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 [招聘] 人才招聘为何陷入“两难”境地？
(王运启 中国营销咨询网 2005-8-24) | | 以人为本的企业，不断的以各种各样的“人才战略”进行人力资源的优化配置，这就使现代企业的人力资源管理在很大程度上不同于以往有着人事科、劳资科、组织部、行政办等之称的企业人力资本的管理组织或机构。现如今的大部分企业随着转型、……所属专题：王运启品牌战略思考 招聘 |
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| [招聘] 才市营销之一：招聘渠道对比分析
(王唤明 中国营销咨询网 2005-8-8) | | 当前人才市场活跃，各用人单位间竞争激烈，真可谓“千金易得，一将难求”，因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一。现行的各种招聘渠道的特点怎样，成效如何？作为专业的HR，我们有必要为企业才市营销做好渠道的策划。以下是笔者从……所属专题：王唤明·山鹰营销论剑 招聘 |
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| [招聘] “赢家·营销人才专场招聘会”营销策划纪实
(曾强 中国营销咨询网 2005-7-15) | | 招聘会市场策划属于策划行业比较冷门的领域，和医药保健品、食品、饮料等快速消费品或家电行业等热门营销行业相比，招聘会市场规模小、产值也很低、社会关注度不高，影响力较弱。也正因为这样，招聘会市场的营销人才很缺乏，营销理论和方……所属专题：招聘 营销人才 |
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| [招聘] 招聘面试的STAR技巧
(赵日磊 中国营销咨询网 2005-7-6) | | 作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作，短短几十分钟的面试就像是一场战斗，面试官和招聘人员就像攻守的双方，经理人如何在短暂的时间了守住“阵地”，易守为攻，打好一场斗智斗勇的战斗，是企业招聘成功与否的关键。 通……所属专题：赵日磊绩效管理 招聘 |
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| [招聘] 新手上路 请多"关照":招聘大学生从入学开始
(谭雪莱 网络 2005-6-27) | | 因为高校教育、经济环境、大学生自身等多方面原因，大学生就业越来越难已是不争的事实。 但另一方面，企业对高素质人才总处于饥渴状态。企业招不到人，大学生找不到工作，此谓“结构性矛盾”。 积极走进校园，定制专门培训……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 平面媒体招聘广告看企业营销发展攻略
(罗建法 中国营销咨询网 2005-6-8) | | 人才竞争即是企业重要的市场竞争战略之一。因此，频繁发布招聘广告无疑是企业进行人才竞争的有力手段。据慧聪网汽车市场研究所的数据表明：2005年1季度汽车业招聘广告投放频次为1058次，其中1-3月份招聘广告投放比率……所属专题：罗建法产业研究 招聘 |
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| [招聘] 销售型企业人力资源管理杂谈――招聘篇【3】
(老姚 中国营销咨询网 2005-5-31) | | 4、中介、猎头：中介和猎头是现阶段一些企业较流行得招聘模式。但中介和猎头在招聘方法、流程以及所擅长的招聘岗位上有很大的不同。中介招聘方式在前几年颇为流行，但近几年由于一些非法经营者的不正当经营，造成现在口碑较差，但……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 销售型企业人力资源管理杂谈――招聘篇【2】
(老姚 中国营销咨询网 2005-5-29) | | 3、校园招聘：校园招聘的这种模式要需要注意学校的选择。尽量找一些学校知名度和信誉度较好的学校。（如招聘销售型工作人员，笔者认为应该尽量回避一些重点院校。因其大部分学生对未来工作的期望值较高，同时父母对其未来工作也……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 销售型企业人力资源管理杂谈----招聘篇（1)
(老姚 中国营销咨询网 2005-5-27) | |
招聘工作是人力资源基础工作之一，但对销售型企业来讲，常见的人力资源招聘方式和技巧并不完全适用。尤其在招聘比例和面试方法、形式、技巧上，相差很大。尤其是近期高校对在校毕业生广泛作就业与面试技巧培训之后，常用的面试方式……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 结构化招聘与面试
