| 1/2 首页 上一页 1 [2] 下一页 末页 |
 [供应商] 究竟是供应商的无知还是卖场的强势
(潘文富 中国营销咨询网 2008-7-22) | | 作为供应商，首要解决的是一个最基础的问题，既是对卖场的深入了解工作，例如，卖场的赢利模式有多少种？卖场怕什么？卖场内部的费用核算体系？等等，说到这个卖场怕什么的问题，笔者曾在许多次的培训上提起这个点，但很多供应商直接说这……所属专题：潘文富的经销商研究 供应商 |
|
| |
| [供应商] 供应商如何控制与卖场的合作风险
(黄静 中国营销咨询网 2008-7-22) | | 很多供应商公司也有各种各样的规章制度和考核办法之类的，在业务人员的监督和考核上要设置多个指标和数据，比如：很多公司的销售人员只考核出货多少，没考虑回款的指标，也许出货的数字很漂亮，但回款不理想，3个月的货有有2个月都压住……所属专题：供应商 关注大卖场：黄静 |
|
| |
| [供应商] 飞机制造业供应商管理新模式---风险共担/利益共享
(何佳佳 中国营销咨询网 2007-12-28) | | 采取风险合作伙伴模式的合作级别比转包生产更高。转包主要是由飞机制造商将部分部件以一定价格外包给具体的生产商，而风险合作伙伴则不仅仅是负责生产部件，而是从一开始就参与项目的投资，承担一定份额的风险，并按照一定比例获得利润。……所属专题：供应商 |
|
| |
| [供应商] 什么是供应商市场营销
(中国营销咨询网 2007-7-25) | | 什么是供应商市场营销?包含两方面：1。确定严格的资格标准选择优秀的供应商。2。积极争取成绩卓越的供应商，使其成为自己的合作者。文字供应商市场营销……所属专题：供应商 市场营销 |
|
| |
| [供应商] 新国美为何让步供应商
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
京津两市互补型一体化发展，将会实现资源在较大区域范围的合理配置，减少产业发展上的重复建设，并有效地带动整个北方区域经济的发展。 对于中国家电连锁业来说，国美成功收购永乐或许只是一系列重大变革的开始。为了缓和与供应商……所属专题：供应商 |
|
| |
| [供应商] 奥运独家供应商:亚都品牌国际化
(中国营销咨询网 2007-4-24) | | 导语：成为北京2008年奥运会产品独家供应商，进一步验证和巩固了亚都作为国内室内空气品质产业的领导品牌的地位。“虽然，这次合作的宣传推广主要限于中国境内，但是，它能为我们赞助以后在其他国家主办的奥运会积累经验、锻炼队伍。……所属专题：供应商 奥运 亚都 |
|
| |
|
|
| |
| [供应商] 供应商如何对抗大卖场的霸王合同
(黄静 中国营销咨询网 2007-4-19) |  |
相信很多经销商在与卖场的合作中遭遇霸王合同，这种情况多数发生在销售状况良好的大卖场。对于这种霸王合同，大多数经销商表现出来的都是无奈，一旦这种霸王合同成立，这个大卖场就会成为经销商生意中的一块“鸡肋”——食之无肉……所属专题：供应商 关注大卖场：黄静 |
|
| |
| [供应商] 从供应商的角度看零售终端的竞争趋势
(刘仁宝 中国营销咨询网 2007-3-9) | |
案例：
2004年5月份，湖北某地的本地超市、卖场全部紧张起来，素不往来的各位老总开始频频相聚，他们讨论最多的就是：从邻省将要来一个大型卖场，这个卖场素以大规模低价竞争为竞争手段，……。----各种猜测中，这……所属专题：供应商 |
|
| |
| [供应商] 如何说服供应商参与促销？
(谢东成 中国营销咨询网 2007-2-9) | | 如果你在区域市场所占份额大到了垄断地步，单靠“威胁”就能拉来供应商作促销。但随着零售商的扩张，这种好事越来越少了。
没有供应商的支持，卖场的促销就等于是“无源之水，无本之木”。 而对于某些业态，做好一场促销的先决条……所属专题：供应商 |
|
| |
| [供应商] 亚都:奥运供应商的荣耀与困惑
