 [项目经理] 项目经理，你能不能不开会？
(夏牧 中国营销咨询网 2007-6-28) | | 由此，我们要表达一些对于“会议”的看法： 第一，会议是什么？ 会议天然就有公司政治色彩，但是，决不要将这样的想法放在具体解决问题的战术性的、项目型的会议上！而我们很多项目公司，不能摆脱这个束缚，认为会议就是要强化……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 项目经理职业生涯和胜任能力模型应用
(甄进明 PMU项目管理者联盟 2007-5-11) | |
本文介绍了职业生涯管理和胜任能力模型的应用，分析了与项目经理职业生涯对于的胜任能力模型，并结合在IBM公司和惠普公司的项目经理职业生涯管理，建立了中国IT系统集成和服务行业的项目经理胜任能力模型，说明了该模型在中……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 基层项目经理如何激励自己的团队
(吴晓辉 PMU项目管理者联盟 2007-4-10) | |
激励在哪里都是需要的，对于基层员工来讲，他可能考虑不到公司长远的发展，比较难认同公司长远利益，而与公司共甘苦。这也很容易理解，他们一般都很年轻，个性强烈，做事不太考虑后果，喜欢新事物，没有家庭的压力等等，因此他们……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 研发项目经理为何难做
(任传宏 中国营销咨询网 2007-3-12) | |
2年前，在与一家公司进行研发管理交流时，发现大家都不愿意做项目经理，并认为谁做谁倒霉。后来在其它一些企业交流时也经常听到：“开发项目经理难做！”这不仅让我想起自己当年的一些经历来来。 记得毕业参加工作后，就进入……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 软件项目经理必备素质
(王坚 PMU项目管理者联盟 2007-1-29) | | 许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的，其实作为一个有志于改进中国软件开发流程的项目经理来说，他们承担的更多的是“艰辛与痛苦”。在这里，我通过我担任项目经理期间所遇到的种种现象，来总结项目经理所必需具备的素质，当……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 项目、项目管理和项目经理
(冯伟 PMU项目管理者联盟 2007-1-7) | | 项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平。项目管理是对那些为达到项目目标必须执行的活动进行计划、进度和控制。项目经理是对保证按时、按照预算、按照工作范围以及按所……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 一个项目经理的经验总结
(西蒙泥 PMU项目管理者联盟 2007-1-5) | | 本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] IT项目经理手册--为团队树立共享目标
(周劲松 PMU项目管理者联盟 2006-11-10) | | 在团队建设中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么，70%以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向；而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎80%的人回答——希望团队成员朝着目标前进。从这里可以看出，目标在团……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] IT项目经理手册之---成本核算
(周劲松 PMU项目管理者联盟 2006-10-26) | | 《企业会计准则——无形资产》第3条把无形资产定义为“企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产”，第13条“企业自行开发并依法申请取得的无形资产，依法申请取得前发生的研究与……所属专题：项目经理 成本核算 |
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| [项目经理] 项目经理是项目成功的关键
(新华通讯社 2006-8-26) | | 世界著名的大承包商――美国福陆丹尼尔公司中国公司执行经理华宏志先生说，项目经理是一个项目的灵魂，华宏志先生从基本素质和工作方法两个方面阐述了成功项目经理的标准。 ·项目经理的基本素质 华先生认为，一个……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 物业管理企业项目经理职业化进程的设计思路
