是个管理架构…… |
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| [案例解析] 满婷：变换思维 铸就强势品牌
(黄海平 陈德荣 中国营销咨询网 2004-1-7) | | 2000年，九鑫公司的全国新肤螨灵霜销售市场全部得到开发，全年实现新肤螨灵霜单品销售收入3亿元人民币，成为国内代理商成功运作的典范。
这也许就是经销商的价值所在。作为一种商业资本，九鑫药业从代理一个产品开始，扎扎实…… |
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| [书评连载] 第六十四节：直接推行社会文明（1）
(陈月华 林韦 中国营销咨询网 2004-1-7) | | 假设，有一个目不识丁的乡下农民，鬼使神差地居然当上了老板，在自己的家乡拥有一家不大不少的工厂。显然，运气之神不可能永远照顾他，激烈的市场竞争，把这位农民企业家压得喘不过气来。
在关闭工厂，还是孤注一掷两个选择……关键词：社会文明 |
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| [案例解析] 邦妮洗涤另类通路策略
(王传才 中国营销咨询网 2004-1-7) | | 第三、竞争的激烈程度超乎想象。实际上，对于洗衣粉这样低端日化洗涤类产品，大的竞争格局基本上已经敲定，国产三大品牌盘踞市场的局面短时间很难改变，外资品牌洗衣粉品牌对于国内市场冲击始终存在，邦妮面对的是一个非常残酷的竞争性领…… |
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| [书评连载] 巴菲特早期的合作者们--巴菲特的真实故事(3
(安迪 中国营销咨询网 2004-1-7) | | “那是我赚的第一笔钱，”莫耐恩说。
现在，已经70岁的莫耐恩住在奥马哈西部一家公寓大楼里，和巴菲特一起投资使得他55岁时退出他的律师生涯。他买下了一个农场和一家银行，离了婚的莫耐恩最后又卖掉了农场和银行，在加利福尼…… |
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| [人力资源] 最有效的管理技术—美国企业教练技术
(张启武 自著 2004-1-7) | | 企业教练技术与传统培训项目区别
越来越多的中国企业开始重视培训，越来越多的员工把公司提供的培训情况当作自己择业的标准，但是，越来越多的公司发现他们的培训没有很大的效果，员工也苦不堪言，谁造成了这一切？究其原因……关键词：国企 |
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| [营销诊断] 影响2003的50位营销操盘手
(张少平 黄娜 苏东 《新营销》 2004-1-7) | | 叶氏语录：我们从没有任何理由和丝毫的意念把乐凯吃掉。如果中国没有乐凯，我们还要制造一个乐凯出来。
影响力：五星
3、张海
职务：健力宝集团总裁
入选理由：2003年，业界人士似乎忘记了第五季，而是…… |
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| [团队建设] 员工比上帝更重要
(韩亮 中国营销咨询网 2004-1-7) | | 豪无疑问“客户是企业的上帝”，那么“上帝”如何才能满意呢？只有员工真诚的服务才能让客户感到满意。如果员工对企业不满，他的情绪和态度会直接影响客户的满意度，使销售和管理工作的执行力大大折扣。员工轻微的不满会导致怠慢客户，给…… |
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| [团队建设] 争议广告是把双刃剑
(齐馨 市场报 2004-1-7) | | 广告创意的营销风险
过分追求创意的新奇及注意力效果往往会给广告主带来市场认同的风险，因此，广告公司必须学会控制广告创意风险。对此，艾伯通认为进行广告创作的第一个步骤是要明确客户想要传达的信息，然后才是用何种方…… |
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| [案例解析] 提高业绩，别忽略市场营销分析
(斯剑 《公司》杂志2003第11期 2004-1-7) | | 事实上，一个原本销售不错的产品，市场销量突然下降，总是有一定原因的。如果不去做客观、公正、全面、深层次的分析，就武断地批评指责，即便换个经理、换个经销商，再追加投入，也依然会重蹈覆辙。
因此，重视市场营销分析，掌握…… |
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| [企业管理] “世界知识管理之父”
(高扬 商界网 2004-1-7) | | 而斯威比知识管理协会（SKA）中国首席代表王鄂生博士是这样认为的，知识管理的核心问题是人的问题，也就是如何吸引并保留优秀人才、为企业创造更大市场价值，并保持企业可持续发展的问题。运用知识管理，能够使企业提高竞争力、取得市…… |
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| [品牌经营] 在路上－－国内运动品牌建设如何提升
(张建军 中国营销咨询网 2004-1-8) | | 谈运动品牌，就离不开谈耐克、阿迪达斯，耐克和阿迪达斯都以各自清晰的品牌规划为基础，而且他们还不断地检讨和加强品牌规划，以使品牌战略更加有效，避免无的放矢。耐克和阿迪达斯每一次从低迷中重新振作起来之时，都是首先审视品牌规划……关键词：运动品牌 |
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| [营销诊断] 城市乳业，请一路走好!
