| 1/2 首页 上一页 1 [2] 下一页 末页 |
 [营销培训] 中国营销培训为何“集体缺钙”
(韩锋 中国营销咨询网 2008-6-19) | | 中国很多成熟的行业，市场机制已经非常健全，由不得企业胡来，否则，市场的惩罚机制立马起作用，消费者、顾客就会用脚投票，毫不留情地唾弃和抛弃胡来的企业和品牌。但中国的培训市场是新兴行业，……所属专题：营销培训 |
|
| |
| [营销培训] 企业营销培训市场的反思
(尚丰 中国营销咨询网 2008-6-11) | | 营销营销，就是“营”与“销”，“营”也叫宏观拉力，“销”也称微观推力。在营销活动中，一定是拉力与推力的相互结合。但是，在我这些年的授课生涯中，绝大部分企业所要求的课程却是《销售策略与技能提升训练》《营销团队建设与掌控》这……所属专题：培训市场 营销培训 尚丰实战营销观点 |
|
| |
|
|
| |
| [营销培训] 什么是营销培训
(中国营销咨询网 2007-7-27) | | 什么是营销培训?本义指围绕市场营销策划人员或营销项目本身进行培训，现被等同于 销售培训 在使用。
两者的最大区别是，营销培训教的是排兵布阵，销售培训教的是冲锋陷阵。
营销培训本质上是以客户为导向的，强调更多的……所属专题：0 |
|
| |
| [营销培训] 走出营销培训的五大误区
(齐剑利 中国营销咨询网 2007-2-27) | | 培训，成为目前很热门的管理话题。“培训是最大的福利”也成为很多企业经常传播的观点。直接承载着企业目标的营销部门顺理成章的的成为重点培训的对象。企业管理者和决策者，如何才能在林林总总的课程之中选择实效又经济的营销培训课程，……所属专题：营销培训 |
|
| |
| [营销培训] 刘孝明建材营销培训
(刘孝明 中国营销咨询网 2006-12-13) | | 《销售与市场》、《销售与管理》、《陶城报》、《今日陶瓷》、《建材与装饰》、《现代家电》、《糖烟酒周刊》、《中国太阳能产业资讯》等媒体的特约撰稿人。 擅长于广告策划、区域突破、终端提升与营销管理，多次给太阳能行业、陶瓷行业……所属专题：营销培训 刘孝明专栏：终端提升 |
|
| |
| [营销培训] 一位经理人的营销培训体验之旅
(王运启 中国营销咨询网 2006-11-17) | | 许多的企业都在强化和捍卫营销的主导地位，这是作为我——一位营销人而感到非常高兴的一件事。由此而导致的结果就是能够使我们不再成为一个个默默无闻的小角色，因为我们是企业价值、效益与利润的创造者。所以在我感觉到做营销的辛苦之余……所属专题：营销培训 王运启品牌战略思考 经理人 |
|
| |
| [营销培训] 营销培训中把老板当业务员是儿童把戏
(刘永炬 中国营销咨询网 2006-10-13) | | 现在的培训市场是非常火爆的，但在培训市场中也存在着很多不正常的现象，笔者只能从自己比较熟悉的营销培训当中找出一些现象，拿出来供大家参考，希望能够引起大家的思考，也希望营销培训真正能够为企业带来更多的帮助和效益。
现在……所属专题：营销培训 方圆润智刘永炬 业务员 老板 |
|
| |
| [营销培训] 高尔夫营销培训目标——销售人员应具备的8项能力
(勾智宏 中国营销咨询网 2006-10-12) | | 高尔夫营销培训目标——销售人员应具备的8项能力没有任何企业不重视营销工作，也没有任何企业不作销售培训工作，高尔夫球会当然也不例外。但是，高尔夫球会的决策者们无不对销售人员的培训支出与销售业绩收入的不对称而烦恼。这种烦恼带……所属专题：高尔夫 营销培训 |
|
| |
| [营销培训] 有效的营销培训：从理念宣导到动作分解
(魏庆 中国营销咨询网 2006-10-11) | | 员工希望得到的最佳培训往往是今天听完课明天就可以应用于实际操作中去。老板们希望得到的最佳培训往往是能很快在市场上有所回报。如何使营销培训真正达到实战效果，把空洞的理论宣导落实到动作分解，对中国的企业界和培训界而言是迫切需……所属专题：营销培训 魏庆·理念到动作 |