(武建奎 中国营销咨询网 2005-4-21) | | “21世纪最重要的是什么，人才”。从这句略带调侃的话语中，我们能解读出人才将是21世纪竞争的焦点。睿智的企业家早已从“价格战”的直接对抗，转变为对人才的角逐。正如此，企业需要HR的从业者练就一双“慧眼”，严把招聘关，为企……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 面试十条“军规”：别被招聘条件吓倒
(李帅 竞报 2005-4-9) | | 因为跷二郎腿失去工作机会，听起来像天书奇谈；但在实际生活中，它确实存在。
春季是一年当中跳槽、找工作的旺季，如何让HR在众多求职者中记住你、欣赏你、录用你，是每一个图发展的人都关心的问题。为此，本报记者采访了北京最……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 有效人才招聘的六字经
(曾庆学 中国营销咨询网 2005-2-4) | | 作者：曾庆学 胡丽红
很多企业年年在招人，月月在招人，周周在招人，钱也花了，时间也花了，但还是很难招到自己满意的人才，或者招聘到的人才最后呆了几个月撒腿走人，结果企业的目标或者项目常常因为人才不到位无法……所属专题：曾庆学咨询 招聘 |
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| [招聘] 招聘如何体现核心价值观
(叶生 中国营销咨询网 2005-1-18) | | 企业人力资源决策观在面试模块的分解 企业人力资源决策观是围绕核心价值观展开的企业价值观体系中的子价值观系列，可重点用于中高层管理岗位招聘，与企业核心价值观分解测试相结合。 下面以我们为一个客户设计的面试题例说……所属专题：招聘 价值观 |
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| [招聘] [首发]浅谈企业招聘中几种新的面试方法
(曾庆学 中国营销咨询网 2005-1-12) | | 作者：曾庆学 胡丽红
“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢？”国际知名咨询公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时，设计了这样一个调查题目。让雇主和总裁们夜不成眠的事情，排在最前……所属专题：曾庆学咨询 招聘 企业招聘 |
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| [招聘] 广聚人才 欧莱雅力推三大招聘策略
(陈雪频 第一财经日报 2005-1-4) | |
校园竞赛：发现创造力
欧莱雅开始将校园竞赛作为战略招聘的一种方式始于1993年创办的“欧莱雅校园企划大赛”。1997年，它已经发展成为一项全球性的赛事，迄今为止已经有14000名学生参赛。 这项比赛的……所属专题：招聘 欧莱雅(loreal) |
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| [招聘] 点评招聘怪现象：曾经一个问题没问就出局
(陈文 职场指南 2005-1-3) | | 这段时间一直是招聘求职高峰期，特别是在校大学生们，网上网下的招聘会赶得不亦乐乎。记者也常在周末“混迹”于各大才市和校园的小型招聘会中，打探最近才市的热点消息。通过这些日子对才市观察和求职者采访，记者发现，大家对找工作难都……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 名企2005年招聘计划大揭幕
(韩婧 北京人才市场报 2005-1-1) | |
作者：薛亚芳 汪怿 杨柯 梁杰 邵丽蓉
站在2005年的大门口，每个人心里都在打着小算盘，谋划着将来。HR们也是一样，明年公司的发展规划怎样？招聘方面应制订什么样的计划…… 知名企业……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 招聘职位“超级细分”渐成趋势
(薛亚芳 人才市场报 2004-12-28) | | 职位类别的“超级细分”现象 南方网讯 某场招聘会，一个职位映入记者眼帘———谈判代表；具体要求：在超市、大卖场、商场、医院及青少年活动场所有一定的业务关系和人脉圈，商务谈判能力较强。招聘这一职位的上海某进出……所属专题：招聘 |
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| [招聘] “招聘”变味 看清求职中种种骗局