(付红玲 《新营销》 2007-2-3) | | 2006年5年，亚都花费了4100万元的入门级费用，成为2008年北京奥运会空气加湿净化器独家供应商。然而，怎么用好奥运这张牌，亚都已经花了3年时间进行研究。亚都董事长何鲁敏说：“不是没有想好，而是我们根本不会玩这个，到……所属专题：供应商 奥运 亚都 |
|
| |
|
|
| |
| [供应商] 供应商联盟:为什么受伤的总是我
(李政权 中国营销咨询网 2006-12-28) | | 在与市场营销专家李政权的谈话中，记者感触最深的就是“灭秦者秦也”。8月初,由于不满意苏宁强行摊派“促销费”,8家供应商走到一起结成“反苏联盟”。仅仅过了十几天,这一“联盟”便以崩盘告终。近日传出消息，在反对福州苏宁霸王条……所属专题：供应商 李政权弱势品牌营销 |
|
| |
| [供应商] 大卖场管理秘笈之——供应商组合与管理
(黄静 中国营销咨询网 2006-12-16) | | 张老板这几天急得象热锅上的蚂蚁，本来三十七、八度的高温就够让人心烦意乱了，这一挡子事又拖了好久解决不了，张老板感觉胸闷气短头发晕，平常没有的毛病好象一下子都冒出来了。什么事这么烦心啊？原来是他才接的几支新品在A系统申报了……所属专题：供应商 卖场管理 关注大卖场：黄静 |
|
| |
| [供应商] 大卖场管理秘笈之－－供应商组合与管理
(黄静 中国营销咨询网 2006-12-10) | | 张老板这几天急得象热锅上的蚂蚁，本来三十七、八度的高温就够让人心烦意乱了，这一挡子事又拖了好久解决不了，张老板感觉胸闷气短头发晕，平常没有的毛病好象一下子都冒出来了。什么事这么烦心啊？原来是他才接的几支新品在A系统申报了……所属专题：供应商 卖场管理 关注大卖场：黄静 |
|
| |
| [供应商] 打造优秀供应商团队
(尚丰 中国营销咨询网 2006-12-1) | | 好的供应商不仅可以提供质优价廉的商品，而且可以保证交货的实效性和充足性，因此，店长需要精心挑选合格的供应商。 优秀供应商的考核项目 1．供应商的公司实力 供应商的公司实力是提供优质商品的前提保证，这个考核项目是可以通过调……所属专题：供应商 尚丰实战营销观点 |
|
| |
|
|
| |
| [供应商] 大限将至：家乐福如何应对？没有供应商感到乐观
(21世纪经济报道 2006-11-9) | | 11月15日，《零售商供应商公平交易管理办法》（简称：管理办法）正式实施。这将对大卖场产生哪些深刻影响? 家乐福，收取进场费的始作俑者——在将先进的大卖场经营理念带到中国的同时，也将这种饱受诟病的前端收费模式带入大陆……所属专题：供应商 |
|
| |
| [供应商] 快消品卖场促销活动（供应商）管理流程——大客户销售之三
(巨远 中国营销咨询网 2006-11-3) | | 卖场促销是卖场销售非常重要的环节，如何做好卖场促销活动直接影响了产品在卖场的销售，以下是笔者根据实际生活中的经验所列举的卖场操作流程流程一：促销计划中长期计划：每年最后两个月制定全年的促销计划和海报档期短期计划：每个月根……所属专题：供应商 |
|
| |
| [供应商] 我怎么没有想到，教你《如何成为金牌供应商》
(王蓁 中国营销咨询网 2006-9-18) | | 如果你是一个制造商或者供应商，你是否在发愁如何对待零售终端？在这种“终端为王”的时代，如何搞好与零售商之间的关系，是所有制造商和供应商在天天思考的问题： ·为什么成为一个受欢迎的供应商不仅仅是提供最低的价格？
……所属专题：王蓁看连锁经营 供应商 |
|
| |
| [供应商] 供应商资格审查制度流于形式
(谷辽海 中国营销咨询网 2006-9-13) | | 供应商资格审查制度流于形式 ---------《法治下的政府采购》一书（连载13）作者：谷辽海来源：中国经济时报http://www.cet.com.cn发表时间：2005年7月26日 国际上实施政府……所属专题：供应商 谷辽海：政府采购法制网 |
|
| |
