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 [商战] 商战三十六计第28计：上屋抽梯
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 假之以便，唆之使前，断其援应，陷之死地。遇毒，位不当也。 【原文今译】 故意（露出破绽以）使敌人觉得方便（进攻我方），引诱它深入我方，然后截断它的后援和接应，使其陷入绝境……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第27计：假痴不癫
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 宁伪作不知不为，不伪作假知妄为静不露机，云雷屯也。 【原文今译】 宁愿假装不知道而不采取行动，而不假装知道而轻举妄动。要沉着冷静，不露出真实动机，如同雷霆掩藏在云雷后面，不显……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第10计：笑里藏刀
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 信而安之，阴以图之；备而后动，勿使有变，刚中柔外也。 【原文今译】 使敌方充分相信我方，并安然不动，麻木松懈，在暗中却谋划克敌致胜的方案，经过充分准备后，相机突然行动，不……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第31计：美人计
(中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 兵强者，攻其将，将智者，伐其性。将弱兵颓，其势自萎。利用御寇，顺相保也。 【原文今译】 对于兵力强大的敌人，就攻击他的将帅；对于有智慧的将帅，就打击他的意志。将帅斗志沧丧……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第30计：反客为主
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 乘隙插足，扼其主机，渐之进也。 【原文今译】 乘着有漏洞就赶紧插足进去，扼住它的关键要害部分，循序渐进地达到自己的目的。 【出处原文】 “臣较量主客之势，则有变客为主……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第33计：苦肉计
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 人不自害，受害必其。假真真假，间以得行。童蒙之吉，顺以巽也。 【原文今译】 人不会自己伤害自己，若受到伤害，必然是真。假作真时真亦假，离间计就可以实行了。这样，就如同蒙骗……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第29计：树上开花
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和处出 【古兵法原文】 借局布势，力小势大。鸿渐于陆，其羽可用为仪也。 【原文今译】 树上开花，是由“铁树开花”转化而来，原意为不可能开花的树竟然开起花来了，比喻极难实现的事情。兵书《三十六计》……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第20计：浑水摸鱼
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 乘其阴乱，乘其弱而无主，随，以向日每人宴息。 【原文今译】 乘混乱之际，利用小势力力量弱小和没有主导的局面，使他们归顺我方，就像已经走向黄昏要长息了。 【出处译文】语源和意……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第13计：打草惊蛇
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 疑以叩实，察而后动。复者，阴之媒也。 【原文今译】 有疑问就要侦察核实，调查清楚之后再行动。“复”卦的原说，是对付敌人阴谋的手段。 【出处原文】 语或出《祖堂集．七．雪峰……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第1计：瞒天过海
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 备周则意怠，常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之对。太阳，太阴。 【原文今译】 防备得十分严密周全，往往容易松懈大意，司空见惯的事情就不会引起怀疑。阴计可用于阳事进程中，不是阳事……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第3计：借刀杀人
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 敌已明，友未定，引友杀敌，不自出力，以《损》推演。 【原文今译】 敌方已经明确，而盟友的态度还未明朗，要诱使盟友去消灭敌人，不必自己付出代价，这是根据《损》卦推演出来的呀……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第6计：声东击西
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 敌志乱萃，不虞，坤下兑上之象。利其不自主而取之。 【原文今译】 敌人处于心迷神惑、行为紊乱、意志混沌的状况，不能提防突发事件，即出现萃卦所展示的水漫于地上的现象；利用他们的心……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第34计：反间计
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 疑中之疑，比之自内，不自失也。 【原文今译】 在（敌方）疑阵中布（我方）疑阵，即反用敌方安插在我方的间谍传递假情报，打击敌方：（这是利用常理）因此辅助来自内部，便不会导致自己……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第7计：无中生有
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-16) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 诳也，非诳也，实其所诳也，少阴，太阴，太阳。 【原文今译】 诳骗，并不是长期的诳骗，而是在虚假诳骗之后，把真象推出。把小虚假发展到大虚假，在极端的虚假之后，采用极端真象……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第8计：暗渡陈仓
