[客户管理] 对不合理制度的几点看法
(孟跃 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 企业制度是指一个企业制定的要求企业全体成员共同遵守的办事规程或行动准则,良好的企业制度对企业发展起着巨大的作用,而不合理的企业制度不但在企业里造成管理混乱的现象,而且直接影响到企业的可持续发展。
制度本身不合理,缺……所属专题:品牌突围·孟跃 |
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[推荐网文] 评论:危险的十年
(何新 《商界·中国商业评论》 2006-1-7) | | 今后十年对于中国将是非常危险的十年。因为各种不可测的不安定的因素正在积蓄,很可能在某一天突然地汇聚而释放出来。 危险的十年 如果中国能够持续保持十年以上的社会稳定,那么在21世纪上半叶,从总体综合国力讲,中国将可以成为世…… |
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[营销诊断] 葡萄酒市场:三足鼎立还是群雄逐鹿?
(张海军 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 葡萄酒行业一直有三足鼎立一说,所谓三足就是张裕、长城、王朝,一直以来这三家葡萄酒企业无论是产量还是销量,都占据着葡萄酒行业的大半江山。 近来通过对葡萄酒市场的调查发现现在说三足鼎立还为时太早.进入这行的新的力量还有很……所属专题:葡萄酒 |
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[职场感悟] 于斐:中国养生品牌策划第一人
(于斐 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 任何一次机会都不会是偶然的,而每一次的偶然中均蕴涵着必然,三株的那一段经历对于斐说来,有着里程碑般重要的意义。
他是一位充满激情,不断地挑战困难并乐于迎接机会的人;他曾在首届国际营销节上获得“中国十大杰出营销人”殊……所属专题:蓝哥智洋营销咨询于斐 品牌策划 |
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[营销策略] 分众PK聚众——七大战役奠定格局
(马蕾 《东方企业家》 2006-1-7) | | 《雪山飞狐》 如不是世家恩怨,苗人凤和胡一刀这两位惺惺相惜的大侠,本来可以成为生死之交的。 而在楼宇视频市场,江南春、虞锋无疑是一对出色的对手,不知他们在决斗时,是否也会因功力相仿,而产生惺惺相惜之心。 在性格上,他们虽…… |
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[每日动态] “行业不行大家倒霉” 没有郑俊怀的伊利
(英才 英才 2006-1-7) | |
最彷徨的时候
《英才》:你的前任郑俊怀被抓之后,给伊利带来很大影响,当时你接手时候是什么情况?
潘刚:2005年1月是大家最困惑,也最彷徨的时候,所有人都把握不住方向,不知道怎么做,当时我也是。通……所属专题:伊利 |
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[营销策略] 如何用制度保证良性的节前压货
(孙洪杰 中国营销咨询网 2006-1-7) |  | 圣诞、元旦和春节即将临近,Z公司的营销副总张先生心里很清楚这三个节日意味着什么,如果不是借助这三个节日,今年的任务量是无法完成的了。如何利用好这两个节日消费来提升销量显然需要好好筹划一下。但去年的圣诞、元旦和春节想起来仍…… |
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[营销策略] 体验,在会议营销把人变成“活”的
(张韬 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 清明在躬,则能气志如神。从来没有浑浊混乱的脑袋却制定了决胜千里之外的组织。《庄子·天地》:知其愚,非大愚也;知其惑,非大惑也;大惑者,终身不解;大愚者,终身不灵。体验经济下的体验营销要求具有更高的人力资源管理水平。 消费……所属专题:张韬:体验营销 会议营销 |
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[品牌经营] 连载15:第十二章 一对一营销在中国的应用前景
(孙黎 中国营销咨询网 2006-1-7) |  | “中国的分销渠道令人头痛!”传统渠道的客户关系管理案例:容声冰箱经销商客户管理制度渠道分销体系中的协同商务案例:飞利浦照明与经销商营造一对一伙伴关系分销网络的扁平化趋势分销渠道CRM改造三大步案例:佐丹奴通过信息系统提高…… |
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[企业文化] 跨越言行之间鸿沟企业文化落地三化逻辑
(卫全华 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 过去,企业认为赚钱最重要,无论是让黑猫还是白猫去做;后来,企业觉得“马上打天下,不能马上治天下”,管理众多的人和业务,仅靠制度毕竟势单力薄,文化的独特价值骤然凸现;现在,对现代管理理论和文化灵魂深有领悟的企业家们越来越认…… |