(尹明 中国营销咨询网 2004-1-8) | | 本人近日服务一家城市型乳业企业，根据该企业本身的发展状况以及城市型乳业的趋势所向，提出了新产品的开发方案，灭菌奶与巴氏奶的比例调整、组织架构的重新设置、商超操作系统的健全、市场费用的优化、人员的选聘和晋升等措施，然而在多……关键词：乳业 |
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| [企业文化] 企业诊所:沈阳两家高科技"明星"企业陨落的反
(范春生 新华网 2004-1-8) | | 为了将“IC卡交通综合管理系统”做大，东江集团从国外购进150万片的芯片、一批读卡器和技术装备品，为此花费资金9000多万元。项目上马后，人手不够，东江集团高薪聘来一批科研人员，最高峰时企业各类人员多达400余人。
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| [中小企业] 对中国民营企业管理升级时期的重要建议
(郑文斌 中国营销咨询网 2004-1-8) | | 企业如何深刻认识管理升级的重要意义和如何来实现管理升级关系到企业的前途命运。我个人认为，我A公司领导层必须注意转变自己的管理观念和循序渐进地实施管理升级这两个方面的大问题。不客气地讲，目前A公司领导层有些浮躁和盲目。对于……关键词：民营企业 |
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| [职场感悟] “我的职业生涯圈定国内企业”－－东盛科技
(韦绍锋 中国营销咨询网 2004-1-8) | | “PPA事件”过后的第四天，在陶朝晖等人的主持下，一份重新启动白加黑上市的计划出台。两三天后，也就是11月21日，由东盛提议、中华医学会出面主持的“感冒用药问题座谈会”在北京召开，参会的10多位呼吸内科专家指出应正确认识…… |
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| [地产·建筑] 建筑本意 —中国当代新建筑的思考
(左派 中国营销咨询网 2004-1-8) | | 建筑具有极强的地域性。有些发展商为了显露贵族气派而把西方的建筑生搬硬套到中国，导致一种文化上的格格不入，令人啼笑皆非。中国土地上的洋建筑，可能适合少数有海外背景的人居住，但对于一个没有出过国、土生土长的中国人，面对西方的…… |
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| [企业管理] 服务就是竞争力
(科技智囊 《科技智囊》 2004-1-8) | | 房地产的产业属性是新兴的第三产业、服务行业，“服务”体现其本质，特别是各产业市场都进化到以“顾客满意度”为核心的服务竞争时代，房地产业也没有理由不树立“服务第一”的理念，并且真正地体现出“全程服务”的精神……
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| [每日动态] 解析"广本模式":成本DNA 价格标杆 厂商关系
(丁廖化 中国经营报 2004-1-8) | | 主持人：广州本田现在建设第二工厂，在目前汽车市场增速放缓的情况下，不少企业都在调低生产计划，广本此时扩产是否合适，扩产的依据又在哪里？规模与市场之间的平衡问题如何把握？
曾庆洪：我要考虑我的实际需求。从广州本田…… |
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| [营销策略] “自己说”与“别人说”的区别
(郭羽 中国营销咨询网 2004-1-8) | | 在本书一开始，曾介绍了犹太人保罗·朱利叶斯制造的轰动一时的“马口铁事件”。在这一事件中，朱利叶斯突发“怪想”手写的60张推销马口铁的“宣传纸”，被认为是历史上的第一张广告，而朱利叶斯也被一些人奉为广告行业的开山鼻祖。
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| [企业管理] 企业家也需“品牌管理”
(科技智囊 《科技智囊》 2004-1-8) | | 就像人们对好莱坞的电影感兴趣的同时，对好莱坞影星的生活也同样有兴趣一样。人们感兴趣微软，同时也感兴趣比尔·盖茨的个人理念和生活方式。我们提供、满足用户的这些要求，本身就是服务的内容之一。人们不仅愿意听到一个组织的传奇故事……关键词：品牌管理,企业家 |
