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 [推荐网文] 敢问路在何方——“联想换帅”与“TCL瘦身”的国际化摸索  (马超 中国营销咨询网   2006-1-1)
    2005年的联想可谓波澜起伏、风起云涌,令人眼花缭乱。岁末,联想又亮剑出手,宣布担任CEO一年的史蒂芬-沃德离职,由原戴尔亚太及日本业务总裁威廉-阿梅里奥接任,为乙酉年的联想又添上了浓墨重彩的一笔,这一举动在业内也引起了……所属专题:联想(Lenovo) TCL 马超—新锐企划 
 
 [推荐网文] 联想全资收购手机公司挑战国产手机宿命论  (李健 中国经营报   2006-1-1)
    即便是在国产手机整体市场份额又创下34%的新低时,联想移动总经理刘志军依然是少数几个坚持认为“国产手机会有美好的明天”的人之一。 2005年12月21日,联想集团(0992,HK)发布公告,宣布以现金人民币720……所属专题:联想(Lenovo) 
 
 [行业分析] 国美用心良苦变脸,鹏润浑然不知找死!  (李玉国 中国营销咨询网   2006-1-1)
    近日,看到张会亭先生在中国营销传播网上发表的一篇《鹏润、国美家电零售双品牌运作之辩》,针对国美老板黄光裕计划在国内开创鹏润电器,国美电器并行运作的战略进行了精辟深入的分析,张先生的观点是老黄的这种善良的初衷固然很好,但就……所属专题:李玉国中国品牌核实战 
 
 [每日动态] 卡地亚全球总裁:做不了总裁你就另寻机会  (董韵怡 每日经济新闻    2006-1-1)
    卡地亚全球总裁伯纳德·福纳斯专访   当被问到“快跑”的动机与动力时,伯纳德的答案极为简练,“卡地亚是只长着10条腿的怪兽。”他指出,要想在强敌环伺的市场环境中胜出,就要在别人行动之前率先出手。   “皇帝的珠宝商,……
 
 [每日动态] 走出培训的迷津  (蔡丹红 营销学苑    2006-1-1)
    案例演绎篇   本篇文章中,我们将视角重点放在案例上,试图通过案例的实际演绎,让大家更准确地把握演讲型培训、简单型咨询式培训和课题型咨询式培训的差异。   什么样的情况下适合做演讲型培训呢?   去年,我应中国皮革……
 
 [每日动态] 刘吉:科学地对待经济学家  (刘吉 英才    2006-1-1)
    评定经济学家或优秀经济学家或大经济学家,是以他们的学术成果、由经济学同行认定的,而绝不是靠什么民意调查;更不是一个另外专业的学者可以指手画脚的。   最近,一些报刊媒体炒作一个“经济学家公信力”问题。源自香港某教授断言……所属专题:经济学家 
 
 [每日动态] 郎咸平赵勇成都舌战  (刘华 成都日报    2006-1-1)
    一股智慧的旋风刮入深冬的蓉城,并在银河王朝掀起意想不到的热浪。昨日,有“郎旋风”、“郎监管”、“民企教父”等多个称号的经济学界风云人物、香港中文大学最高学术级别(首席)教授和亚洲开发银行中国银行治理顾问郎咸平如一股旋风般……所属专题:赵勇 营销与策划—刘华 
 
 [每日动态] 最大谜团:优质的维基百科是怎样"炼"成的?  (罗伯特·… FT中文网    2006-1-1)
    作者:罗伯特·马休斯(Robert Matthews)   我们可以相信谁?这个问题是目前维基百科(Wikipedia)争论的核心所在。维基百科是网上百科全书,任何人均可访问——也可编写内容。   有些人将维基百科视……
 
 [团队建设] 人力资源管理如何影响出货率  (王运启 中国营销咨询网   2006-1-1)
     从50%到99% ——人力资源管理如何影响出货率 某制造型企业的咨询案例 王运启品牌战略思考 
 
 [每日动态] 价格:中国汽车市场的经典价格案例分析  (陈玮 营销学苑    2006-1-1)
    作者:陈玮 李穗豫   本田飞度——低价,一步到位   ■案例   在国内经济型轿车市场上,像广州本田的飞度一样几乎是全球同步推出的车型还有上海大众的POLO。但与飞度相比,POLO的价格要高得多。飞度1.3L五速……
 