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-15) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 示之以动，乘其静而有主，益动而巽。 【原文今译】 有意展示佯攻行动，利用敌方决定，重兵在这里固守的时机，暗地里悄悄地实行真实的行动，乘虚而入出奇制胜，事物的增益，因为变动……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第36计：走为上
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-15) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 全师避敌，左次无咎，未失常也。 【原文今译】 为了保全军事实力，退却避强。虽退居次位，但免遭到灾祸，这也是一种常见的用兵之法。 【出处原文】 退而不可追者，速而不可及……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第12计：顺手牵羊
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-15) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 微隙在所必乘，微利在所必得，少阴，少阳。 【原文今译】 再微小的疏忽，也必须利用；微小的利益也要力争，变对方的疏忽为我方的小胜利。 【出处原文】 “快心真笙腊，覆手已……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第4计：以逸待劳
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-15) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 困敌之势，不应战；损刚益柔。 【原文今译】 使敌人的势力损耗，不需使用武力；敌方刚强之势消耗了，我方的力量自然就会增强。 【出处原文】 “善用兵者，避其锐气，击其惰归……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第32计：空城计
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-15) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 虚者虚之，疑中生疑，刚柔之际，奇而复奇。 【原文今译】 兵力空虚时，愿意显示防备虚空的样子，就会使人疑心之中再产生疑心。用这种阴弱的方法对付强刚的敌人，这是用奇法中的奇法……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第22计：关门捉贼
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-15) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 小敌困之。剥，不利有攸往。 【原文今译】 对付小股敌人，要围困起来，将其消灭。如果让他们走掉，便极不利于我方追击。 【出处今译】 “关门捉贼”的语源无可远考。大概最初……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第14计：借尸还魂
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-15) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 有用者，不可借；不能用者，求借。借不能用者而用之，匪我求童蒙，童蒙求我。 【原文今译】 凡是朝气蓬勃，有作为的事物，都不能利用，而腐朽落后，没有什么作为的事物，要加以利用，利用……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第11计：李代桃僵
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-14) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 势必有损，损阴以益阳。 【原文今译】 当局势发展到必然有所损失时，应舍得小的损失而保全大局。 【出处原文】 桃生露井上，李树生桃傍，虫来啮桃根，李树代桃僵，树木身相代……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第17计：抛砖引玉
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-14) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 类以诱之，击蒙也。 【原文今译】 用类似的东西去引诱敌人，从而打击被蒙骗的敌人。 【出处今译】 抛砖引玉故事出自唐代进士常建《常建集·题破山寺后禅院》。常建十分仰慕赵嘏的……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第9计：隔岸观火
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-14) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 阳乘序乱，阴以待逆，暴戾恣睢，其势自毙。顺以动豫，顺以动。 【原文今译】 表面上回避敌人的混乱，暗地里等待其内部争斗的发生，其内部反目成仇，就会不攻自破，我方顺其自然，自然有所得……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第24计：假途伐虢
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-14) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 两大之间，敌胁以从，我假以势。困，有言不信。 【原文今译】 处在敌我两个大国之间的小国，当敌方威胁它屈服时，我方应立即出兵援助，以借机扩展势力。 【出处原文】 “晋荀息请……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第2计：围魏救赵
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-14) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 共敌不如分敌；敌阳不如敌阴。 【原文今译】 进攻兵力结集的部位，不如打击敌人兵力分散的部位；攻击敌军的阳刚部分，不如攻击敌人的阴弱部分。 【出处原文……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第16计：欲擒故纵
