 [营销策略] 谁剥夺了业务员的执行力？
(马文水 网络 2006-1-7) | | 业务员是营销一线的战士。苦，业务员苦；累，业务员，累。但苦与累并不可怕，可怕的是我们这些战士，正在冲锋陷阵的时候，忽然间却不让打了，这不是气人吗？ 小王 小王是郑州某食品有限公司最低一级业务员。由于A市场每月……所属专题：执行力 业务员 |
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| [营销策略] 如何通过终端规划提升终端绩效及竞争力？
(李政权 中国营销咨询网 2006-1-7) |  | （上节内容）以前，我们是在各种定位明确之后，才去想怎么做渠道和不停地寻找新渠道，而现在，我们却应该在进行了明确的主、辅渠道定位之后，再去给市场定位、产品定位等等做一一的明晰，并需在这个过程中时时提醒自己：我们这般定位的产……所属专题：竞争力 李政权弱势品牌营销 |
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| [每日动态] WAP和互联网的方向
(向葵 东方企业家 2006-1-7) | | “或许可以套用奥运会的口号来描绘未来无线互联的载体：更小、更快、更便携。这不是互联网的方向，但它决定着互联网的方向。”
互联网从来不缺乏概念，缺乏的是时间。
五年之前，国际数据集团（IDC）发布了一个报告，预……所属专题：互联网 |
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| [企业管理] 蓝海战略——“新瓶装旧酒”式的概念炒作
(吴洪刚 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 在企业管理理论的发展上，新的概念总是能引起人们的兴趣。对于过去的2005年来讲，有本炒作得比较好的书，叫做《蓝海战略》。尼桑汽车有限公司总裁兼首席执行官卡洛斯·戈恩是这样推荐的：读过《蓝海战略》以后，你对竞争的看法将完全……所属专题：蓝海 吴洪刚专栏 |
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| [电子·家电] 国美永乐上演“新年第一战”：贴身肉搏
(陈华 网络 2006-1-7) | | 2006年的第二天，全国最大家电连锁商国美、上海家电连锁老大永乐，在他们隔街而开的长寿路门店内，爆发了新年“第一战”。这已不是家电巨头之间的第一次“大战”。在北京、暇⑸虾５燃业缛缶尥犯髯缘淖懿克诘兀约肮阒荨⒊啥嫉……所属专题：永乐 |
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| [绩效考评] 用“绩效审计”保障绩效管理体系得到有效执行
(赵日磊 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 从9月6日制定计划，到12月7日正式发布实施，总共用了三个月的时间，经历了和最高管理层包括总经理不下10次的沟通，对部门经理集中培训了两次，公司最新的员工绩效管理制度终于获得了批准，准于2006年1月1日起在全公司试行。……所属专题：赵日磊绩效管理 绩效管理 |
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| [每日动态] 心灵地图
(张良 东方企业家 2006-1-7) | | 一个做竞争战略咨询的朋友讲了一件有趣的事：
几年前，云南红塔集团投入30多亿元进军木地板行业，把我这位朋友请去咨询，朋友去了，对他们说，红塔地板制定品牌战略的根本前提或者说战略的第一步工作，就是去掉“红塔”这个名字……所属专题：策划专家张良 |
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| [每日动态] 财政调控居民收入再分配宜着眼起点和结果
(夏杰长 中国财经网 2006-1-7) | | 经济学有一个基本的原理，这就是消费是收入的函数，而且低收入者消费倾向一般高于高收入者的消费倾向。收入增长缓慢，特别是收入过分向少数人集中是不利于消费的，近年来有效需求不足特别是消费需求不足主要因为收入差距的扩大引起的。因…… |
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| [营销策略] 《成就优势渠道》节选2：考量渠道控制
(李政权 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 该文摘自李政权先生新书《成就优势渠道-如何提升渠道合理性、控制力、效率及竞争力》一书。 之于渠道而言，如果要克服经营失范等旧恶，提高产出、增加可控性，或是增加拓展空间又或另辟蹊径，培养新的销售增长点……，都难免不……所属专题：李政权弱势品牌营销 |
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| [人力资源] 我心本是向明月奈何明月照沟渠
