 [经营战略] 经营战略：我请韩红来减肥
(宋春宁 中国营销咨询网 2007-7-24) | | A是一家以瘦身和丰胸为主打业务的美容中心，成立有几个年头了，客源还算稳定，但一直不温不火，没有突破性的发展。在C地区，像A这样的美容院大大小小有数百家，并且显示递增的趋势。如何在数百家同行中脱颖而出，吸引消费者的注意，拉……所属专题：经营战略 宋春宁：企业营销策划 |
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| [经营战略] 经营战略：夏季如何经营涮羊肉餐馆？
(金涛 中国营销咨询网 2007-6-29) | | 我们分析其他的原因。聚福楼主营涮羊肉这个项目已深入人心，在当地取得相当高的知名度，当地人想要吃涮羊肉基本一般都会想到聚福楼，这是好事。可从另一方面来说，人们也只有吃涮羊肉的时候才会想到聚福楼，吃一般的炒菜就没必要到聚福楼……所属专题：经营战略 |
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| [经营战略] 品牌经营战略：跳脱模式，抢占空缺
(郑锦辉 中国营销咨询网 2007-6-18) | | 模式的成功只能代表一个时代的结束，一种新的思考将引领着一个新的时代。重视方法或手段不如首先重视市场方向，向现在的市场要定位，向成功品牌的市场争空缺，而不是象乞丐那样讨他们的模式，市场变化的速度永远快过经验带来的市场过程。……所属专题：经营战略 品牌经营 |
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| [经营战略] 经营战略：分销商角色面临二轮转换
(刘会民 《糖烟酒周刊》 2007-6-12) | | “到了2002年，我看这样经营下去，迟早会关门，就开始寻找新的品牌。那个时候，很多分销商也意识到了这一点，把目光瞄准了大品牌。但大品牌企业在县级市场是不设总经销的，我们只好依然做分销商。之后，我选择了青岛这个品牌，成了它……所属专题：经营战略 分销商 |
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| [经营战略] 经营战略：三足鼎立的啤酒江湖
(于萍 中国营销咨询网 2007-6-12) | | 三巨头术取京城 京城市场历来是各大酒类企业、品牌的必争之地，谁能抢先占据京城啤酒市场、瓜分更多地市场份额，且在不断地发展过程中进行良好地品牌维护，谁便占得了做大、做强企业和品牌的先机。鉴于此，青啤、燕京、雪花三家最明显……所属专题：经营战略 啤酒 |
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| [经营战略] 经营战略：丁俊晖与“一招鲜”制胜
(穆峰 中国营销咨询网 2007-6-11) |  | 丁俊晖，1987年4月1日出生于江苏宜兴，初中未毕业就放弃读书专心打球，结果打赢了这场人生之战： 2002年全国青少年台球锦标赛冠军，亚锦赛冠军，世青赛冠军，亚运会单人冠军，世锦赛第三； 2003年中国台球……所属专题：经营战略 穆峰专栏：营销策划穿透力 |
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| [经营战略] 经营战略：新鲜营销制胜9法
(朱玉童 中国营销咨询网 2007-5-25) | |
85％品牌进入坟墓地带
据民营企业蓝皮书中统计数据，中国每年新生15万家民营企业，每年倒闭10万多家民营企业；60％的民营企业在５年内破产，85％的在10年内消亡，平均寿命只有2.9年，这些企业所塑造的大……所属专题：经营战略 采纳策划朱玉童 |
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| [经营战略] NEC经营战略：今后将转入进攻阶段
(中国营销咨询网 2007-5-2) |  |
NEC于5月29日召开了面向记者的“经营战略说明会”，由2006年4月就任社长的矢野薫作了介绍。 矢野认为：“此前的几年间，我公司致力于强化财务体制、推进结构改革，在这些方面取得了一定成效。”并表示“今后将转入主动进……所属专题：经营战略 鲁敢 NEC |
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| [经营战略] 网络营销策划书：某网络公司市场经营战略策划案