| [供应商] 酒品营销将迎来直接供应商时代
(丁一 中国营销咨询网 2006-8-22) | | 中国白酒近些年似乎一直处于混乱和不景气，但作为业内人来说，依然能感觉到白酒市场的脉路。2005年酒品市场竞争依然激烈，但却好象没有了以前的喧嚣。表象上看白酒市场没什么改观和突破，但还是有几款不错的酒品，慢慢地浮现在人们的……所属专题：供应商 丁一营销动力 |
|
| |
| [供应商] 供应商联盟能否提高与零售商谈判的筹码？
(黄静 中国营销咨询网 2006-7-12) | | 这个问题已经不是什么很时髦的话题了,团结就是力量的道理谁都懂,蚂蚁抱成团过河的故事也听过了，供应商联盟的说法已经叫了好些年，成功的譬如上海炒货行业协会的案例。03年，包括洽洽、阿明、正林在内的11家知名炒货品牌不堪收费之……所属专题：零售商 供应商 关注大卖场：黄静 |
|
| |
| [供应商] 政府采购中如何保护供应商利益
(谷辽海 中国营销咨询网 2006-7-2) | | 作者：谷辽海来源：《法制日报》http://www.liaohai.com.cn 发表时间：2005年4月13日 政府采购争议增多 政府采购，也称公共采购，是各级国家机关、事业单位和团体组织，为……所属专题：供应商 采购 谷辽海：政府采购法制网 |
|
| |
| [供应商] ZGE：中国最“牛”的镇流器供应商
(李玉萍 中国营销咨询网 2006-6-23) | | 从2004年以来，镇流器行业的领先企业——湛江通电以其强劲的发展势头、系统的品牌运作推动着行业的种种变革和竟争格局。因而，有业内人士称，镇流器行业即将刮起一股“牛”旋风。“ 专著+专业+用心=牛”湛江通电到底是何方神圣？……所属专题：供应商 管理思维李玉萍 |
|
| |
| [供应商] 供应商与大卖场谈判的应对策略
(黄静 中国营销咨询网 2006-5-2) | | 如果问供应商在与大卖场到交道的时候，什么是让他们最困惑的问题？很多供应商对此的回答是：谈判！供应商为什么对与大卖场的谈判存有如此的困惑呢？笔者认为主要是不外乎以下几个原因：
谈判内容：大卖场的操作规则通常是严谨的一……所属专题：供应商 关注大卖场：黄静 |
|
| |
| [供应商] 外购件质量评价与供应商选择
(温德成 中国营销咨询网 2006-4-29) |  | 摘要：外购件的质量好坏直接影响着企业产品的质量水平，对外购件的质量检验和评价是企业质量管理的一项重要内容。本文对外购件质量检验方案的经济性分析、供应商的质量供应能力分析和外购件质量的经济评价进行了研究，提出了选择最佳供应……所属专题：供应商 温德成：卓越质量 |
|
| |
| [供应商] 基于质量和价格的供应商选优
(温德成 赵林 中国营销咨询网 2006-4-28) |  | 摘要：对于同一种产品来说，由于不同供应商所提供的产品往往服从不同的分布，根据田口玄一的质量损失理论，不同分布的产品带来的质量损失是不同的，因而，企业在选择供应商时应综合考虑质量和价格两方面的因素。本文首先针对产品单一质量……所属专题：供应商 温德成：卓越质量 |
|
| |
| [供应商] 小供应商在大卖场怎么生存发展？
(黄静 中国营销咨询网 2006-4-22) | | 大卖场长着一对势利眼，在它的眼里最喜欢的是能与之匹配的供应商，“门当户对”就意味着实力、意味着销量、意味着利润。所以，对门当户对的供应商，大卖场也将绝大多数的资源和支持给了他们，小供应商感觉有点象后妈生的，不受宠没人疼，……所属专题：供应商 关注大卖场：黄静 |
|
| |
| [供应商] 大卖场供应商组合与管理
(潘文富 中国营销咨询网 2006-4-3) | | 张老板这几天急得象热锅上的蚂蚁，本来三十七、八度的高温就够让人心烦意乱了，这一挡子事又拖了好久解决不了，张老板感觉胸闷气短头发晕，平常没有的毛病好象一下子都冒出来了。什么事这么烦心啊？原来是他才接的几支新品在A系统申报了……所属专题：潘文富的经销商研究 供应商 |
|
| |