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[品牌经营] 连载16:后记(连载完)
(孙黎 中国营销咨询网 2006-1-7) |  | 2001年10月的一天,笔者参加在温州举行的一次营销研讨会。在会上,笔者作了“一对一营销”的报告后,许多到会的企业家纷纷提问,有一位老板问道:“我是一家制鞋的企业,目前每年男式皮鞋产量已达到29亿,以前主要是做生产制造,…… |
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[每日动态] 鲁能失手金马
(戴璐 英才 2006-1-7) |  | 2005年11月初,鲁能集团1.9亿投资套牢在金马集团的消息见诸媒体,一时间小股东唏嘘,原来大股东也有竹篮打水的时候。
鲁能集团绝非等闲之辈,能够看中几千里之外的这家小盘股公司,自然有自己的算盘。而鲁能、清华同方…… |
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[营销策略] 2006年中国液奶酝酿大变局
(雷永军 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 2005年的中国液态奶市场似乎太平静了!与前三年相比,今年的液态奶市场好像缺了筋骨,大多数企业都的表现都有些绵软无力,除了蒙牛在乳酸饮料上的动作之外,液态奶市场操作鲜有可圈可点之处。 战略相持的背后 对……所属专题:雷永军:盛华永道整合营销 |
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[每日动态] 企业成长中的五个“非不可”
(东方企业… 东方企业家 2006-1-7) | | 企业非“赚钱”不可,赚钱非“成长”不可,成长非“创新”不可,创新非要“人才”不可,人才非要“品德”不可——守住这五个“非不可”,企业就会健康成长,也会受到尊敬。
“中国在和平中崛起”的说法,是强调中国不构成对其他国…… |
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[每日动态] 移动vs联通:双寡头的坚守与追击
(汉中 中国商业评论 2006-1-7) |  | 作者简介:汉中,市场营销及品牌管理专家,优势(中国)品牌智业机构董事总经理
根据市场角色战略理论,任何一个市场竞争者都应首先明确自己的角色,进而才能制定正确的竞争战略,成为市场的赢家。从中国移动通信市场两大运营商的…… |
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[每日动态] 揭开扬天品牌的成功路线
(肖鸿扬 英才 2006-1-7) | | 拿着说明书,对照图示,王琪按下电脑键盘上的相应按键,硬盘灯一眨一眨地闪了一阵……几分钟之前,由于中了电子邮件传来的电脑病毒,这个机票订售中心的四台电脑均运行缓慢,此时王琪将机器重启之后,一切都恢复了正常。
“要搁以…… |
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[每日动态] 丰田全球发威(主)
(王颖 英才 2006-1-7) | | 2005年末,媒体的聚光灯一下子打在丰田汽车的身上。“丰田将取代通用成为全球汽车业的老大、现在是丰田在中国市场大战的前夜……”这样的新闻足以吸引人们的目光。
其实,在2002年丰田和一汽合资之前,在中国业界都不拿丰……所属专题:丰田(TOYOTA) |
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[饮品·烟酒] 点击2005年度十大酒类新品
(郑太荣 网络 2006-1-7) | | 酒类产品竞争,风起云涌。酒类产品既是天使,也是魔鬼,她既可以让我们灿烂,也可以让我们悲伤。 酒市的魅力何在?一方面,他是天堂,另一方面,他又是地狱。所谓天堂,只要产品定位精准,策略得当,有睿智、有恒心、有野心,你的…… |
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[每日动态] 十大澄清财经新闻:让2005告诉2006
(许凯 李扬 《国际金融报》 2006-1-7) | | 或由于理解上的偏差,或由于措辞上的疏忽,或由于穿凿附会的转述,讲者的本意都可能被曲解、误读。在刚刚过去的2005年度,类似的事情发生了不少,本报通过对这些话题的澄清和还原,从侧面揭示经济领域正在发生的新变化、可能出现的新…… |
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[职场感悟] 成功人生关键在人脉 人脉经营全攻略
(宋振杰 中国营销咨询网 2006-1-8) | | 【案例】:广东私企老板自费读中央党校渐成时尚
到中央党校学习,已成为广东私企老板的一种时尚。羊城晚报消息,记者从2005年12月25日结束的广东非公有制经济发展论坛上获悉,今年以来,广东已有400多名私企老板自费……所属专题:宋振杰专栏职业素质 |
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[企业管理] 中小家电企业的“七种活法”?