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-14) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 逼则反兵，走则减势，紧随勿迫，累其力气，消其斗志，散而后擒，兵不血刃。需，有孚，光。 【原文今译】 击敌人过于猛烈，就会遭到反扑，让敌人逃跑，反而会削弱敌人的气势。紧紧地追踪……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战三十六计第19计：釜底抽薪
(高谋 中国营销咨询网 2004-8-14) | | 一、原文和出处 【古兵法原文】 不敌其力，而消其势，兑下乾上之象。 【原文今译】 如果不能克服敌人刚强的力量，就可以削弱敌人力量的来源，从履卦的原理出发，分离至刚至阳的乾的力量。 【出处原文】 “故以汤止……所属专题：商战 |
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| [商战] 乱世争雄——盘点手机厂商战略
(邢孟杰 中国营销咨询网 2004-8-7) | |
中国手机市场的竞争日趋激烈，各手机厂商为了生存使出了浑身解术，2004年更是被业内人士称为手机洗牌年。因此在乱世中把握清晰、正确的战略，显得尤为重要。笔者认为，目前手机厂商的发展战略大致呈现如下趋势：
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| [商战] 营销商战三十六计 第二篇 敌战计 上
(不祥 网络 2004-7-13) | | 第二篇 敌战计 概述-------------------------------------------------------------------------------- 敌战计包括：无中生有、暗渡陈仓、隔岸……所属专题：商战 |
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| [商战] 营销商战三十六计 第一篇 胜战计 上
(不祥 网络 2004-7-13) | | 开始发的不知怎么前面这部分没了，这里补上《三十六计》是一部奇书，是一部“谋略”大全。然而，这本书以文言写成，今天的读者一般很难理解，也就很难把这些计谋用在实际生活中。《商战三十六计》正是在介绍了《三十六计》原文的基础上，……所属专题：商战 |
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| [商战] 联合促销 商战中的双赢策略
(王超 颜儒葵 中国营销咨询网 2004-1-17) | | 随着大型零售店的崛起、超级卖场的出现，终端在销售中起的作用日益重要，围绕着终端的争夺也变得紧张而激烈起来。广告、营业推广、人员推销和公关促销等基本促销手段在几何级的增长促销成本时，却没有给企业带来销售的相应增长。……所属专题：商战 |
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| [商战] 商战决胜没有硝烟
(张军 中国营销咨询网 2003-8-29) | | 不断升级的商战，不断升级的广告投入，让公司总经理们头痛不已。面对如火如荼的广告战，微薄的利润越发让人痛心 ，可除了继续增加报纸广告的投入（连版面大小也成了商战的一个重要部分），在每个周末对垒之外，实在没有更好的办法，否则……所属专题：商战 张军专栏：人力资源开发 |
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| [商战] 10年空调商战：兵书36计谋伐天下
(游昌乔 中国营销咨询网 2003-5-1) | | 空调商战风云十年，各路英豪纷纷使出看家本领，一时间南拳北腿，刀光剑影，兵来将挡，水来土淹，好不热闹。虽然武艺高超，但绝非有勇无谋之辈，将兵书三十计用得炉火纯青，使空调市场一波未平，一浪又起。现将惯常使的二十计一一列举，并……所属专题：商战 游昌乔管理与营销 |
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| [商战] 10年空调商战：兵书36计谋伐天下(下）
(游昌乔 中国营销咨询网 2003-3-23) | |
第九计：借尸还魂 在空调行业，还魂所借的“尸”是炒作概念。海尔在智慧眼空调之后，主打“氧吧空调”系列，宣扬“有氧有活力”，称氧吧空调技术可以把室内空气的氧气浓度保持在２１％—２２％，从而增强人体活……所属专题：商战 游昌乔管理与营销 |
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| [商战] 10年空调商战：兵书36计谋伐天下(上）
(游昌乔 中国营销咨询网 2003-3-21) | |
空调商战风云十年，各路英豪纷纷使出看家本领，一时间南拳北腿，刀光剑影，兵来将挡，水来土淹，好不热闹。虽然武艺高超，但绝非有勇无谋之辈，将兵书三十计用得炉火纯青，使空调市场一波未平，一浪又起。现将惯常使的二……所属专题：商战 游昌乔管理与营销 |
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| [商战] 6000VS200000熟食商战实录
(李泽斌 中国营销咨询网 2002-8-15) | | 2000年4月6日，由于种种原因，我和另三个同事同时从J牌熟食公司辞职。我们早就想在武汉做产品代理，现在总算可以一展拳脚了。我们四人只有6000元启动资金，而J牌在武汉就至少有200000元的流动资金，虽然实力不可比，但……所属专题：商战 |
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| [商战] 市场补缺者在商战中如何成为赢家
(史正军 中国营销咨询网 2002-7-11) | | 在我国目前的手机市场条件下，我们的国产手机如何竞争取胜？——补缺者战略提供了一个较好的选择。
一、市场补缺者及市场补缺者所需要的素质
在每个行业中，除了市场领导者、挑战者和跟随者以外，是否其它中小企业就无法生存呢……所属专题：商战 |
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| [商战] 鹅鸭之争－－羽绒市场商战2001跟踪纪实
(冷振兴 中国营销咨询网 2002-5-29) | | 商战2001，就不能不说鸭鹅大战。“凡战者，以正合，以奇胜”，北极绒明修栈道，暗渡陈仓，以差异化的鹅绒奇袭羽绒市场，改变了整个羽绒市场一鸭独立的市场格局，同时市场攻防进退得当，不仅成功演绎了后来者利用后发优势，以差异化战……所属专题：商战 产业观察—冷振兴 |
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| [商战] 市场跟随者在商战中如何成为赢家
(史正军 中国营销咨询网 2002-4-16) | | 这次，我们要通过爱立信失去三甲地位的案例来说明一个处于市场跟随地位的公司如何在商战中竞争致胜。不过，这个案例是一个反面教训。有一句很经典的话叫做“失败是成功之母”。所以，反面教材同样会对大家有很好的启发。
之所以选……所属专题：商战 |
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