(薛亚芳 人才市场报 2004-12-23) | | 在供大于求、竞争激烈的人才市场上，求职者永远处于弱势，当急于找工作的迫切心情被某些人利用,从中牟取利益，招聘也就变了味。 据上海市劳动监察总队提供的数据，今年1～8月，全市劳动监察机构共受理非法职介的举报案520件。黑心……所属专题：招聘 求职 |
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| [招聘] 招聘风险：企业竞争面临的最大风险
(薛亚芳 企业导报 2004-12-23) | | 招聘是人力资源管理的第一环节，是与绩效考评并齐的世界性管理难题。一是寻找人才的源头难，即在什么地方、用什么方式找到所需要的优秀人才。真正的人才是可遇而不可求的。二是吸引人才难。条件与待遇常常并不能吸引好的人才。三……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 经理人招聘面试的STAR技巧
(薛亚芳 阿里巴巴 2004-12-22) | | 作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作，短短几十分钟的面试就像是一场战斗，面试官和招聘人员就像攻守的双方，经理人如何在短暂的时间内守住"阵地"，易守为攻，打好一场斗智斗勇的战斗，是企业招聘成功与否的关键。因此，我们有必要……所属专题：招聘 经理人 |
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| [招聘] 职场故事：如此招聘
(薛亚芳 人才市场报 2004-12-21) | | 有一个农场，因捕鼠科科长离职而造成场内鼠患成灾，农场总经理命令人力资源部经理，五天之内要给我招一个捕鼠科科长回来，否则你也给我走人。
人力资源部经理接到这个指示后，回去赶紧就写了一张小红纸条，贴在了农场……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 员工怒诉外企招聘陷阱 IBM竟有"二等公民"
(裘震 网易商业报道 2004-12-2) | | 从2003年10月15日开始在IBM公司深圳分公司工作的四个月，对于刚毕业两年多的软件工程师李文（为保护当事人，“李文”系化名）来说无疑是一场噩梦。由于健康的透支，小病延误治疗，最后一场大手术导致了李文一耳失聪，还倒贴了……所属专题：IBM 招聘 |
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| [招聘] 如何开一场成功的校园招聘宣讲会？
(江贵松 陈文容 中国营销咨询网 2004-11-11) | | 又是一年求职时，面对350万快要参加工作岗位的莘莘学子，各企业都想招聘到最优秀的人才，当然也不愿放过这个难得的机会来提升企业的知名度。从九月份开始，各知名企业的校园招聘宣讲会就是一场接一场，这些企业既有既有象IBM，朗讯……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 招聘销售人员的八大陷阱
(朱勇刚 中国营销咨询网 2004-10-29) | | 营销部门的招聘工作年年都在开展，人力资源部门的离职办理也年年都没停歇，企业年年都这样上演着一出出登台和谢幕的大戏，年年都这样推导着一轮轮业务与人事的循环。今天的问题源自昨天的解决方案，我们不禁要问：招聘过程的准确性和公平……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 国企与外企在人才招聘方面的不同之处
(余大洪 中国营销咨询网 2004-10-9) | | 笔者长期在外企、国营企业、私营企业从事市场和销售管理工作，其间招聘面试过数百名候选者，也作为咨询专家参加过一些企业的招聘会。对国企与外企在人才招聘方面的不同之处深有体会，写出来供大家参考。
人才理念不同。国营企业，……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 招聘广告用语与企业用人的恶习
(罗文琴 中国营销咨询网 2004-9-21) | | 操盘手
这三个字很容易让人联想到股市中的幕后黑手，由于有大客户或庄家的支持，他们在股市上呼内唤雨，操控着大盘的升降和那些把全部身家都孤注一掷的小股民们的喜怒哀乐。所以，感觉“操盘手”是那种个人功夫和造诣都很高，但却……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 从华为招聘到“千金市骨”
(陈斌 李平 前程无忧51job 2004-9-14) | | 人才战不是今天才打响，但是今天格外让人看不透，难道真的如他们表面所展示给众人的那样：TCL悬了？华为傻了？海信赢了？方正输了？
2004年5月22日这一天正好是周末，广东省惠州市来了一批不速之客。华为人力资源部数十……所属专题：华为 任正非 招聘 |
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| [招聘] 如何将能力模型运用于招聘面试