(石章强 中国营销咨询网 2006-1-8) | | 为什么一度被称为中国市场经济发展最成熟的家电行业,进入2005年却纷纷“倒下”和“挂病”?那么,被大家电企业视为最后一块肥肉的小家电是否还依然是那样的艳阳高照呢?缺少规模、实力和没有品牌影响力的众多的中小家电企业又该何去……所属专题:职业经理人石章强 |
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[推荐网文] 八大房产政策1月1日实施有三项对业主影响深远
(张学冬 新京报 2006-1-8) | | 其中现房合同出台、维修基金上网、住宅分户验收三项对业主影响深远 房地产政策一方面是国家对整个行业的调整和控制,另一方面也是对购房者的引导。经过了2005年的新政频繁出台,2006年将会进入一个缓冲期,如何全面贯彻和执行2…… |
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[饮品·烟酒] 2005年我的乳业记事之质量事件回放
(王志洪 中国营销咨询网 2006-1-8) | | 第四部份 质量事件回放 2005年1月2日 《人民法院报》引燃阜阳奶粉事件导火索的3名销售商马大成、刘洁、高建近日被安徽省太和县法院一审作出有罪判决,并处2000元以上5000元以下罚金,同时追缴其违法所得4260元…… |
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[营销策略] 助销制模式定位与反思
(孟跃 中国营销咨询网 2006-1-8) | | 序言
“没有真正意义上的市场是完全属于企业的,也没有真正意义上的品牌是属于企业的,甚至毫无夸张地说,我们的企业只是一个加工厂,是经销商的企业。”销售额不到三千万,利润不过二百万的一个中小酒厂的真实写照。
“我们有……所属专题:品牌突围·孟跃 |
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[营销策略] 顾客沟通不畅企业将血本无归
(安静 网络 2006-1-8) | | 企业“走出去”的成败在于能否与顾客有效沟通,而非“大手笔”的资本运作 企业在选择特定渠道与顾客沟通策略时,要充分考虑竞争对手反击的可能:非常可乐无论是进入超市体系分销,亦或是选择自动售货机布点,美国现有的可乐生产…… |
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[每日动态] 道德资本
(东方企业… 东方企业家 2006-1-8) | | 企业的爱心与道德,是一种“道德资本”。
“道德资本”需要投资,也需要管理。
善用“道德资本”,才能称得上“伟大的企业家”。
车子从上海往杭州方向走,一个半小时后到达平湖。镇里主干线新华中路上,“新华爱心…… |
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[每日动态] 百余家上市公司最可能成为外资猎物
(许少业 上海证券报 2006-1-8) | | 商务部、证监会、国税总局、工商总局、外管局近日联合发布了《外国投资者对上市公司战略投资管理办法》。可以预见,今后一段时期内外资会加快寻找质地较好的上市公司进行注资,借以进入内地资本市场 《外国投资者对上市公司战略投资管…… |
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[推荐网文] 为什么别人模仿不了梦工场
(丁家永 中国营销咨询网 2006-1-8) | | 梦工场公司的制作部有个非常好的“精神传统”——一旦决定要做一个项目,必定全情投入!决不放弃!