 [每日动态] 中小企业融资渠道研究  (佟伟 营销学苑    2006-1-1)
    中小企业融资难的问题是世界上中小企业发展中普遍存在的问题,在我国表现尤为突出,融资短缺严重地阻碍了中小企业的发展,成为中小企业发展的“拦路虎”。资金是维系企业生命的血液,资金短缺就会造成中小企业无法生存,因此,解决中小企……
 
 [营销诊断] 受外资冲击中国家电产业生存空间受到严重挤压  (罗清启 中国营销咨询网   2006-1-1)
    产业利润的整体性下降以及品牌数量的急剧减少都已证明中国家电产业的生存空间受到严重挤压。中国家电二十年成长过程的大部分时间是处在一个相对封闭的市场环境中去提高自己的制造能力,这种能力的获得更多是跨国企业低端技术刻意的转移。……所属专题:罗清启品牌科技 
 
 [营销策略] “自有品牌”不要尴尬起航  (冯海 中国营销咨询网   2006-1-1)
“自有品牌”不要尴尬起航    一、前言 快速消费品是高频率消费的产品,具有随机购买、持续使用时间短、消费群体广泛的特性,品牌/产品对于消费的便利性要求很高,中国目前快速消费品销售通路种类多样并且复杂,品牌/产品要达到购买便利性的基本要求就必须……
 
 [人力资源] 消除优秀营销人员流失短板,实施“耕心”管理  (王运启 中国营销咨询网   2006-1-1)
    近些年,伴随医药市场的不断规范,伴随营销人员由“放羊式跑单帮”业务方式转向更注重团队营销的健全与发展,进而转移到了营销人员的管理上,即健全与稳定营销队伍,扩大营销网络的同时还要巩固“后防线”,以免“窝里斗或是后院失火”则……所属专题:营销人 营销人员 王运启品牌战略思考 
 
 [推荐网文] 从分拆到整合美的动手削藩加强中央集权  (宁平 中国经营报   2006-1-1)
    看上去,这仍是美的集团一次例行的结构调整。不过,调整的方向已经悄然改变。 日用家电集团下属的小家电业务部门“八变六”、制冷家电集团多个事业部高管人事调整、分管房地产业务的副总裁刘知行离职。近半个月来,由集团董事局……所属专题:美的(Midea) 
 
 [案例解析] 做活死角展位——上海方邦软件昆明展示会参展纪实  (周春兵 中国营销咨询网   2006-1-1)
做活死角展位——上海方邦软件昆明展示会参展纪实    容纳咨询 喻祥 周春兵 展位,差得惨不忍睹 距离昆明46届中国教学仪器展示会还有7天,上海方邦软件在本届展示会的展位才确定下来。可是,当方邦老总段卫东拿到展位图时,还是难免有些“傻了眼”!……所属专题:周春兵营销与管理培训 
 
 [培训充电] 不要越学越傻:莫让企业患了“学习过度症”  (张肇麟 中国营销咨询网   2006-1-1)
    我的一位老板朋友约我谈心,看见我第一句话就两字“郁闷”。   听他倾诉完,我才明白原来是为学习培训的事犯愁,诸位可能不知道,我偷偷的告诉各位,我的这位老板朋友在创业初期就立下“以产业报国,民族昌盛为己任”的雄心壮志,十……
 
 [每日动态] 通用电器公司公司选拔CEO接班人的启示  (樊五勇 赛迪网    2006-1-1)
    2001年4月,美国通用电器公司(GE)第8任董事长兼CEO杰克·韦尔奇在其任职20周年之际宣布从其岗位引退。2001年7月,GE公司董事会一致通过44岁的杰弗里·R·伊梅尔特(GE医疗系统集团总裁)为通用电器第9任董事……所属专题:电器 CEO 
 
 [营销策略] 扣住二批的“命门”  (毛小民 中国营销咨询网   2006-1-1)
    二批管理一致是企业和经销商的头疼问题,许多二批甚至被誉为“价格杀手”、“品牌杀手”“窜货杀手”。尽管许多企业和经销商也在试图越过二批直插终端,但是由于中国大陆特殊的市场环境(地域环境、交通环境),想越过所有二批直插终端不……所属专题:毛小民营销·管理 
 
 [营销诊断] 新视野:汽车买断销售之纵深辨析  (孙彦良 中国营销咨询网   2006-1-1)
    谈到“买断销售”这一流行词汇,汽车圈子里可谓人无人不知,无人不晓。有关评论,层出不穷,其中,欢心者,忧虑者,均大有人在,在此不便妄自评价,而作为从业者,个人认为任何一种销售模式,都应以一种宽容、平和、客观心态视之。   ……
 