(党向阳 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 我心本是向明月 奈何明月照沟渠 ——浅谈企业核心人才的流失问题 “二十一世纪什么最贵？人才！”《天下无贼》里黎叔那句诙谐但不是严肃的话语留给企业管理者深深地思索。而今越来越多的企业家已经认识到，二十一世纪是信息化时……所属专题：企业文化人党向阳 |
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| [每日动态] 不谈宏碁的施振荣
(唐凯林 英才 2006-1-7) | | 记者：唐凯林 李占舟
与施振荣面对面地交谈，如果不谈论他一手创办的宏碁，真怀疑这样的对话会不会陷入僵局。
事实上，在采访施振荣之前，我们就得到了对方工作人员的明示——尽量少说宏碁。
不难理解这样的告诫，……所属专题：施振荣 |
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| [案例解析] “尖叫”为何没叫响？
(爱成 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 养生堂可以说是一家深谙商道的企业。尽管涉足行业高度分散，它总是能在任何新进入的领域通过概念营销和事件营销快速崛起，并威胁行业领袖地位。农夫山泉、农夫果园、成人维生素、清嘴……养生堂几乎每一个新推出产品都成了“黑马”。可是……所属专题：策划界的疯子爱成 |
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| [商业·零售] 绿色分销与“三销”的区别
(龙传人 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 自从元旦前公布了免费提供绿色分销模式的信息后，太多的提问、求助、合作的电话、 QQ、Emil和到北京右安门办公室的来访；为此，我们从今日起将公开答复大家关心的20个提问。 今天先答复下列3个提问。请大家谅解我们……所属专题：龙传人直销实力派专家 |
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| [每日动态] 批量订制搜索偶像(主)
(王颖 英才 2006-1-7) | | “你们这批毕业生正好碰上一个好时机。”应聘现场，阿里巴巴首席技术官吴炯面对台下北京各大高校四五百名应届毕业生高呼。
毕业生们的好时机，也就意味着企业间争夺人才的竞争加剧。在雅虎中国首场招聘会现场，隐约地感觉到一场人…… |
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| [每日动态] 为什么不合并
(东方企业… 东方企业家 2006-1-7) | | 在完全竞争环境下，企业只能赚取正常利润，因为一旦利润增加就会有新力量加入，企业没有机会赚取超额利润取得成长。垄断可以理解为对市场及供给的垄断，企业越是能制造差异，就越能取得某种程度的垄断。即使只开家小便利店，也是对那个街…… |
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| [人力资源] 培训1-4层级评估使用及方法
(熊永喜 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 培训效果评估是培训流程中的最后环节。评估结果将直接作用于培训课程的改进和讲师调整等方面。但在实际工作中，培训评估工作如何做，以及如何进行成了培训人员讨论和关注的焦点。 ……所属专题：熊永喜专栏：企业内训实战 |
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| [每日动态] 取之不尽：绿色能源时代离我们还有多远
(宋鹏霞 中国财经网 2006-1-7) | | 大规模地开发利用可再生能源，大力鼓励可再生能源进入能源市场，已成为世界各国能源战略的重要组成部分—— 中国经济高速发展，能源资源约束日益突出。这种情况下，大力发展可再生能源，是缓解能源瓶颈、促进我国经济…… |
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| [每日动态] 竞争更高层次是非价格竞争
(东方企业… 东方企业家 2006-1-7) | | 现代经济学鼻祖亚当·斯密提出无形之手理论，高度赞扬自由竞争对于推动社会经济进步，促进经济效率提高，实现个人利益和社会利益的一致，发挥任何政府机构有形之手所不能发挥的效果等方面的作用。
在今天经济全球化的背景下，竞争…… |
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| [书评连载] 气球上的芭蕾—论中国经济
(党向阳 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 开篇:(上梁)
序中提到了中国经济发展的迅速,那么中国经济迅速在哪里?为什么那么迅速?一切切莫明的道理待大家一一品读耐寻......
