| 3/5 首页 上一页 [1] [2] 3 [4] [5] 下一页 末页 |
[营销模式] 服装企业营销模式转型成败浅析
(刘建良 中国营销咨询网 2006-5-22) | | 前言:当今的服装市场正从无序竞争走向企业整合资源重塑品牌的竞争时代。一方面,服装市场经过前期的市场培育,消费者正逐步回归于理性;另一方面,服装企业经过前期的原始资本积累,正整合资源进入第二次重塑品牌的创业阶段,也就是从传……所属专题:服装企业 营销模式 刘建良:服装营销 |
|
| |
[营销模式] F2F营销模式让品牌“变脸”
(马得草 中国营销咨询网 2006-5-20) | | 品牌重塑与再造并不是一件简单的事情,品牌“变脸\"在短期内可能会给企业带来难以抗拒的“阵痛\"。既然如此,何以“变脸\"?可以说,品牌重塑与再造是企业基于一种更为长远的利益驱动,也是一项战略性经营决策,或者说企业的战略性……所属专题:营销模式 马得草:豪狼营销执行团队 |
|
| |
|
|
| |
[营销模式] 解密盖中盖成功营销模式
(樽粮 中国营销咨询网 2006-5-14) | | 哈药集团制药六厂始建于1977年3月,是以生产化学药品及中成药为主的综合制药企业,历史上曾经连年亏损。1988年与制药七厂合并,以汪兆金厂长为首的新领导班子走马上任,为哈药六厂带来重大转机,企业开始步入良性发展的轨道。哈……所属专题:营销模式 优势营销策划樽粮 |
|
| |
[营销模式] 寻找营销模式
(俞雷 中国营销咨询网 2006-5-13) | | 从咖啡开始说起… 咖啡是一种嗜好品,这种产品在中国的流行,必须提到的是雀巢公司。
雀巢是一家生产婴幼儿食品起家的跨国公司,但它进入中国靠的却是“味道好极了”的雀巢咖啡。在相当长的一段时间里,大多数的……所属专题:营销模式 俞雷专栏俞雷营销管理 |
|
| |
|
|
| |
[营销模式] 建造铁打的营盘--会员制营销模式探索
(何足奇 中国营销咨询网 2006-5-13) | | 俗话说,一个篱笆三个桩,一条好汉三个邦。在快速消费品的营销中,渠道模式的选择关系到货物运转的速度,速率以及管理的效益。很多企业在建立起销售渠道之后,要花费大量的人力、物力、财力来维护网络,预防网络,并对渠道保持高度的警戒……所属专题:营销模式 何足奇白酒营销 会员制营销 |
|
| |
[营销模式] 将营销模式的变革进行到底
(樽粮 中国营销咨询网 2006-5-12) | | 通过以上案例提供的信息,我们可以对该公司的经营相关情况有初步的解读,通过对其情况的分析可以寻找解决之道。 该公司年销售额是1200万,月均销售额不过百万,属于小型企业; 经营农药的产品附加值不是很高,因而利润率有限;……所属专题:营销模式 优势营销策划樽粮 |
|
| |
[营销模式] 营销模式面面观(上)
(李智勇 中国营销咨询网 2006-5-9) | | 美容消费在经历过上世纪90年代的狂热之后,逐渐趋于理性,营销重心从“消费者请注意”转变到了“请注意消费者”,导致一些商家不得不不断的推出新产品、新概念来迎合消费者。于是,各种营销手段最根本的使命就是争夺眼球为企业赢得相应……所属专题:营销模式 李智勇专栏:化妆品营销策划 |
|
| |
|
|
| |
[营销模式] 动态组合营销模式
(程绍珊 网络 2006-5-5) | | 营销有且只有四种模式,如何应用这四种模式?没有永恒不变的模式,企业需要根据不同情况进行动态组合。营销模式的动态组合可以依据以下的维度来进行。第一,市场成熟程度 根据市场的成熟度,企业需要选择不同的营销模式。在陌生市场和……所属专题:营销模式 |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
[营销模式] 中小企业营销模式设计八大板块实战指引之二
(郑文斌 中国营销咨询网 2006-4-21) | | 二, 中小企业本部营销机构设置模式选择