 [推荐网文] 企业的社会责任  (张肇麟 中国营销咨询网   2006-1-1)
    企业在经营过程中,特别是在进行决策时,除了要考虑投资人的利益或企业本身的利益之外,还应适当考虑与企业行为有密切关系的其他利益群体及社会的利益,除了要考虑其行为对自身是否有利外,还应考虑对他人是否有不利的影响,如是否会造成……
 
 [每日动态] “人走我不走,杀出新血路”:横向营销时代到来了  (叶茂中 营销学苑    2006-1-1)
    企业的生存首先是市场和竞争对手的选择,然后是营销思维的选择。   一旦选定了市场和竞争对手,那么就必须在营销思维上和竞争对手“反着走”。不是试图做得比竞争对手好,而是要区别于它。   纵向营销极限运用的结果   诸……所属专题:叶茂中品牌的自我营销 
 
 [营销策略] 真情成悲情——D珠宝策划失利记  (马超 中国营销咨询网   2006-1-1)
    D珠宝新近在S市营建了一所大型珠宝专卖店,为了尽快打开市场局面,该公司市场部出台了一个名为“废旧电池换宝石”的策划活动。可是该活动一上演问题便马上浮出了水面,最终,不但市场没有得到有效拓展,而且还成为了人们茶余饭后的笑柄……所属专题:马超—新锐企划 
 
 [每日动态] 涂志云:我爱信用卡  (黄芳 上海经理人    2006-1-1)
    “大家都知道,创业的成功率不到20%,知道这个数字以后95%的人不会选择创业,可是我无论如何也不会成为那95%中的一个。我就是要创业!你可以说我是偏执狂,我觉得创业者都多少有点偏执狂的。”   这样的话从温文尔雅的涂志……
 
 [营销策略] 运作三四级市场难在哪里?  (张德华 中国营销咨询网   2006-1-1)
    难点之一:幅员太广阔,难以入手   现象描述:抗日战争时期,中国共产党部队转为农村作战,这下子日本鬼子就找不到北了,因为茫茫大地,青山绿水,找不到“敌军”的踪迹,就好比企业找不到核心“消费者”的藏身之地一样,很容易失去……所属专题:资深实战营销人张德华 
 
 [每日动态] 张宝全:“电影比地产更暴利”  (李灵 每日经济新闻    2006-1-1)
    张宝全计划2006年全面启动数字影院扩张   “今年我将自己70%的精力耗费在了EVD上,而明年,以电影院线为核心的商业地产将是我们的主攻方向。”接受《每日经济新闻》专访时,张宝全显得有点“迫不及待”,“我准备在200……
 
 [案例解析] 立体渠道赢利模式拯救了“强力止血合剂”  (沈海中 中国营销咨询网   2006-1-1)
    郭老板的“悲伤故事”     郭老板是东北某省的一位医药老板,针对止血药市场,投资数千万元人民币,历经八年时间研发出了一种国际先进的国药准字号止血药。由于对市场运作经验的缺乏,郭老板与一医药销售公司签订了全国合作代理协……所属专题:实效行销·沈海中 
 
 [品牌经营] 连载10:第七章 企业组织的流程重建  (孙黎 中国营销咨询网   2006-1-1)
连载10:第七章 企业组织的流程重建     “一对一营销”是以客户为核心的运作 案例:第一美国银行的贴身信用卡服务 以流程为核心开展一个往复循环的过程 头脑激荡竞赛(Brainstorm) 创新业务流程 客户服务插手的人愈少愈好 善用技巧,突破盲点 案例:第……
 
 [行业分析] 《市场圈》2005年12期封面  (《市场圈》 中国营销咨询网   2006-1-1)
《市场圈》2005年12期封面     ……
 
 [行业分析] 有关传媒人的胸怀  (张中锋 《传播》   2006-1-1)
有关传媒人的胸怀    《新周刊》社长孙冕在《周末画报》生活版上开了专栏,写”生活情景”,而且开篇记叙的是其爱将令狐磊被《周末画报》的社长邵 作者简介: 张中锋,Mediabank盈媒社首席顾问。(作者观点不代表本刊立场) 忠挖走……
 
 [行业分析] 孔孟之道 --顺者昌 逆者亡  (梁敏 《传播》   2006-1-1)
孔孟之道 --顺者昌 逆者亡    孔子(公元前551--公元前479),名丘 ,字仲尼,春秋末期鲁国陬邑 (今山东曲阜市东南)人。  他是国际公认的人类历史上最伟大的思想家之一,他的“仁爱”、“天人合一”等思想影响古今,超出了中国而及海外。他还是我国古代……
 