梦工场每制作一本书,如果说“今天要印刷了”,这一天制作部一定是通宵加班。
公司副总经理毛毛主管产品的编辑、设计…… |
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[品牌经营] 房地产品牌异地传播和推广三步曲
(龚小华 中国营销咨询网 2006-1-8) | | 随着越来越多的房地产开发商开始由区域性开发商走向全国性开发商,如何在异地更好的传播和推广房地产开发商的品牌,成为很多房地产开发商营销部门需要重点关注的问题。毕竟房地产品牌的异地传播和推广和快速消费品、家电等耐用消费品的品……所属专题:龚小华专栏:品味管理 |
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[每日动态] eBay易趣PK淘宝 鲨鱼与鳄鱼间的对抗
(马蕾 东方企业家 2006-1-8) | | 《功夫》
当老大者谁愿让出老大的位子,小人物要在江湖上崛起,靠的还是实力和捕捉机遇的机会。
而淘宝或许就如同周星驰扮演的"阿星"般,抓住了崛起的机会。
相比"贵族"般的eBay易趣,淘宝只是个小人物。但……所属专题:易趣(eBay) 淘宝 |
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[营销策略] 蓝海战略:“新瓶装旧酒”式的概念炒作
(吴洪刚 中国营销咨询网 2006-1-8) | | 在企业管理理论的发展上,新的概念总是能引起人们的兴趣。对于过去的2005年来讲,有本炒作得比较好的书,叫做《蓝海战略》。尼桑汽车有限公司总裁兼首席执行官 卡洛斯•戈恩是这样推荐的:读过《蓝海战略》以后,你对竞……所属专题:蓝海 吴洪刚专栏 |
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[企业管理] 《东方企业家》盘点2005管理关键词
(《东方企业家》 《东方企业家》 2006-1-8) | | “反倾销”之痛 痛并快乐着,这就是中国入世四周年的体会。 诚然在入世后,消费者得到了相当的实惠,以车市为例,伴随关税的下降,四年来“降价”成了车市的主旋律,街头也开始出现越来越多的外资银行和保险公司。 ……所属专题:企业家 |
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[每日动态] 直销牌照争夺众生相:一度被炒卖到每个1000万元
(陈亮 中国经营报 2006-1-8) | | 近期商务部接受直销牌照申请之际,标志着直销企业的牌照争夺战已经进入了冲刺阶段。然而,在直销牌照申请争夺战背后,却活跃着一批拿牌照的“掮客们”,即通常所说的“黄牛”。
据记者得到的消息,由于牌照紧张和评选的“不透明”……所属专题:陈亮·媒介策略 直销 |
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[每日动态] 2006中国取向
(赵晓 中国商业评论 2006-1-8) | | 作者简介:赵晓,北京科技大学管理学院教授
作为“五年计划”时代的终结年和“五年规划”时代的开启年,2006年有其特殊之处:政策意图是以此为起点,中国经济将沿着“落实科学发展观”的航道,驾向“以人为本、社会和谐”的人…… |
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[营销策略] 尖叫为何没叫响
(爱成 李志强 中国营销咨询网 2006-1-8) | | 养生堂可以说是一家深谙商道的企业。尽管涉足行业高度分散,它总是能在任何新进入的领域通过概念营销和事件营销快速崛起,并威胁行业领袖地位。农夫山泉、农夫果园、成人维生素、清嘴……养生堂几乎每一个新推出产品都成了“黑马”。可是……所属专题:策划界的疯子爱成 |
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[品牌经营] 金星啤酒向左转还是向右行?
(宁甯 中国营销咨询网 2006-1-8) |  | --兼论中国壕沟型企业的营销困境和解决之道
中国啤酒行业的命运
有一个产业经济学的“3法则”学说,其意思是,任何一个行业或区域市场,你会发现如果人为干预不多,任由产业自然整合、进化,最后通常会留下三类企业……所属专题:啤酒 金星啤酒 |
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[每日动态] 分众PK聚众 七大战役奠定格局
(马蕾 东方企业家 2006-1-8) | | 《雪山飞狐》
如不是世家恩怨,苗人凤和胡一刀这两位惺惺相惜的大侠,本来可以成为生死之交的。
而在楼宇视频市场,江南春、虞锋无疑是一对出色的对手,不知他们在决斗时,是否也会因功力相仿,而产生惺惺相惜之心。
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