对于中小企业来说,如何设置公司本部的营销机构是极有讲究的。中小企业既不可能或没必要建立起象大公司那样完备和庞大的市场营销机构,也不能连最起码和基本的市场营销机构都没有。许多中小……所属专题:营销模式 郑文斌:超限营销 |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
[营销模式] 电子商务——未来最具震撼力的营销模式
(德隆 中国营销咨询网 2006-3-21) | | 今年是《财富》杂志评选全球500强的第50年,在这次评选活动结束以后,《财富》杂志邀请到全球著名的未来学家,给未来50年也就是《财富》杂志评选全球500强一百年的时候当时排名全球前十位的公司做预测,结果有些意外又不无道理……所属专题:营销模式 德隆:培训师的百宝箱 |
|
| |
[营销模式] 现代饲料企业营销模式探讨
(赵明 网络 2006-3-16) | | 一直想写一篇振聋发聩的关于饲料营销的文章,在酝酿两年之后,我打消了这个念头,在不断为企业做咨询的过程中,我越来越感到,最初的想法过于简单。 目前饲料企业营销模式的现状不容乐观:多数企业没有营销模式;部分企业没有自己的……所属专题:营销模式 |
|
| |
[营销模式] 二极分化的营销模式--传统家电与工程项目
(丁兴良 中国营销咨询网 2006-2-26) | | 一、目前企业竞争的格局:中央空调在世界上已有百年的发展历史,在中国也有20多年的应用时间,上世纪90年代,长期以来,活跃在国内中央空调市场的几乎是清一色的外国军团。来自美国的约克、特灵、麦克维尔,以及日本的大金、日立、三……所属专题:营销模式 |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
[营销模式] 服装企业营销模式转型:如何改造品牌?
(刘建良 中国营销咨询网 2006-1-20) | | 服装企业从批发到特许经营的营销模式转型,最难选择的就是如何启用品牌。在这一方面,可能有些企业会新建一个品牌,也有些企业会沿用旧有的批发品牌。怎样选择,关键是看企业处于一个什么样的市场环境。新建一个品牌,如果企业积累了雄厚……所属专题:服装企业 营销模式 刘建良:服装营销 |
|
| |
[营销模式] 体验营销的营销模式
(寒冰冰 营销学苑 2006-1-6) | | 感情模式
消费活动是一种满足需要的活动,它是通过商品的实体购买和使用来实现的。消费者在选购使用商品的过程中,对于符合心意、满足实际需要的产品和服务会产生积极的情绪和情感,它能增强消费者的购买欲望,促进购买行为发生。……所属专题:营销模式 体验营销 |
|
| |
[营销模式] 市场新环境:催生品牌营销模式新变革
(袁绍根 中国营销咨询网 2005-12-26) | | 最近,我在参与为一家企业进行化妆品项目策划的市场调研时,通过对全国北京、上海、广州、深圳等几个重点大中城市市场的调查、走访,欣喜地发现尽管目前化妆品市场竞争激烈,国外化妆品牌“大鳄”占据着中高端市场的绝大部分份额,但仍有……所属专题:营销模式 品牌营销 |
|
| |
[营销模式] 金锐:多营销模式奠基品牌国际
(潘加钦 《新营销》2005年第十一期 2005-11-13) | | 综观国内保健品市场发展史,人们会发现“天年”是一个很“另类”的品牌。
绝大多数国内保健品逃脱不了“各领风骚三五年”的“魔咒”,而天年集团(以下简称天年)的功能纺织品“天年睡眠系统”却能不断突破保健品的“生命周期”,……所属专题:营销模式 |
|
| |
[营销模式] 退出大陆生产与销售宏碁电脑新营销模式
(王京 京华时报 2005-9-22) | | 9月14日下午,宏碁电脑董事会智囊团首席长官、中国地区运营总部总经理赖泰岳与英迈、神州数码的高层签下了一纸关系宏碁能否进军大陆前五大PC品牌的合作契约。全球最大的IT分销商英迈和大陆最大的分销商神州数码成为宏碁在……所属专题:营销模式 |
|
| |
[营销模式] 退出大陆生产销售宏碁电脑赌命新营销模式
(王京 京华时报 2005-9-18) | | 9月14日下午,宏碁电脑董事会智囊团首席长官、中国地区运营总部总经理赖泰岳与英迈、神州数码的高层签下了一纸关系宏碁能否进军大陆前五大PC品牌的合作契约。全球最大的IT分销商英迈和大陆最大的分销商神州数码成为宏碁在……所属专题:营销模式 |