 [每日动态] 2005年:中国海外并购年  (王巍 《中国企业家》   2006-1-1)
    中国企业并购的视野和理念不输西方列强,但并购后企业核心竞争力和产业价值链的形成还是处于讲故事阶段   过去一年里,中国的海外并购此起彼伏,声势夺人,多少暗合了民族崛起的雄心壮志,似乎至少在并购领域我们可以比肩全球了。一时……
 
 [营销策略] 社区营销为何穿上了蹩脚的鞋  (王运启 中国营销咨询网   2006-1-1)
    我们冷峻,因为我们思考;我们自豪,因为我们胜利。我们生存在一个产品与市场营销的时代,我们追赶着快节奏的经济生活,同时我们也无法逃出一个产品市场对我们的定位。   德国人也喜欢扎堆,我认为国人更喜欢一哄而上,传统性格决定……所属专题:社区营销 王运启品牌战略思考 
 
 [行业分析] 山西老陈醋:路在何方?  (刘国中 中国营销咨询网   2006-1-1)
    近日,从一位山西食醋行业内的一个小企业的老板那里听到了一则山西醋行业内的一家大哥大企业为了抢夺市场份额,将其主打产品又大幅度降价的消息,内心一片茫然和失落。据悉,这一举措的出台是来自成都春季糖酒会,这使一些靠低价产品维生……
 
 [推荐网文] 年末平板电视再演降价大戏消费者持币观望  (周奇 北京日报   2006-1-1)
    随着年末销售旺季将至,京城家电零售巨头又一次挥动价格战大旗。30日,北京日报记者从大中、国美、苏宁等京城家电连锁卖场获悉,元旦期间,零售终端将努力把彩电总体价位压低4成,其中洋品牌降得最猛。但业内人士表示,家电产品大规模……所属专题:消费者 
 
 [营销策略] 客情维护应该怎样做?  (秦阳 中国营销咨询网   2006-1-1)
    谈到客情维护,部分人可能认为就是要和代理商搞好关系,见面时喝个酩酊大醉后称兄道弟,固然上述内容也可勉强视为客情维护的一个部分,可是这未免流于表面和片面。遥想当年可口可乐刚开始开拓中国市场时,其业务人员精湛的客情维护常常使……
 
 [营销诊断] 终端致“败”--企业对终端认识的8大误区  (李玉国 中国营销咨询网   2006-1-2)
终端致“败”--企业对终端认识的8大误区    前言:现代营销中反复提及的销售终端的重要性已经不言而喻。终端对于企业产品的展示,品牌形象的塑造,竞品的区隔和打压,差异卖点的突出,促销活动的开展等等都起到很难替代的作用。但反观不同行业,目前国内不少企业对于终端通常存在着……所属专题:李玉国中国品牌核实战 
 
 [每日动态] 跨国巨头危机公关年  (范松璐 第一财经日报    2006-1-2)
    2005年,一长串声名显赫的跨国公司在中国遇上了麻烦,雀巢、肯德基、立顿、亨氏、高露洁、卡夫、哈根达斯、强生、SK-Ⅱ……一系列鲜亮夺目的名字一度被蒙上了一层阴霾。   有人把2005年称作跨国公司的公关危机年,也有人……
 
 [品牌经营] 宝马:面临滑铁卢?  (游昌乔 市场圈   2006-1-2)
       当年卡迪拉克为拓展品牌,出产了大众化的中低档汽车西马龙,但却遭遇滑铁卢,宝马会有此厄运么?   曹操当年煮酒论英雄,对着刘备说,要数天下英雄,恐怕就只能是我们两个才够格。自视甚高的宝马同样是此种心态:在世界……所属专题:宝马(BMW) 游昌乔管理与营销 
 
 [品牌经营] 品牌良币驱逐杂牌劣币的市场营销战略  (黄鸣 中国营销咨询网   2006-1-2)
    “有了品牌行业,才有行业品牌。”不久前我曾对记者如此呼吁。“如果让信任危机在太阳能行业蔓延,这个刚刚起步的行业就会迅速而彻底地垮掉。为消费者权益计,为企业生存计,为行业发展计,我们惟有坚定地走价值营销的品牌之路。”   ……所属专题:黄鸣专栏 营销战略 市场营销 
 
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