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 [木桶理论] 木桶理论：谁说短板非要加长
(胡俊武 《人力资源管理》 2007-6-5) | |
一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶，决定其盛水量的并非是最长的那块木板或全部木板长度的平均值，而是取决于其中最短的那块木板。要想提高木桶盛水量，要下功夫加长最短的那块木板的长度。 这就是所谓“木桶理论”也即“……所属专题：木桶理论 |
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| [木桶理论] 害人的“木桶理论”
(采纳李天 中国营销咨询网 2007-3-29) | |
这个世界上，什么东西最难变革？ 观念。 以前没有象现在这样深的认识，而且在“枪杆子里出政权”的思想环境下，并不认为观念是最难变革的。而事实上，没有思想的枪杆子政权，最终是会被其它枪杆子所取代的，历史的发展证明……所属专题：木桶理论 |
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| [木桶理论] 营销观之三：娃哈哈反木桶理论而大获成功
(赵育正 中国营销咨询网 2007-3-27) | |
木桶理论还有一个重大的误区是忽视了企业和营销的各个因素本身也具有自动平衡与修复的功能，一个长板的提高，另一方面就可带动短板的自我修复和生长，或使短板的缺陷不复存在，从而整体提升企业的竞争能力，而不是每块板都要专门……所属专题：木桶理论 娃哈哈 |
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| [木桶理论] 打破营销木桶的束缚－－也谈木桶理论
(杨赛军 中国营销咨询网 2007-3-13) | |
看到翁向东老师与好友赵育正于3月9日发表的《木桶理论的机械和可笑－－不人云亦云的系列营销观之二》一文，颇感立意新颖，观点独特，对于两位敢于从不同角度剖析经典、颠覆经典的勇气表示敬佩。在此也就自己对“营销木桶”的认……所属专题：木桶理论 |
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| [木桶理论] 营销观：木桶理论的机械和可笑
(赵育正 中国营销咨询网 2007-3-12) | |
近些年来，风云营销和管理界的“木桶理论”，被众多的所谓专家学者顶礼膜拜，无论是企业管理人士，还是所谓的咨询专家，开口闭口皆“短板”。在营销及企业管理中，也一直尊“木桶理论”为不二法宝，但就是这样的经典武器，我们在……所属专题：木桶理论 |
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| [木桶理论] 谈所谓“木桶理论”之荒谬 （二）
(申良君 中国营销咨询网 2006-11-4) | | 荒谬 之四：所谓的“木桶理论”来源的本身就是中国市场经济发展过程中的一个“妖胎”。
“木桶理论”的从它的产生至今，就没有自己的历史来源和实践条件。所谓的“来源”也不过是有些别有用心的人鬼蜮伎俩，其目的大家都是可想……所属专题：木桶理论 华盛唐策划机构申良君 |
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| [木桶理论] 木桶理论的五种演变
(董小全 中国营销咨询网 2006-9-17) |  | 随着市场经济的推进，中国营销理论在继承国外先进营销经验和通过自我摸索，积累了一大批市场营销的新理论，其中，一个几乎所有营销人都耳熟能详的理论，就是木桶理论。 其实，就木桶理论在中国，特别是在管理领域，也已经发生了深……所属专题：木桶理论 董小全专栏 |
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| [木桶理论] 我有一个“新木桶理论”
(杨云龙 《新智囊》 2006-9-5) | | 未来的移动服务市场是大家一起寻找价值链各环节最强的合作伙伴，即寻找其他的长木板，作为桶帮共同形成桶壁，商务模式形成桶箍，桶底是客户需求，至于能装多少水则看所有合作伙伴的执行能力□ 本刊记者 杨云龙【开栏的话】对于企业来说……所属专题：木桶理论 |
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| [木桶理论] 木桶理论的现代演变
(董小全 中国营销咨询网 2006-8-20) | | 随着市场经济的推进，中国营销理论在继承国外先进营销经验和通过自我摸索，积累了一大批市场营销新的理论基础，其中，一个几乎所有营销人都耳熟能详的理论，就是木桶理论。