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| [行业分析] 黄金搭档2年间
(安蓝 中国营销咨询网 2004-1-8) | | 一．产品不过关
黄金搭档自称为“三巨头强强联手打造优质产品”。是指罗氏维生素为原料供应商、中国营养学会7300名专家为配方设计者、健特GMP生产基地提供生产保障。
不过凡吃过黄金搭档的人都会感到，这种优质实在…… |
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| [团队建设] 产品本身卖点不够怎么办? 谈提炼卖点的几个
(诸强新 经理人 2004-1-8) | | ● 销售团队的士气难以调动。
依据我多年的销售管理经验，销售人员推销失败的重要原因，往往是对自己所销售的产品缺乏信心。销售人员的信心首先来源于他们所销售的是什么样的产品，他们普遍认为：自己的销售成功率与产品有无…… |
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| [企业管理] 平衡记分卡：请战略下高阁
(孙新平 《公司》杂志2003第10期 2004-1-8) | | 随着今年3月份，平衡记分卡创始人之一开普兰先生来中国讲课，国内的企业界和学术界掀起了一股平衡记分卡的热潮。但是，最新潮、最热门的管理工具，对于企业来说不一定就是最适合的管理工具。在国内实施平衡记分卡的公司里，并不乏失败的…… |
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| [企业管理] 日化代理商如何选择新产品？
(无相 中国营销咨询网 2004-1-8) | | 选择工具一，厂家情况
有两种专业的日化厂商：一种是拥有自己的工厂，专注于做品牌；另一种实际上是销售公司，自己的品牌在OEM厂加工。两种特点各有千秋，拥有自己的工厂，产品质量以及价格可以更有效的控制，能够使产品更优秀……关键词：代理商 |
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| [行业分析] 挑战宝洁之纳爱斯：多品类多品牌突围
(王传才 中国营销咨询网 2004-1-8) | | 为什么剑指纳爱斯雕牌？
可能很多业界人士对中国宝洁将浙江纳爱斯列为自己首先打击的目标十分不解，纳爱斯成为宝洁公司首要攻击目标主要是纳爱斯的成功具有非常强烈的标志性意义。不在洗衣粉品牌上扫除纳爱斯这个障碍，宝洁便很难…… |
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| [人力资源] 传说对照事实 管理者的工作及其扮演的几种角
(亨利 明茨伯格 哈佛商业评论 2004-1-8) | | 传说二：富有成效的管理者没有常规性的职责要履行。事实二：管理工作涉及包括出席仪式和典礼、参加谈判等许多常规性的职责。
传说三：高级管理者需要综合信息，而一个正规的管理信息系统最能提供这种综合信息。事实三：与文件…… |
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| [案例解析] 【定位调整】一场从技术到管理的革命
(冯宗智 傅强 《科技智囊》 2004-1-8) | | 此外，IBM又一次以业界领导的权威，成功引领IT行业进入了“随需应变”的阶段；诺基亚通过结构调整，逐渐使自己从一个手机制造商转变为行业的整合者；佳杰科技打造了“海量”和“增值”两个轮子，从而在现金流和利润方面获得双丰收；…… |
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| [团队建设] 所有者管理者较劲--如何防公司“宫廷斗争”
(罗柏蔚 赢周刊 2004-1-8) | | 其实，股东会是不能随意解除董事职务的。《公司法》第四十七条规定：“董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。”解除董事职务须有法定的理由，即，…… |
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| [企业管理] 变“死”战略为“活”战略
(科技智囊 《科技智囊》 2004-1-8) | | 企业面临战略考验