(中国营销咨询网 2007-4-18) | | 策划提纲1公司经营范围与经营性质的介绍阐述2关于市场行业分析与经营初步的战略定位思路3经营战略下的经营策略（即经营模式，渠道，方式的组成）4关于经营体系模式中的相关环节5关于本策划的说明第一章：公司经营范围与经营性质的介……所属专题：经营战略 策划书 网络营销 |
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| [经营战略] 媒体经营战略的导入路径与颠覆
(陈亮 中国营销咨询网 2006-12-29) | | 颠覆“红海”，发现“蓝海”战略
颠覆“红海”战略思维，偏不关注现有客户，偏不参与细分客户，而是致力于发现无竞争境界的“蓝海”。
20世纪80年代以来，迈克·波特的竞争战略成为企业战略主流思维，其核心思想是以竞……所属专题：经营战略 陈亮·媒介策略 |
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| [经营战略] 曾水良：民企经营战略理性化思维
(曾水良 中慧民企治理咨询专家团 2006-11-22) | |
中国民营企业的理性思维劣根就是中国政治理性思维性制度的劣根，民营企业之所以大都呈现短命现象，根本原因就在于此-思维决定观念，观念决定心态，心态决定行为，行为决定成败！理性思维实际上是一件很容易理解的事情，比如，下……所属专题：经营战略 曾水良：民企治理和战略文化 |
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| [经营战略] 媒体经营战略创新篇
(陈亮 中国营销咨询网 2006-8-24) | | 颠覆“红海”，开创“蓝海”战略颠覆“红海”，发现“蓝海”战略
20世纪80年代以来，迈克·波特的竞争战略成为企业战略主流思维，其核心思想是以竞争为中心的“红海战略”。企业首先在产业中做出选择，一旦选定，产业结……所属专题：经营战略 陈亮·媒介策略 |
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| [经营战略] 品牌战略第一，经营战略第二
(刘威 中国营销咨询网 2006-5-31) | | 经营战略，一直是商业管理中至高无上的字眼。任何一家咨询公司都渴望能带上“战略规划”的王冠，这种感觉就好像冲进麦肯锡等世界顶级咨询公司的后宫，接受客户妃子们充满艳羡而怀春的迷人眼波，那一瞬间的快感就好像王冠幻化成麦肯锡们头……所属专题：经营战略 品牌战略 刘威品牌战略管理 |
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| [经营战略] 品牌--经营战略的王牌
(刘海峰 中国营销咨询网 2006-5-19) | | 德国前总理施密特说：品牌是中国在下一个“文化革命”当中取得成功的唯一之道，它将征服世界，他们将会是中国的一个销售机器，这场21世纪的革命，会对世界秩序产生大的影响。中国的市场经济才走过了20多年的历程，令人遗憾的是曾经许……所属专题：经营战略 刘海峰—品牌战略 |
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| [经营战略] 谈企业经营战略时多元化与专业化的选择
(刘晖 中国营销咨询网 2006-4-30) | | 是看好一群小鸡还是将养好一只母鸡――如果将“看好一群小鸡”比喻为企业的多元化经营；将“养好一只母鸡”比喻企业的专业化经营，那么在现阶段我国的企业是选择多元化经营还是专业化经营呢？企业实行多元化经营具有以下优势：一、有利于……所属专题：经营战略 刘晖：企业管理爱好者 |
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| [经营战略] 经营战略的一张王牌（上）
(青松 云杉 网络 2006-4-27) | | 谈到形象，人们最熟悉、最亲切的恐怕莫过于文学艺术里的人物形象。比如，只要一提到关羽，人们眼前就会浮现出这样一幅鲜活的画面：面如熏枣，五绺长髯、丹凤眼、卧蚕眉， 手提青龙偃月刀、身跨赤兔马，赫然一位仁义英雄。这一形象最后被……所属专题：经营战略 |
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| [经营战略] 专业化的“隐形冠军” 三花经营战略回顾和思考
(毛毛 中国营销咨询网 2006-4-22) | | “天姥连天向天横，势拔五岳掩赤城。”