(刘大东 中国营销咨询网 2004-8-6) |  |
企业用人的第一步就是招聘，招聘就是企业通过一切可行的方法、手段和程序对应聘者进行全方位的评估过程，其实质就是我们如何通过对应聘者的能力、技能和素质等进行最实际、最有效的评估，以依据应聘者过去所表现出来的能力高……所属专题：刘大东：战略人力资源 招聘 |
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| [招聘] 商业公司向美国军队学习:快速、主动招聘模式
(财智在线 财智在线 2004-7-15) | |
美国军队先发制人的招聘策略值得商业公司学习。筹资者、体育星探和猎头公司提供了另外三种招聘模式
在美国，多数公司是这样招聘的：当出现空缺之后，部门经理与人力资源部联系，希望有人能立刻填补空缺。人力资源……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 如何破解“招聘失真”的难题？
(杨超 范庆桦 中外管理 2004-7-7) | | 为什么招聘时出彩的“人才”到使用时总哑火？有没有一种既“短平快”又可以考察到应聘者真实行为表现的人才测评方法？ 某电器集团公司的华东分公司，一年前曾经面向社会招聘来一位总经理，这位总经理管理理论丰富，并有多年市场开拓……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 招聘细节看管理（转）
(hahaha123 转载 2004-6-7) | | 招聘细节看管理（转）笔者最近参加一家香港上市公司一“总经理助理”职位面试，公司在繁华、漂亮的天安数码城，办公环境很幽雅；办公室装修也很现代、豪华；公司很大，在业内也很有名气，但经过面试短短的不到1小时的时间里，一些细节暴……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 谨防招聘中的“一见钟情”
(吴琼 《创业家》 2004-4-23) | | 杰克.韦尔奇说过，“我们能做到的所有事情就是把赌注押在我们挑选出的人身上。”若你不想押错赌注，那么你就要挑选员工时慎思明辩，避免招聘中的一见钟情。
一个处于相当关键岗位的员工离职了，你必须招聘一名新员工来填补这个空……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 模拟实战的人才招聘新思维
(邓波 中外管理 2004-4-11) | | 2003年底至2004年初，全球最大的化妆品集团欧莱雅靠在中国市场上的两次“闪电”收购，而引起了社会瞩目。其实，早在这场化妆品业的并购大战在国内打响之前，欧莱雅的人才大战已在全球打响。
到了2004年，……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 某公司招聘总经理的真实试题
(王志博 中国营销咨询网 2004-4-2) | | 这是某公司招聘总经理的真实试题，员工人数均为400名左右, 想听听大家的看法： 1． 你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，……所属专题：招聘 总经理 |
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| [招聘] 提高招聘的有效性！
(陈育庆 中国营销咨询网 2004-3-30) | |
招聘是否有效主要体现在以下四方面：一看是否能及时招到所需人员以满足企业需要；二看是否能以最少的投入招到合适人才；三看所录用人员是否真与预想的一致、适合公司和岗位的要求（而不是面试时觉得不错，一经试用才发……所属专题：招聘 |
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| [招聘] 招聘中的诚信测试
(fly_zt 中国营销咨询网 2004-3-7) | | 所谓诚信管理，即在人力资源管理的招募、选拔、晋升、处分等环节中，对人的诚实性、可靠性、责任感等诚信特征进行考察、测量、培养，进而为其他管理决策提供依据的活动。由于诚信很难培训，诚信测试便成为诚信管理的核心。尽管在目前的中……所属专题：诚信 招聘 |
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| [招聘] 招聘要提“黄金问题”
(fly_zt 转载 2004-3-7) | | 招聘是人力资源管理第一道大门，设计好针对性的问题很关键。北京华夏新达软件公司人力资源部经理陈云青根据多年来的招聘工作经验，总结了招聘时该提出的问题，很有参考价值。 一、跟我谈谈你自己： 1. 你比我面试……所属专题：招聘 |
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