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专 题 文 库  
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 [新产品] 新产品如何在零售终端低成本推广创新?  (张德华 中国营销咨询网   2006-1-17)
    缘起与创新     零售的地位随着竞争的加剧越发昂贵,很多企业也越发注重终端整体品牌形象,投入重金改造专柜设计,改进SI系统。我们看到,很多专柜制作精细,设计脱俗,造价越来越高,品牌在终端的形象投资水涨船高,一发不可收……所属专题:新产品 资深实战营销人张德华 
 
 [新产品] 新产品上市怎样为品牌做加法?  (宁甯 中国营销咨询网   2006-1-6)
    新产品上市往往肩负着企业的多重任务或使命,比如说实现销量提升、抢占细分市场、实现产品升级或产品替代、打击竞争对手、创造新的主销产品、实现品牌活化或形象提升等等。 不过对一般企业来说,它们的领导人往往更看重新产……所属专题:新产品 
 
 [新产品] 新产品三步曲之市调篇(上)  (王唤明 中国营销咨询网   2005-11-17)
    新产品三步曲之市调篇(上) 2005-2006营销发展新趋势   运动营销:魅力与动力   第26期南中国实战营销论坛(现场实录)   主讲嘉宾:零点研究咨询集团董事长 袁岳   主办单位:益策学习机构中国营销……所属专题:新产品 王唤明·山鹰营销论剑 
 
 [新产品] 新产品三步曲之市调篇(下)  (王唤明 中国营销咨询网   2005-11-16)
    新产品三步曲之市调篇(下) 2005-2006营销发展新趋势   运动营销:魅力与动力   第26期南中国实战营销论坛(现场实录)   主讲嘉宾:零点研究咨询集团董事长袁岳   主办单位:益策学习机构中国营销专……所属专题:新产品 王唤明·山鹰营销论剑 
 
 [新产品] 新产品渠道如何选择?  (尚阳 陶金 中国营销咨询网   2005-11-10)
新产品渠道如何选择?    一个新产品怎样选择合适的渠道?这让许多企业都犯难,选择KA卖场吧,又怕费用贵、门坎高,更怕卖场破坏自己的价格体系;选择传统渠道吧,又嫌其不能集聚人气不能做到迅速推广新产品,更加不能提升产品的销量;选择原有成熟产品的渠道吧……所属专题:新产品 分销渠道—尚阳 
 
 [新产品] 3T模式:战略整合打造新产品促销王  (邵千华 中国营销咨询网   2005-11-9)
    3T营销管理模式是一种战略,主要包含五种营销方法:八度营销、媒体营销、会议营销、公益营销、深度营销,全面覆盖了营销的三个阶段:   前端——信任问题:八度营销   中端——管道问题:传媒营销、会议营销、公益营销  ……所属专题:新产品 
 
 [新产品] 新产品营销必须是以快致胜的营销  (李志起 中国营销咨询网   2005-11-8)
     几乎所有的中国企业都已经感觉到市场环境正在发生重大变化,一个消费旺盛的时代改变了一切。人们从来没有发现自己的消费需求如此丰富多彩,货架上层出不穷的新产品足以让人眼花缭乱,媒体上喧闹的叫卖声此起彼伏。  ……所属专题:新产品 李志起专栏 
 
 [新产品] 新产品要素竞争命名篇:画龙点睛  (王传才 中国营销咨询网   2005-11-2)
    产品名称是构成新产品竞争要素核心要素之一,产品名称是否有冲击力对新产品成功上市有着极其重要的影响。随着现在商业竞争加剧,产品名称已经成为新产品最为宝贵的无形资产与财富。漂亮的名字不仅可以减少新产品认知沟通成本,而且可以让……所属专题:新产品 王传才品牌经理工作室 
 
 [新产品] 后招商时代:新产品上市怎么做  (李志起 中国营销咨询网   2005-10-27)
     后招商时代,企业除了完善自我,进行策略调整及操作创新外,还有注意招商营销成功的关键一步,即新产品、好项目的选择,这是所有招商运作的基础。大部分企业都有很多产品品种,像自己的儿子,每个都不错,爱不释手,没有主次。……所属专题:新产品 李志起专栏 
 
 [新产品] 新产品如何做创意---访麦肯光华策划机构创意总监范明刚  (范明刚 中国营销咨询网   2005-9-24)
    当初毛主席说 “星星之火,可以燎原”,本来是针对当时的革命形势而言,后来被当作一个放之四海而皆准的真理广泛传播。在今天,这句话借用到广告方面,则可以引申为“创意之火,可以燎原。”而这一点,也正是麦肯光华一向秉承的宗旨。 ……所属专题:策划专家范明刚 新产品 
 