|
| |
| [营销培训] 低头拉车 抬头看路(营销培训顾问——魏庆)
(魏庆 中国营销咨询网 2006-10-10) | | 低头拉车 抬头看路魏庆十二年前国内首批计算机专业本科毕业，在一片诧异声中， 辞去公职，“扔”掉电脑，跑去做销售，谁知这一做，就是整整十年。最初任职一家小民营红酒公司，后来辗转进入可口可乐、顶新集团等公司，在消费品营销行业……所属专题：营销培训 魏庆·理念到动作 |
|
| |
|
|
| |
| [营销培训] 营销培训“一言堂”还要不要
(王运启 中国营销咨询网 2006-9-18) | | 师者，传道、授业、解惑者也！曾几何时培训师的地位也随着社会和企业上行之风的上升而逐渐“看涨”。这就好比迎合着企业家们的一些书籍《自动自发》、《没有任何借口》、《一切皆有可能》等受到企业家的青睐一样，培训也同样受到了企业的……所属专题：营销培训 王运启品牌战略思考 |
|
| |
| [营销培训] 营销培训“效果”谈
(和君营销 中国营销咨询网 2006-7-21) | | 随着市场竞争日趋激烈，越来越多的企业意识到缺乏职业化的思考力和执行力的销售队伍已经成为企业发展的瓶颈。中、高层人员缺乏应对竞争环境的分析能力和操盘能力，基层人员对营销战略和市场策略缺乏理解和认知，导致执行的结果“面目全非……所属专题：营销培训 |
|
| |
| [营销培训] 著名实战营销培训专家——尚丰
(尚丰 中国营销咨询网 2006-4-19) | | ◎ 著名实战营销培训专家 ◎ 国家注册咨询师 ◎ 中国实战营销网首席营销培训师 ◎ 北京尚储丰盈文化传播有限公司董事总经理 ◎ 国内近30家专业营销网站与主流杂志专栏作家、特约撰稿人 ◎ 国内多家企业营销顾问公……所属专题：营销培训 尚丰实战营销观点 |
|
| |
|
|
| |
| [营销培训] 知行合一：营销培训方显胜
(黄鸣 中国营销咨询网 2005-11-30) | | 营销培训是企业发展、销售员工成长的催化剂，是企业给销售员工最有价值的福利，它是营销人员学校教育的延续，但更侧重实践运用，具有极强的训练意味。学校教育重在知，改变观念；营销训练重在行，改变行为。 目前，国内企业普遍缺乏……所属专题：营销培训 黄鸣专栏 |
|
| |
| [营销培训] 营销培训中的自欺欺人
(刘永炬 中国营销咨询网 2005-10-23) | | 说到培训，有些人尤其是那些刚入道的人，听完一天的培训课反应是不一样的。遇到一些鼓动激情的老师，就觉得老师今天讲得真是舒服呀，讲得活蹦乱跳的，觉得今天一天听了好多故事，热血一直在沸腾，这些说明他接受的是一些激发潜能的培训。……所属专题：营销培训 方圆润智刘永炬 |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
| [营销培训] 经销商管理动作分解营销培训教材（九）
(魏庆 中国营销咨询网 2005-10-14) | | 上篇主要内容回顾 ：
1. 上节我们学习了销售人员在面对经销商进行合作前谈判、鼓励其合作意愿时具体套路路的第一步：——让经销商感到“不会赔钱”的方法 1) 通过业务人员的良好个人形象和专业素质让经销商感觉到厂家……所属专题：营销培训 经销商 魏庆·理念到动作 |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
| [营销培训] 经销商管理动作分解营销培训教材（七）
(魏庆 中国营销咨询网 2005-9-29) | | 上篇主要内容回顾 上节内容着重讲了业代在经销商选择实战过程中常遇到的陷阱和具体的动作流程示例，包括以下关键点。
业务员在陌生市场选择经销商时的动作流程中常见误区：
误区一：预设立场——认为经销商一定会是知……所属专题：营销培训 经销商 魏庆·理念到动作 |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