|
| |
[营销模式] 中国未来新营销模式
(范明刚 中国营销咨询网 2005-9-14) | | 变化是永恒的。我们的观念、市场、产品、消费者都在不断变化,整个营销环境也就显得诡谲多变,让人摸不着头脑。因此对营销模式的探讨也就成了热门话题,花样百出的各种营销方式层出不断。许多企业老总常常问我有没有一种新的万能营销模式……所属专题:策划专家范明刚 营销模式 |
|
| |
[营销模式] 医药保健品营销模式
(宗翔 中国营销咨询网 2005-9-9) | | 进入2005年以来,医药保健品保健品也似乎沉寂了,国家在严厉的打击医药行业的不规范营销手段,保健品行业不知道是因为直销法没有颁布,还是保健品行业近期两部法规的出台,整个行业也没有一个叫的响的品牌在呼风唤雨。行业的营销精英……所属专题:保健品 营销模式 |
|
| |
[营销模式] “超女盛宴”地产启示营销模式在楼市
(杨品 网络 2005-9-6) | | 超级女声已不再是一个游戏。 就像那场突如其来的台风“麦莎”一样,超级女声在这个夏天席卷了大半个中国。而在此之前,另一场席卷中国的“狂飙”则是针对房地产的调控。 ·[专题链接]网友投票:“我最喜爱的中……所属专题:营销模式 |
|
| |
[营销模式] 戴尔营销模式的五大缺陷
(倪海清 中国营销咨询网 2005-8-26) | | 最近戴尔的新闻不断,原以为只是国内的事。又传来戴尔于7月12日关闭了英文官方网站上的客户论坛,导火索是:《旧金山观察者报》专栏作家JeffJarvis在论坛中发表了一封给戴尔副总裁的言辞激烈的信,总结了他对戴尔的愤怒,他……所属专题:戴尔(Dell) 营销模式 |
|
| |
[营销模式] 服装企业营销模式转型成败分析
(刘建良 中国营销咨询网 2005-4-6) | | 前言:当今的服装市场正从无序竞争走向企业整合资源重塑品牌的竞争时代。一方面,服装市场经过前期的市场培育,消费者正逐步回归于理性;另一方面,服装企业经过前期的原始资本积累,正整合资源进入第二次重塑品牌的创业阶段,也就……所属专题:服装企业 营销模式 刘建良:服装营销 |
|
| |
[营销模式] 营销模式大乱,医药保健品怎么办?
(世纪福来·娄向鹏 中国营销咨询网 2005-4-2) | | 营销传播本来是不该有模式的,包括医药保健品。如果硬要说有,那营销传播最大的模式就是创新。
但谈了太多的创新,反倒觉得创新是一个听起来很生动,却又相当缥缈虚无、难以捉摸的东西。医药保健品营销更是如此,在经历了概念战、……所属专题:保健品 营销模式 |
|
| |
[营销模式] “家电+房产”的营销模式解析
(李柏 中国营销咨询网 2005-1-26) | | 家电业的发展一直都难以突破价格战的战略瓶颈:降价,砸市场,迅速铺货,提高市场占有率,然后带动产量,降低成本,这就是中国家电业的习惯招数。可是,2004年,长沙市两届房交会及某大型楼盘的热销现场,联手远大铃木和海尔家电共同……所属专题:营销模式 |
|
| |
[营销模式] 营造市场互动 推进C网发展--探析联通CDMA营销模式转型
(洪亮 中国营销咨询网 2004-12-8) | | 在国内的移动通信市场上, GSM网络由于建设时间早、运营时间长(1994年)的优势,它无可争议成为市场选择和发展的主导(GSM作为当时国内引入替代模拟移动网的唯一移动通信制式)。同时它也给后引进的联通CDMA网络的运营推……所属专题:营销模式 |
|
| |
[营销模式] 国产手机营销模式的症结和困惑
(王臣勇 中国营销咨询网 2004-12-1) | | 前言:国产手机在缺乏核心技术,没有品牌优势,没有规模、成本优势的情况下,自2002年奇迹般地迅速崛起,令许多人大跌眼镜,继2002年下半年国产手机成功实现了三分天下有其一之后,国产手机乘胜追击,一路高歌猛进,快速侵蚀国外……所属专题:营销模式 |
|
| |
| 3/5 首页 上一页 [1] [2] 3 [4] [5] 下一页 末页 |