| [供应商] 国美电器黄光裕:我承认在挤压供应商的利润
(21世纪经济报道 2006-3-29) | | 498.4亿元和1200亿元，三年内国美要实现约2.4倍的规模扩张。 日前，商务部公布的2005全国连锁企业30强名单中，北京国美电器有限公司以498.4亿元的销售额位居第二名。 其销售额和店铺数同比……所属专题：供应商 电器 利润 黄光裕 |
|
| |
| [供应商] 无线、有线及电信服务供应商的新竞赛
(Jeff Ber… 第一财经日报 2006-2-8) | | 无线、有线及电信服务供应商正在展开一场竞赛，争先恐后地提供这种四维服务
今天，四维服务是一种理念。但三年之内，它就会成为一种与客户、供应商和其他关键方沟通的必不可少的手段。
沟通领域的市场剧变通常是由技术创新……所属专题：供应商 周德强 |
|
| |
|
|
| |
| [供应商] 供应商如何抓住春节销售时机？
(黄静 中国营销咨询网 2006-1-11) | | 春节又快到了，熬过了两个淡季，终于又要迎来一年中最令人兴奋的赚钱的黄金时间，所有的供应商都在倒计时翘首以待。供应商不可能主导卖场的春节工作计划，但可以在大卖场的计划中抓住对自己有利的时机和商机，为自己的生意博取最佳的机会……所属专题：供应商 春节 关注大卖场：黄静 |
|
| |
| [供应商] 你能否成为欧洲医药公司的供应商？
(朱羽舒 中国营销咨询网 2006-1-10) | | 根据药物生命周期所处的不同发展阶段，欧洲医药公司一般将外包业务分为三种类型：医药中间体、医药原料药和制剂。而对每种类型的界定也有三：一是根据在不同研发阶段所侧重的方面，如研发所需产品的数量、研发速度、研发对GMP的不同档……所属专题：供应商 |
|
| |
| [供应商] 如何成为KA卖场喜欢的供应商？
(黄静 中国营销咨询网 2005-11-25) | | 我们先来了解一个词：狗腿子。
狗腿子是什么?
现代汉语词典上说:指给有势力的坏人奔走帮凶的人(骂人的话)
这狗腿子这与供应商船有什么关系吗？狗腿子是给坏人帮凶的，要是供应商是狗腿子，那这KA卖场就是坏人……所属专题：供应商 关注大卖场：黄静 |
|
| |
| [供应商] 促销，建立商家、供应商双向沟通的平台
(王震 中国营销咨询网 2005-11-16) | | 当“终端为王”的时代在商家的大肆扩张和供应商的叫苦不迭中愈演愈烈时，很多业内人士都把“商家和厂家如何建立基于一个平等、和谐的双向沟通平台”作为一项重要的议题提出。当促销成为一种营销的必要手段时，无论商家，还是供应商都把它……所属专题：供应商 王震：职业营销人 |
|
| |
| [供应商] 汽车供应商转型:赢得零和博弈
(倪云华 中国营销咨询网 2005-11-4) | | 在汽车行业持续低迷的今天，产业链上的每一个环节都在竞相挤压上下游的利润，以获得在这个行业继续生存的空间。作为汽车零配件供应商也将会随着汽车销售数量的锐减，不断感受到汽车生产厂商的提出降价的要求。原本是唇齿相依的伙伴，面临……所属专题：供应商 |
|
| |
| [供应商] “铁面”施荣乐：像挑选伴侣一样挑选供应商
(李蔚 第一财经日报 2005-10-29) |  |
亲密接触家乐福中国区总裁
这是一个特殊的圆桌会议。和家乐福中国区总裁施荣乐比肩而坐的，是三家供应商代表，他们分别来自徐福记、农工商以及上海一家并不知名的日化公司。施荣乐的面容一如既往的严峻，探讨的话题并不轻松，……所属专题：供应商 |
|
| |
| [供应商] 从供应商的角度看零售终端的竞争趋势
(刘仁宝 中国营销咨询网 2005-9-15) | | 案例：
2004年5月份，湖北某地的本地超市、卖场全部紧张起来，素不往来的各位老总开始频频相聚，他们讨论最多的就是：从邻省将要来一个大型卖场，这个卖场素以大规模低价竞争为竞争手段，……。----各种猜测中，这个“外……所属专题：供应商 |
|
| |
| 1/2 首页 上一页 1 [2] 下一页 末页 |