 [新产品] 新产品面临招商,该怎么办?  (范明刚 中国营销咨询网   2005-9-23)
    招商在现代社会成了一种司空见惯的社会活动,但是我国的招商现状却不尽人意,招商策划行业也没有成熟起来。企业为什么要招商、招商的意义怎样、如何进行招商、如何选择适合自己的策划公司来为自己服务等等,这些是企业常常要遇到的问题,……所属专题:策划专家范明刚 新产品 
 
 [新产品] 新产品运作,先盯紧自己的口袋  (向舜麟 《销售与管理》   2005-9-15)
    中国企业的短命问题现在已经成了制约中国民营企业发展的重大课题。很多企业从草创时期高速发展,到企业发展时期赢利水平骤然下滑,最终昙花一现,轰然出局……造成这种现象很大程度是企业在刚进入发展期,新产品运作时,企业管理失控所造……所属专题:新产品 向舜麟:新品牌完全攻略 
 
 [新产品] 新产品如何“生的光荣”  (李玉萍 中国营销咨询网   2005-8-31)
     笔者,最近受邀为国内一家大型企业培训新产品上市。课堂上,笔者一直阐述一个观点:“新产品上市是严谨的技术,也是实践的艺术”,但回顾新产品的市场发展历史,却让人感慨颇多。 “生的光荣” ……所属专题:新产品 管理思维李玉萍 
 
 [新产品] 从大鱼口中夺食--新产品生存之道  (范明刚 中国营销咨询网   2005-8-25)
    “大鱼吃小鱼”是自然界的基本法则。曾经有一个叫《吞食鱼》的小游戏,很生动地反映了鱼类世界弱肉强食的状况。在游戏中,游戏者的角色就是一条逐渐成长的鱼,既要当心不被大鱼吃掉,又要不断从大鱼口中夺食,靠吃比自己小的鱼壮大自己,……所属专题:策划专家范明刚 新产品 
 
 [新产品] 你有挑选新产品的眼光吗?  (潘文富 中国营销咨询网   2005-8-18)
    经销商日常的经营活动中,选新品是个非常重要的组成项目,许多经销商老板在新品引进后出现失利的状况时,往往把责任推在产品烂或是抱怨市场环境不好。其实,这个产品本身没有好坏之分,只有是否适合经销商的经营体系,适合当地市场的区别……所属专题:潘文富的经销商研究 新产品 
 
 [新产品] 孙子兵法VS西方管理--新产品上市如何进行策划  (范明刚 中国营销咨询网   2005-8-17)
    上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。我们的老祖宗几千年前就已经提出,每一次的战争都必须“运筹与帷幄之中,方才能决胜于千里之外”。当今商场也一样,为了保持企业的市场活力、扩大市场份额,很多企业试图通过持续不断地开发新产……所属专题:策划专家范明刚 新产品 
 
 [新产品] 浅谈个人创业梦想——选择新产品代理是关键  (范明刚 中国营销咨询网   2005-8-17)
    浅谈个人创业梦想—— 选择新产品代理是关键 个人创业是不少人的梦想,多年前那句“十亿人民九亿商"的著名口号就是对这种“全民皆商”状况最精要的概括。在当今市场竞争日益激烈的时代,个人创业的成败与项目的选择有很大的关……所属专题:策划专家范明刚 新产品 
 
 [新产品] 浅谈个人创业梦想--选择新产品代理是关键  (范明刚 中国营销咨询网   2005-8-16)
    个人创业是不少人的梦想,多年前那句“十亿人民九亿商"的著名口号就是对这种“全民皆商”状况最精要的概括。在当今市场竞争日益激烈的时代,个人创业的成败与项目的选择有很大的关系,代理新产品上市则可作为创业成功的起点。   代……所属专题:策划专家范明刚 新产品 
 
 [新产品] 营销七剑法--新产品成功的七大要素  (范明刚 中国营销咨询网   2005-8-16)
    没有新产品的研发,就没有企业长久而充满活力的发展;没有不断地攻城略地,就没有无止境的暴利。但是经过大量的市场调查,我们惊人地发现:79%的新产品上市遭遇失败!那么有没有什么办法可以让这些企业“起死回生”呢?我们对这些案例……所属专题:策划专家范明刚 新产品 
 
 [新产品] 营销七剑法——新产品成功的七大要素  (范明刚 中国营销咨询网   2005-8-16)
    营销七剑法—— 新产品成功的七大要素没有新产品的研发,就没有企业长久而充满活力的发展;没有不断地攻城略地,就没有无止境的暴利。但是经过大量的市场调查,我们惊人地发现:79%的新产品上市遭遇失败!那么有没有什么办法可以让这……所属专题:策划专家范明刚 新产品 
 