是的,中国经济发展的确迅速！最基本的先看看吧：（吃、穿、住、用、行）
……所属专题：企业文化人党向阳 中国经济 |
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| [每日动态] 薪酬公平是薪酬增长的引擎
(东方愚 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 作为06年新浪专栏周的开篇作者，无形之中感到压力很大。压力并非来自专栏文章本身的要求，而是来自一个微观主体对宏观变迁解读时的敬畏。 2006年是“十一五”规划的开篇之年，自上至下都在紧锣密鼓地筹备着、行动着。有人说大……所属专题：营销人 投身财经研究的东方愚 |
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| [每日动态] 广发行竞标加时赛
(于宁 财经 2006-1-7) | | 三家竞标者出价和条款相差不大，但还未有一家完全达到重组主导各方——广东省政府、央行以及银监会的复合预期
时至12月13日，在重组广东发展银行项目上已经鏖战了大半年的三个竞标团，递交了各自最终的投标方案。随后，由广东…… |
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| [营销策略] “尖叫”为何没叫响
(马超 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 养生堂可以说是一家深谙商道的企业。尽管涉足行业高度分散，它总是能在任何新进入的领域通过概念营销和事件营销快速崛起，并威胁行业领袖地位。农夫山泉、农夫果园、成人维生素、清嘴……养生堂几乎每一个新推出产品都成了“黑马”。可是……所属专题：马超—新锐企划 |
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| [每日动态] 地下信贷达8164亿对宏观政策提出严峻挑战
(葛丰 国际金融报 2006-1-7) | | 中央财经大学日前发布我国首份地下金融调查报告———《中国地下金融调查》，该报告显示，目前中国地下信贷规模介于7405亿元至8164亿元之间。不断膨胀的地下金融正在对宏观调控政策和决策提出严峻的挑战。 无独有偶……所属专题：信贷 |
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| [职场感悟] 企业招人：面试时千万不要“太能干”
(徐霏 新华网 2006-1-7) | | 一位是普通高校外贸专业的大四女生小A，一位是某高校远程教育学院的大四女生小B，两份简历同时摆在贺悦外贸公司业务经理孙先生的面前时，孙先生毫不犹豫地表示前者从学历、活动能力、英语能力都有一定的优势。然而一轮面试交谈下来，孙…… |
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| [每日动态] 茶道与商道
(秦庆雷 英才 2006-1-7) | | 一直以来，茶似乎只是文人的点缀。
不过，现在越来越多的商界巨头、各色商贾都特别看重喝茶——喝罢还不算，还得接着谈，清谈。尤其在日韩，茶风甚盛。
不管是起源于印度还是中国，茶叶都不过是大自然中树叶之一种，里头究……所属专题：商道 |
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| [人力资源] 从50%到99%——人力资源管理如何影响出货率
(梁乐 中国营销咨询网 2006-1-7) |  | 某制造型企业的咨询案例
公司背景
A公司是一家创办于1993年的港资企业，属于典型的OEM工厂，产品以日用工具为主，产品主要出口到欧美国家。企业创办的班底来源于当地一家同类产品为副业产品的…… |
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| [营销策略] 精细化营销----涂料企业的命运之轨
(蔡启军 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 中国涂料业跑马圈地﹑叱咤江湖的时代已不可避免的趋向结束。如果运用西方战略权威迈克尔‧彼特的竞争力系统来分析﹐则更可明晰勾勒出涂料企业目前所面临的处境。 购买者﹕由于涂料品牌众多﹐整体市场日益成熟﹐产品趋向同…… |
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| [企业管理] 打造执行力
(陈春花 21世纪经济报道 2006-1-7) | | 我总是觉得很是吃力，因为在企业界人们思想混乱，在研究界思想也是混乱。之前有人提出“中国创造”一词，我非常惊讶，因为不管提出“中国创造”的理想是如何，但是思考需要基于现实，在中国企业做制造还有待强化之际，一夜间举国皆谈“中……所属专题：执行力 |
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| [营销策略] 进军三四级，重在服水土