(田风 中国营销咨询网 2006-8-26) | | 绪言物业管理企业在中国起步较晚，人才相对匮乏，尤其是高素质的项目经理，更呈现严重的供不应求的状况，这种人才的匮乏不仅仅是数量的缺乏，而是从数量、素质、人员结构等多方面的欠缺。而同时，项目经理的技能水平又对整个物业管理项目……所属专题：物业管理 项目经理 |
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| [项目经理] 职业化：项目经理的必然趋势
(白思俊 PMU项目管理者联盟 2006-8-2) | | 项目管理的组织形式已经为企业组织的发展提供了一种新的扩展模式，21世纪企业的生产与运作将更多的采用以项目为主的发展模式。企业发展过程中对项目的运作与管理能力，已成为现代企业核心竞争力的最直接体现。在新的不断变化的市场环境……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 怎样当施工项目经理
(巫丹 中国营销咨询网 2006-4-28) | | 怎样当施工项目经理 作/转载者：李军生 发布时间：2004-6-9 浏览量：45 当前我国的经济发展速度日新月异，同时占重要地位的基本建的步伐也逐年加大。随着西部大开发拉开序幕，我国在基本建设项目上的投资可谓空前巨大；这……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 售前参与，项目经理潜规则
(尚丰 培训 2005-11-30) | | 许江林 项目管理者联盟高级顾问
很多公司的项目经理经常会问，项目经理的工作到底从什么时候开始？项目经理是否应该参与合同签定之前的工作，如项目建议书的编写、合同谈判等？有时我们也会听到这样的抱怨：合同签定了，实施都要……所属专题：尚丰实战营销观点 项目经理 |
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| [项目经理] 项目经理售前阶段任务
(tiger 西安华鼎管理顾问公司 2005-3-26) | | 导读--项目经理参与售前活动的主要意义在于准确了解和把握客户需求，尽早建立客户关系，为项目实施做充分的铺垫。 很多公司的项目经理经常会问，项目经理的工作到底从什么时候开始？项目经理是否应该参与合同签定之前的工作，如……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 职业解秘：项目经理
(黎婧敏 前程无忧51job 2005-3-9) | | 职业词典：为了完成独特性、一次性的任务，以目标为导向，调动协调各项资源，把不同专业技术人员在合适的时间、地点、场合进行合适的匹配。该职业起源于20世纪中期，最早运用在军事方面，如曼哈顿计划，阿波罗登月计划。
职业戏……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 项目管理感触－最难做的就是项目经理
(巫丹 转载 2004-5-27) | | 项目管理感触－最难做的就是项目经理 作/转载者：骆平 发布时间：2004-5-25 浏览量：68 从做项目开始，就知道项目管理是一件十分困难的事情，特别难做的就是项目经理。而我的理想就是成为……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 优秀项目经理谈项目管理
(摘自 转贴 2003-7-7) | | “荣誉归功于项目法管理”———刚刚被中国建筑业协会评为全国优秀项目经理的北京城建集团城市铁路工程项目经理部经理李文建一语 道出了他对项目法管理的最深感受。 今年44岁的李文建在建筑工地已度过了24个春秋，仅干施工队长、……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 关于项目经理的职业发展的对话
(hilda 文摘编辑 2003-7-6) | | 关于项目经理的职业发展项目经理是一个非常具有挑战的职业，我感觉项目经理每天都生活在不同的问题中，当然这会使自己快速增长经验，提高管理能力。可是项目经理的工作压力非常大，经常加班；如果是海外或外地的项目更是要长期出差，时间……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 将项目经理转变成企业领导
(J.LeRoy Ward 《总裁》2002年第六期 2002-6-5) | | 作者为美国智越咨询集团ESI公司执行副总裁
项目经理正在成为进入企业高管层的捷径
现在在项目管理领域中有一个新兴的全球趋势:企业正在为其项目经理们的发展进行大量的投资，同时，为他们提供了一条直通高级管理层的道路。……所属专题：项目经理 |
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| [项目经理] 新任项目经理的五项修炼
(于飞 中外管理 2002-5-24) | | 恭喜恭喜！你提升了！欣喜若狂之后，你有些困惑，有些心虚：“我能胜任吗？”压力和挑战让你有些招架不住。你可能是一名出色的专业人士，此前一直作为团队的成员而工作，但从来没有领导过一个团队。你发现突然之间你要负责一个时间紧迫的……所属专题：项目经理 |
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