 [新产品] 孙子兵法VS西方管理——新产品上市如何进行策划  (范明刚 中国营销咨询网   2005-8-16)
    孙子兵法 VS西方管理—— 新产品上市如何进行策划上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。我们的老祖宗几千年前就已经提出,每一次的战争都必须“运筹与帷幄之中,方才能决胜于千里之外”。当今商场也一样,为了保持企业的市场活力……所属专题:策划专家范明刚 新产品 
 
 [新产品] 如何利用厂家推出新产品的商机  (潘文富 中国营销咨询网   2005-8-13)
    作为商品的生产厂家,不断的推出新产品已是兵家常事,也是绝大多数生产厂家的基本市场发展战略之一。之所以不断的推出新产品,或从调整产品组合的出发点考虑,或从增加   产品线赢利能力,或是从引领市场发展方向,或是从确保行业地……所属专题:商机 潘文富的经销商研究 新产品 
 
 [新产品] 100天,新产品如何挺进一线品牌?(下)(实战篇)  (沈国梁 中国营销咨询网   2005-7-30)
100天,新产品如何挺进一线品牌?(下)(实战篇)    (本案为燕京啤酒区域化新品运作的完整案例,共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成,涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程) 第二炮:“迎奥运,喝小炮,惊喜十面埋伏”   上市的第一阶段(5.23……所属专题:新产品 
 
 [新产品] 100天,新产品如何挺进一线品牌?(中)(实战篇)  (沈国梁 中国营销咨询网   2005-7-23)
100天,新产品如何挺进一线品牌?(中)(实战篇)    (本案为燕京啤酒区域化新品运作的完整案例,共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成,涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程)     “三炮打金华”   第一炮:“开门见小炮,好运家家到”   ……所属专题:新产品 
 
 [新产品] 成熟企业新产品推广手记  (赵日磊 中国营销咨询网   2005-7-18)
    夏季是肉制品销售旺季,也是新产品推广旺季。总部会下达各项任务指标,特别是新产品的考核。笔者作为国内一家著名肉制品企业的一线人员,对新产品的推广有自己的一点心得体会,总结一下,希望能与业内同行交流。   背景:笔者所在企……所属专题:新产品 赵日磊绩效管理 产品推广 
 
 [新产品] 新产品要素竞争包装篇:货卖一张皮  (王传才 中国营销咨询网   2005-6-28)
    在现代商业社会中,包装不仅成为产品一个最重要的元素,同时还成为城市流行文化的重要载体。我们在终端产品中可以看到现代包装产品千变万化与五彩缤纷。而在新产品要素竞争中,包装所代表的品牌文化与价值体系也越来越为消费者所重视。我……所属专题:新产品 王传才品牌经理工作室 
 
 [新产品] 新产品上市九种方略九:通路突围--条条大路通罗马  (王传才 中国营销咨询网   2005-6-18)
    在比较成熟的西方发达国家,通路往往更多是一种平台,作为市场变量的可能性并不大。但是在中国市场,由于渠道本身的多样性与不可控性,使得渠道往往成为一个企业重要战略性资源,中国市场利用渠道博弈成功操控市场的案例比比皆是。而新产……所属专题:新产品 王传才品牌经理工作室 
 
 [新产品] 新产品上市九种方略(七):创意营销--创意就是权力  (王传才 中国营销咨询网   2005-5-31)
    新产品本身就是创意的产物,如果我们能够在上市方式上选择创意手段上市,其效果就会被放大,我们见到的是很多企业十分注重新产品本身的创意,在新产品上市中很少运用创新手段,导致新产品过早地老气横秋,显露出未老先衰的征兆。而中国市……所属专题:新产品 王传才品牌经理工作室 
 
 [新产品] 从新产品上市案例谈企业管理  (蒲光炳 中国营销咨询网   2005-5-31)
    2005年2月的某一天,在经过长达三个月的时间和某民营企业一项目负责人Y总的洽谈、沟通,就该企业的发展、产品的前景以及个人自身的发展空间等形成了共识,我毅然辞去了我本来发展比较好的Z公司,进入了公司从事该项目负责人的助理……所属专题:新产品 蒲光炳:策略营销实战 
 
 [新产品] 新产品上市九种方略(八):比附竞争--三与四的游戏  (王传才 中国营销咨询网   2005-5-30)
    比附竞争是资源实力相匹配,策略相仿佛的企业间经常使用的一种竞争策略,比附竞争在竞争比较充分行业中也是最为常用的一种方案。如美国宝洁与联合利华、麦当劳与肯德基、百事可乐与可口可乐等等。比附竞争与跟进性竞争不一样,跟进性竞争……所属专题:游戏 新产品 王传才品牌经理工作室 
 