(毛小民 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 进军三四级，重在服水土
做为在一二级市场叱咤风云的大企业来讲，要想在三四级市场有所作为，关键的问题还是要做到放下架子，真正服“三四级市场”的水土。
在方便面行业，康师傅和统一在雄霸一二级市场，在三四级市场处于……所属专题：毛小民营销·管理 |
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| [职场感悟] 生于80年代 找份满意的工作好难
(许可臻 新闻晚报 2006-1-7) | | 在毕业生就业日益紧迫的形势下，除了考研究生、出国留学、挤招聘会外，“ 80后”人又找到了一座新的“独木桥”：考公务员。
今年举行的 2006年国家公务员招录考试，中央国家机关有 97个部门 8662个职位面向社会公…… |
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| [案例解析] 激情啤酒 体验上市——红乌苏啤酒新品上市活动纪实
(曾伟胜 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 乌苏啤酒是新疆区域市场第一品牌，市场占有率高达55%以上。为了迎接新一轮的挑战，乌苏啤酒计划于2005年初针对中档市场推出“红乌苏”啤酒，产品定位为“嘉士伯技术、低温冰化酿造”，品牌定位为“激情啤酒”。
……所属专题：啤酒 |
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| [品牌经营] 《品牌联合》目录
(中国营销咨询网 2006-1-7) | | 表格和图表列表
案例列表
前言
简介
1 什么是品牌联合？
汤姆·布莱科特和尼克·罗斯尔
品牌的重要性
“稀有珍贵的资产”
品牌引力
品牌联合的兴起
品牌联合——Int…… |
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| [品牌经营] 《品牌联合》前言与简介
(中国营销咨询网 2006-1-7) | | 前言
莱斯利·德·车纳托尼
有益银行品牌营销学教授
品牌联合如果使用得当，就可以成为使参与公司和客户双方都受益的一个非常有效的战略。关于战略联盟和合资企业的著作已经很多，但是关于品牌联合的文章却寥寥无几。…… |
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| [营销策略] 莱茵阳光PK圣象—口水战的背后
(邹建锋 《东方企业家》 2006-1-7) | | 《无间道》 性格控制命运，命运决定人生。这是影片《无间道》讲述的故事。 如同影片中韩琛重出江湖一样，当彭鸿斌悄然回国，并声称要通过一、二年的努力，使之成为与圣象平起平坐的强势品牌时，江湖立刻大乱。 ……所属专题：圣象 莱茵阳光 |
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| [营销策略] 《大长今》元旦重播梦工场借势出“启示书”
(尧舜安 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 《大长今励志启示》的书稿终于在昨天交付印刷了！我长舒一口气！这一个多月来，我天天诚惶诚恐，生怕辜负了家人的厚爱，同事们的嘱托，支持我鼓励我的“陈安之迷”们的期望与关爱……
这是梦工场第一本活用陈老师的成功学，用“……所属专题：尧舜安专栏 |
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| [营销策略] 如何策划与撰写区域促销提案？
(谭科 网络 2006-1-7) | | 区域促销活动与全国促销活动相较而言，主要有两点区别，一是要根据区域的特点确定、细化促销活动内容；二是要尽量利用区域内现有的促销资源，争取各个环节的配合与执行。因此，区域市场经理在撰写区域促销方案时，必须要非常熟悉区域的市…… |
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| [品牌经营] 连载12：第九章 当CIO遇上营销总监
(孙黎 中国营销咨询网 2006-1-7) |  |
南辕北辙
MCl战争
营销人员的伙伴
案例：汤姆逊多媒体公司的内部合作
导入CRM的痛苦经历
CIO的重担
游牧民族的训练
客户关系管理大师
清楚自身的需求
切忌好高骛远
创新商业典范
芝加哥公牛队的比赛是…… |
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| [品牌经营] 品牌的逻辑
(马宏宇 中国营销咨询网 2006-1-7) | |
品牌与DNA
常常有人说“品牌如人、人如品牌”，但到底品牌与人之间有何种关系，至今还缺乏象公理一样的有力论证，因此品牌与人的关系研究和实践依然没有突破感性的认识。倘若真正理解品牌与人之间的关系，就一…… |
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