面对经济全球化的强烈冲击和错综复杂的外部竞争环境，企业要想让自己的大船乘风破浪、快速前行，把握航向是最重要的。跨国公司在适时地调整全球战略，甚至在中国的战略，国内企业也没有别的选择，要发展先…… |
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| [每日动态] 2004：中国经济如品淡茶
(钟伟 《科技智囊》 2004-1-8) | | 此外，我们编辑部还对2004年的政策风向和企业热点话题进行了梳理和分析，谨供企业在制定战略时参考。
投资有所下滑、消费平稳、净出口收缩，因此由这“三驾马车”决定的2004年GDP增长可能较之2003年稍有下降…… |
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| [企业管理] 当当融资内幕曝光 高管逼宫原投资方被迫让位
(曹增辉 千龙网 2004-1-8) | | 同时跟着这个结果的宣布，李国庆、俞渝夫妇在当当网所占个人股份也得到了确定，并由原来的相当控股达到了绝对控股的位置，而IDG、卢森堡剑桥、软银等所持股份也得以套现。消息人士透露，套现的资金数额约为350万美元，并从老虎基金……关键词：融资 |
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| [品牌经营] 奥克斯：激情演绎健康空调“红皮书”
(赵民 中国营销咨询网 2004-1-8) | | 向假“健康空调”宣战
2003年，有关空调行业洗牌的声音此起彼伏。据说，这其中包含了两个方面的意思：一是座次的重新调整，二是品牌数量的调整。然而，中国市场太大，差异性太大，洗牌的时间就必将是一个痛苦而漫长的过程，……关键词：空调 |
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| [医疗·保健] 康基：健康顾问营销创奇迹
(陈奇锐 中国营销咨询网 2004-1-8) | | 2003年1月份，当康基生物的陈总找到上海铂策划的时候，他们面临着同样的困惑。康基生物是香港康基集团在大陆从事保健品经营的子公司；多年来该公司一直在从事“促进生长发育”类保健品的研发、生产、营销。
在2003年以…… |
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| [职场感悟] 山雨欲来的高档酒市场－－五粮液大会期间和
(梁咏 中国营销咨询网 2004-1-8) | | 五粮液销售大会与以往的几个不同
记者：韩总你好！我们感觉今年的销售大会与往年相比有很大的不同，作为五粮液的经销商，你的感觉如何呢？这些不同背后所代表的含义是什么？
韩：五粮液的本次销售大会与往年相比的确有很大……关键词：高档,高档酒 |
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| [企业管理] 浅议SWOT分析在企业管理中的具体应用
(谢新华 中国营销咨询网 2004-1-8) | | 一个企业的机会是指企业经营环境中可以获得的重大的有利形势，诸如出现新的细分市场、获得较快的市场增长、企业产品线的扩展、出现较多的新增顾客、竞争对手出现重大决策失误或因骄傲自满而停滞不前、企业实现纵向一体化、绕过有吸引力的…… |
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| [推荐网文] 乳业的明争和暗斗
(韩亮 中国营销咨询网 2004-1-8) | | 利益是企业抢夺资源的根本，抢占巨大的市场和丰厚的利润是乳品企业争夺资源的原因。首先，没有哪个行业连续保持乳业这样的发展速度。中国乳业连续三年保持20%以上的快速增长速度，液奶这几年的增长速度更是惊人的超过65%。中国乳业……关键词：乳业 |
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| [每日动态] 像大公司一样思考 像小公司一样行动
(恩蓉辉 中国经营报 2004-1-8) | | “事实上，我们认为出口贸易不是夕阳产业而是一个增长型产业。”在谈到国内外贸企业面临的成本和利润竞争压力时，冯国经先生说：“中国的外贸企业必须运用供应链管理来降低过高的产品交易成本，在本身的核心竞争力上清晰定位，这样就能更…… |
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