其实，就木桶理论在中国，特别是在管理领域，也已经发生了深刻……所属专题：木桶理论 董小全专栏 |
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| [木桶理论] 木桶理论新解：让小企业走出困境
(黄朝斌 中国营销咨询网 2006-6-28) | | 2005年3月，笔者有机会到广州A计算机公司做市场部经理，A公司除了后勤部门和技术部外就是市场部，组织结构比较简单，是个典型的不大的公司。
到新公司工作，开始的新鲜感和兴奋感总是很强烈的，但这种感觉随着对A公司的了解……所属专题：木桶理论 |
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| [木桶理论] 谈所谓“木桶理论”之荒谬 （三）
(申良君 中国营销咨询网 2006-6-4) | | 荒谬之六：所谓的“木桶理论”其在理论上，它所推崇的就是物理现象==理论和真理之说，推崇的是“假形式主义”。
你们认为：理论和真理==物理现象吗？我们的回答是否定的。我们认为一是不等于，二是不可能直接地划等号。如果我们……所属专题：木桶理论 华盛唐策划机构申良君 |
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| [木桶理论] 谈所谓“木桶理论”之荒谬 (四）
(申良君 中国营销咨询网 2006-6-4) | | 笔者之所以写了这篇——“所谓‘木桶理论’的荒谬“一文章，主要目的是倡导一种正确的社会和谐发展的市场营销观，中国是一个五千年的悠久历史大国，有着自己特殊的历史和国情，在经济改革上走了一些回头路也是再所难免，关键是看走完后，……所属专题：木桶理论 华盛唐策划机构申良君 |
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| [木桶理论] 谈所谓“木桶理论”之荒谬 （五）
(申良君 中国营销咨询网 2006-6-3) | | 1． 学员：“木桶理论”来到我们中国有一定的时间了，很有权威的，申老师您怎么想到批判它呢？
答：第一，本人是属于务实一类的人，在对待事物的客观上，我们一直强调“在学习理论时，都须先实践，后理论”。第二，主观上同时要有……所属专题：木桶理论 华盛唐策划机构申良君 |
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| [木桶理论] 木桶理论新说
(任正平 中国营销咨询网 2006-4-23) | | 说到木桶理论，可谓众所周知。通常流传的版本是这样的：一个由若干木板构成的木桶，其容量取决于最短的那块木板，对一个组织而言，构成组织的各个要素类似于一个木桶的若干木板，而组织的能力有如木桶的容量，取决于组织中最弱的要素。 ……所属专题：木桶理论 任正平：知行合力 |
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| [木桶理论] 谈所谓“木桶理论”之荒谬（五）
(申良君 中国营销咨询网 2005-11-15) | | 1． 学员：“木桶理论”来到我们中国有一定的时间了，很有权威的，申老师您怎么想到批判它呢？ 答： 第一，本人是属于务实一类的人，在对待事物的客观上，我们一直强调“在学习理论时，都须先实践，后理论”。 第二，主观上同时要有……所属专题：木桶理论 华盛唐策划机构申良君 |
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| [木桶理论] 木桶理论：“短板”变为“长板”的诀窍
(白琰 中国营销咨询网 2005-10-25) | | 传统的木桶理论认为：木桶装水的多少，不是取决于最长的那块木板和所有木板的平均值，而是取决于最短的那块木板，这个理论是没有错误的，但是，企业中的短板真的是很短么？有什么方法可以变“短”为“长”呢？
长板带动自我提升
……所属专题：木桶理论 |
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| [木桶理论] 木桶理论的谬误
(爱成 中国营销咨询网 2004-9-25) | | 2004年大半年快过去的时候，我们有幸介入更大型和更高级一层的营销企划业务，便迫切地感到有必要对“木桶理论”大动拳脚了。
“木桶理论”被引入并在营销界流行大概有些日子了，它一度是营销咨询师们用来收拾客户的有力大棒。……所属专题：木桶理论 策划界的疯子爱成 |
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