 [新产品] 中国企业新产品上市九种方略六:成本领先--你的价格我做主  (王传才 中国营销咨询网   2005-5-28)
    价格,是营销中最活跃,最革命的因素,也是最容易产生立竿见影效果的营销策略。但是在使用价格武器时,特别要注意,不要杀敌一千,自伤八百。同时,我们必须意识到,价格策略运用是一种战略,而不是简单的战术,如果仅仅是在战术上运用价……所属专题:新产品 王传才品牌经理工作室 
 
 [新产品] 在怪圈中挣扎的新产品  (闫夫军 中国营销咨询网   2005-5-26)
    在怪圈中挣扎的新产品   这是一个产品过剩的时代。   这是一个产品高度同质化时代。   埋头研发的时代一去不复返啦。   翻开号称最集中的新产品招商大全——《销售与市场》或者是《中国经营报》;   参加一……所属专题:新产品 闫夫军企业管理与策划 
 
 [新产品] 新产品要素竞争颜色篇:赤橙黄绿青蓝紫  (王传才 中国营销咨询网   2005-5-13)
    有这样一个经久不衰的故事:一个卖香蕉的人看到香蕉表面出现了一些糊斑非常沮丧,他对老板抱怨说,香蕉已经焦糊了,大家不买?   另一个卖香蕉的见了,丝毫没有香蕉变坏的预设心理,而是对这个有点灰头土脸的香蕉进行了传播创新,他……所属专题:新产品 王传才品牌经理工作室 
 
 [新产品] 新产品上市九种方略(五)--细分市场,悄悄进村 打枪的不要  (王传才 中国营销咨询网   2005-5-12)
    对于饱经初级市场竞争之苦的中国企业来说,发现一个细分市场新产品是十分不容易,在欣喜之余,中国企业一定要学会将自己卓越发现变成持久的竞争能力。但是往往由于企业自身的资源有限,或者是由于市场规范程度比较低,往往是概念被很快透……所属专题:新产品 王传才品牌经理工作室 
 
 [新产品] 新产品上市九种方略(四) 亲密跟踪--他好,我也好  (王传才 中国营销咨询网   2005-5-11)
    中国市场有一个比较有意思的现象:产业集群。如长三角的家纺、珠三角的家电、潮州的家化,安徽瓜子。为什么会出现比较有意思的产品集群?除了资源配置等原因之外,就是由于新产品在大背书背景下容易取得成功,消费者对产品的背书认知使得……所属专题:新产品 王传才品牌经理工作室 
 
 [新产品] 企业如何运作新市场、新产品?  (陈海军 中国营销咨询网   2005-4-27)
    前言:随着国家改革开放的不断深入,随着市场经济不断地发展,社会商品的供应量越来越充足,过剩经济的市场特征开始显现。表现在除部分特殊行业、垄断性行业之外,绝大多数的行业都是市场供应远大于需求,每一个行业、每一类产品都有众多……所属专题:新产品 
 
 [新产品] 新产品入市策略之痛(上篇)--成也渠道, 败也渠道  (雷蒙 辛玲 中国营销咨询网   2005-4-27)
    加多利的深圳总部愁云一片,刚刚上市不到半年的“格雷特”到现在为止只完成了销售目标的40%,“格雷特”事业部销售总监被撤职,由原来电子辞典事业部的老总张珏兼任,华东大区经理简文则被快速召到深圳开会。   “阿文,那家伙脑……所属专题:新产品 
 
 [新产品] 新产品成功推广的实战总结  (快乐营销 中国营销咨询网   2005-4-8)
    新产品的成功推广,对企业来讲,是树立形象,确保基业长青的有力武器;对公司而言,是提高销量,保持市场可持续发展的有效办法;对业务人员来说,是提升业绩,体现个人业务能力的有效途径。新产品推广的重要性不言而喻。   一、新产……所属专题:新产品 
 
 [新产品] 新产品“疯狂营销” 如何玩火市场?  (陈志怀 中国营销咨询网   2005-3-13)
新产品“疯狂营销” 如何玩火市场?    “疯狂营销”相比正常营销来讲也可叫 “个性化营销”,“差异化营销”,“反常规营销”,个性化策划让消费者接受力强,独特的市场操作模式短平快。象三株的小报、专题广告与庞大的人海战术;脑白金奇特的名字、玄学的新闻炒作;络欣通及……所属专题:新产品 陈志怀营销创新与管理 
 
 [新产品] 新产品如何“一战成名”,成功上市?  (陈成 中国营销咨询网   2005-3-12)
    随着国家对医药保健品监管力度的增大,也随着各种媒体价格的飞涨,医药保健品成功上市的越来越少,很多产品昙花一现,就夭折了。   如何让新产品上市一战成名呢?很多企业都有自己的办法和考虑。在此,我们也总结了一些简单的经验和……所属专题:新产品 
 
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