当李白吟诵完这传唱千古的名句，历史又经过了1300年的时光流转。在当年李白梦游而忘返的天姥山下，崛起了一个闻名海内外的“制冷、空调部件王国”——三花控股集团。在新世纪曙光照临……所属专题：经营战略 |
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| [经营战略] 跨国公司全球投资经营战略发展态势
(期货威龙 网络 2005-11-13) | | 20世纪90年代以来，世界政治经济格局和科技发展出现了一系列根本性的新变化：冷战结束、经济全球化、技术信息化、经济权力从原来的集中于制造厂家向销售商和客户分散等等。这些变革极大地改变了跨国公司的经营环境、竞争规则和创造价……所属专题：经营战略 跨国公司 |
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| [经营战略] 企业以核心竞争力为基础实施多元化经营战略
(余来文 中国营销咨询网 2005-4-27) | | 从战略角度上看，企业制定多元化经营战略时，必须与其自身的核心竞争力结合起来进行战略，才是使企业立于不败的根本战略。许多成功多元化经营公司的经验为我们树立了榜样：这些企业以核心竞争力为基础而开展多元化经营，把核心竞争力延伸……所属专题：经营战略 多元化经营 竞争力 |
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| [经营战略] 如何造就一流的企业经营战略?
(不祥 世界经理人网站 2004-11-27) | | 事实证明一个完美无缺的经营战略，如果执行不力，最后也会变得一文不名；而一个先天偏差的经营战略，无论企业领袖多么卓而不凡，执行过程无可挑剔，最后也难逃失败厄运。而确定了恰如其分的经营战略，再辅之于完满的贯彻实施，企业就能百……所属专题：经营战略 |
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| [经营战略] 企业文化与经营战略那一个更重要?
(逸凡 中国营销咨询网 2004-11-3) | | 笔者多年从事企业文化工作，经常遇到一些难题。曾经有人问起这样的话题：对于企业而言，企业文化与经营战略哪一个更重要？由此而引发的文化与战略的口水战愈演愈烈。
其实我们对企业文化和经营战略仔细分析、科学研究、合理界定之……所属专题：经营战略 |
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| [经营战略] 工行初露跨国经营战略 覆盖主要国际金融中心
(王方琪 国际金融报 2004-3-14) | | 壮大亚洲、巩固欧洲、突破美洲，从布局上面向世界，覆盖主要国际金融中心
按照有进有退、突出发展重点的原则，逐步退出境内合资银行、逐步退出非核心经营领域是工行实施跨国经营战略，优化资源配置的重要举措 去年，工行在……所属专题：经营战略 金融 |
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| [经营战略] GE的集团化经营战略
(陈江淮 中国营销咨询网 2002-3-21) | | 集团化经营有两层含义，一是指集团有很多“拳头”产业，它们各自的经营性质不同，主次也基本不分，但都是在同一旗号之下；二是指集团有一个主导产业和几个相关的辅助产业，为了进一步把企业做大做强，企业主动把经营链条进一步拆分，让各……所属专题：经营战略 陈江淮的管理之道 |
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| [经营战略] 瑞典“白色巨人”的经营战略
(李国津 销售与市场 2000-8-28) | | 要么发展成为市场领袖，要么退出家电行业，这就是我们的选择。”
——丽都集团公司总经理约翰
对于欧洲和北美的消费者来说，“丽都”一词意味着吸尘器和电冰箱。瑞典丽都公司是……所属专题：经营战略 |
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| [经营战略] 经营战略的三个层次
(郑奇民 销售与市场 2000-6-30) |  | 企业在“何处参与竞争?”(Where)、用“什么产品参与竞争?”((What)、“如何在市场中赢得竞争的优势?”(How)，这些问题是企业家常常会遇到的，也是企业在制定经营战略的过程中必须要解决的。在回答这些问题之前，弄……所属专题：经营战略 |
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