 [强生] 从大宝被强生收购再论民族品牌危机
(马继华 中国营销咨询网 2008-8-1) |  | 这几年来，我们无不痛惜中国很多具有竞争力的公司企业纷纷成为了跨国公司的“盘中餐”。南孚、乐凯、徐工、哈啤……这些曾经响当当的民族品牌，现在似乎面临一个共同的危机：他们不再是自己命运的主人，而是把决定自己生存发展的权利拱手……所属专题：大宝 强生 |
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| [强生] 全球知名制药品牌强生，你的责任心呢？
(未然 中国营销咨询网 2008-1-4) | | 继在美国市场出现患者死亡事件之后，目前在中国市场已有3名患者在使用多瑞吉后，出现呕吐、恶心、皮肤红疹等不良反应，其中最近一例是2007年年初在成都地区发现的，不过四川地区并没有使用后出现死亡的案例。由于问题的严重性，目前……所属专题：强生 |
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| [强生] 强生总经理刘玉屏：习惯成功
(中国营销咨询网 2007-5-1) | | 强生医疗的逻辑是如果员工对成功习以为常，那么公司就永远是成功的。 刘玉屏，强生（中国）医疗器材有限公司（下文简称：强生医疗）总经理。她的个人履历上几乎印证着强生医疗在中国的管理智慧。今年已经是她在强生医疗的第19个……所属专题：总经理 强生 |
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| [强生] 大宝为什么逃脱不了被强生收购的宿命？
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
大宝要卖给强生了。一件让人唏嘘的事情。总有一天，咱中国人的脸，已经没有中国的产品可以往脸上抹了。但大宝怎么就卖不过强生呢？强生收购了大宝之后，人还是那些人，产品还是那些产品，只不过是把大宝的品牌换成强生的，为什么就能……所属专题：大宝 强生 |
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| [强生] 注重人才 美国强生成功秘诀
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
总体来说，强生更加看重的是一个人的能力。 强生公司面试的重点：态度、做某项工作的能力与愿望、团队精神、学习的愿望、聪明并成熟、有相关的知识与技能。 强生公司需要哪些人员，对专业有无限制 强生公司的业务范围……所属专题：强生 |
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| [强生] 强生公司网络营销策略分析
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
19世纪80年代，一种无菌的、可包扎的、密封于单独包装、不会被感染且立即可用的外科敷料成品的开发标志着强生公司的诞生。它的使用大大减少了手术后病人感染和再次得病的机会，从而使企业迅速发展起来。今天，强生已发展成为拥有……所属专题：营销策略 强生 网络营销 |
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| [强生] 强生：为员工打造职业计划
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
美国强生公司（Johnson%26Johnson）是世界500强的跨国企业，在2003年美国《财富》杂志上排名前5名。强生公司的业务范围广泛，由制药、医疗器材、消费品三大类组成，因而在强生公司有很多的就业机会。最近，……所属专题：强生 |
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| [强生] 强生婴儿沐浴露的定位与越位
(彭旭知 中国营销咨询网 2007-3-24) | |
春节过了，我作为强生婴儿沐浴露的用户也有一年了，也许你会觉得奇怪，作为一个将近30岁的大男人，我怎么会如此钟情于这种“婴儿”产品。
要说原因，应该归功于两个人吧！一个是我大学时的舍友，一个皮肤白净的小帅哥……所属专题：彭旭知——品牌策划人 强生 |
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| [强生] 因爱而生，从强生看社会责任型公司
(邓胡子 中国营销咨询网 2007-2-4) | | “强生公司创建于1886年，目前在全球57个国家建立了230多家分公司，是目前世界上最具综合性、业务分布范围最广的卫生保健产品的制造商和相关服务提供商，拥有约11万6千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。 1985……所属专题：强生 |
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| [强生] 强生微创：销售的本质是什么？
(汤维维 《商学院》 2006-10-19) | | 关键问题什么是销售团队生产效能的推动因素？什么是最优秀销售人员的特点？什么是好的激励方式？怎样有效提升销售队伍业绩？文/汤维维（人物简介）Fred Tung强生中国医疗器材有限公司内镜外科部(强生微创)部门总监强生医疗器……所属专题：强生 |
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| [强生] 强生是这样做的
(张述纲 《营销学苑》 2006-8-24) | | 艾文邦：强生公司大中华区总裁《营销学苑》：污染、矿难、毒粉丝、毒奶粉、特氟龙、苏丹红、石蜡油……这些频频出现、触目惊心的字眼，使人们对“企业社会责任”、提高企业“公民”责任的呼声日益高涨。我国商务部研究院跨国公司研究中心……所属专题：强生 |
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| [强生] 前提无条件安置残疾员工 强生获大宝51%股权
(肖可 经济观察报 2006-8-16) | | 8月10日，大宝工厂仍然平静。强生收购大宝的消息并没有影响正常生产。据内部人士透露，强生将与大宝组建合资公司，强生控股(资讯 行情 论坛)51%。双方谈判的前提是，强生无条件接受所有大宝残疾员工，并签订无限期劳动合同。 ……所属专题：大宝 强生 |
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| [强生] 利润下滑被迫自卖 北京大宝买主敲定美国强生
(新京报 2006-8-13) | | 接连一个多星期，有关美国强生公司并购中国民族第一护肤品牌“大宝”的消息越传越真，而据内部人士证实，强生与大宝正在密谈中，结果很快就会浮出水面。目前，中国日化业正进入“销量上升；销售额持平；利润下滑”的境遇。 大宝只是……所属专题：利润 大宝 强生 |
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| [强生] 强生收购大宝传言背景：本土日化难逃外资之劫
(21世纪经济报道 2006-8-5) | | 在外资风潮越刮越盛的日化领域，强势的民族品牌大宝也逃脱不了被外资收购的命运。 最近一段时间，有关强生将收购大宝的消息在业内传开。对此，大宝总经理办公室主任表示，现在还没有明确说法可以公布，而强生的公关经理则……所属专题：大宝 强生 |
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| [强生] 美国强生将收购北京大宝 协议已达成等待审批
(第一财经日报 2006-8-2) | | 在小护士“嫁入”欧莱雅两年后，本土护肤品老大“大宝”也可能投奔外资怀抱。近日业内盛传，美国强生公司将收购北京大宝，该合资案正在等待有关部门审批。但该消息尚未得到当事双方的确认。 “大宝被强生收购了。”一消息人士……所属专题：大宝 强生 |
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