| [营销培训] 营销培训应教会学员什么？
(尧舜安 中国营销咨询网 2005-9-15) | | 现在许多企业都举办不同类型的市场营销培训，有从战略性的到策略性的；从理论的到实务操作的；从传统营销到现代理念；从渠道到终端等等不一而是。企业老板、人力资源主管们煞费苦心，总想通过一系列的市场营销培训来提高营销人员的素质、……所属专题：营销培训 尧舜安专栏 |
|
| |
| [营销培训] 经销商管理动作分解营销培训教材（四）
(魏庆 中国营销咨询网 2005-9-9) | | 上篇主要内容回顾
上节学习了经销商选择的四大思路、判定经销商行销意识的具体动作，大意如下
经销商选择的思路：选择经销商就象是选员工，要严进宽出；要全面考评；选择经销商要与企业市场发展策略匹配；大小权衡，合适的……所属专题：营销培训 经销商 魏庆·理念到动作 |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
| [营销培训] 经销商管理动作分解营销培训教材(一)
(魏庆 中国营销咨询网 2005-9-5) | | 前 言 & 综 述 一、 为什么要选择“经销商管理”这个话题 1、 给营销界“商超过热”现象降降温 如何“挺进大卖场”成了日用日用品营销界热点话题，而且有点“热”过了头，似乎卖场已经成为日用品企业营销工作的重中……所属专题：营销培训 经销商 魏庆·理念到动作 |
|
| |
|
|
| |
| [营销培训] 用KPI营销培训有效规避培训风险
(王军庆 中国营销咨询网 2005-6-17) |  | 营销培训的兴起是因产品市场竞争加剧而产生的，企业要继续从市场中胜出，唯一的指标也就是节节升高的市场销售业绩，所以企业真正需要的营销培训也应有KPI来做测量效益，这样对很多企业规避培训服务的风险也是很重要的工具。
K……所属专题：营销培训 王军庆营销杂文烩面 |
|
| |
|
|
| |
| [营销培训] 企业营销培训应该怎样做
(易勇 中国营销咨询网 2005-4-22) | | 近几年，企业培训市场一片火热，也难怪，每年1000个亿左右的市场容量，35%的年增长速度，怎么不让人眼红？于是乎，培训机构风起云涌，打着国际背景、外资旗号、著名大学联办机构、咨询机构、培训学校等旗号的培训大师、培训高手比……所属专题：营销培训 易勇专栏：营销实战派 |
|
| |
| [营销培训] 营销培训岂能以笑声多少来衡量？
(周春兵 中国营销咨询网 2005-4-22) | | 时下，很多搞营销或企业管理培训的公司或个人以追求学员的笑声或掌声大小与次数来衡量培训的效果（对时下许多接受培训的人员来说，给予掌声与发出笑声对课程实际效果的认同并没有多大区别），甚至公开叫出了“一次培训掌声（笑声）少于3……所属专题：营销培训 周春兵营销与管理培训 |
|
| |
| [营销培训] 低头拉车 抬头看路(营销培训顾问——魏庆)
(魏庆 中国营销咨询网 2005-3-26) | | 低头拉车 抬头看路魏庆十二年前国内首批计算机专业本科毕业，在一片诧异声中， 辞去公职，“扔”掉电脑，跑去做销售，谁知这一做，就是整整十年。 最初任职一家小民营红酒公司，后来辗转进入可口可乐、顶新集团等公司，在消费品营……所属专题：营销培训 魏庆·理念到动作 |
|
| |
| [营销培训] 高效的营销培训技术－－情景“赢”销训练法
(彰力 中国营销咨询网 2004-12-25) | | 任何一个培训学员在参加完营销培训后，都希望能将培训中培训师讲授到的营销知识和技巧能尽快有效的运用到企业的营销实践中去，促进个人业务水平的提升。个人的水平提升了，企业整体绩效水平的改善和提升就水到渠成。同时，这也是企业培训……所属专题：营销培训 |
|
| |
| 1/2 首页 上一页 1 [2] 下一页 末页 |
