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 [中国零售] 中国零售业严守阵地,冲出重围  (张炳国 中国营销咨询网   2007-12-5)
    做品牌经营的系统工程,在我们看来可以用一个简单的等式来表达:“品牌=体力+脑力+制度+信誉”。“体力”是要求企业身体力行,做好企业流程的每一个基本功。“脑力”就是靠智力或创新来创造品牌的价值,在产品技术、生产工艺流程、营……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 中国零售企业, 人才从那里来?  (黄静 中国营销咨询网   2007-7-13)
    现在很多零售企业为了争夺卡位资源疯狂的开店,人才的匮乏与规模的不匹配,让这个矛盾显露无疑,也成为了让管理者最头疼的问题。但是,要有效的缓解这个矛盾,很显然这不是建立在传统的以总部培训中心为基地或是以集训方式储备人才的模式……所属专题:中国零售 关注大卖场:黄静 
 
 [中国零售] 沃尔玛企业文化及其对中国零售企业的启示  (中国营销咨询网   2007-4-29)
     现在提起沃尔玛超市,在中国大城市的老百姓没有谁不知道的。沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,1962年开办了第一家连锁商店,1970年建立起第一家配送中心,走上了快速发展之路。1999年全球销售总额达1650亿美元……所属专题:中国零售 沃尔玛(wal-mart) 
 
 [中国零售] 2006年中国零售业超级并购大盘点  (刘天兵 中国营销咨询网   2007-2-9)
    并购、并购、超级并购……   在中国零售业全面开放的第二年,这是我们使用频率最高的词汇。   在这一年中,优质的网点资源己经接近枯竭,疯狂的跑马圈地已经渐入尾声;   在这一年中,部分姗姗来迟的外资零售巨头蜂拥而至……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 沃尔玛能够垄断中国零售市场吗?  (王喆 中国营销咨询网   2007-2-8)
沃尔玛能够垄断中国零售市场吗?    2006年是中国零售业风生水起的一年,经过10年的超速发展,零售商们完成了创业起步时的原始积累,进入行业兼并整合期。这一年,行业开始了大规模的并购.   5月,百思买1.8亿美元获得五星56%股权   6月,印尼力宝集团……所属专题:中国零售 沃尔玛(wal-mart) 
 
 [中国零售] 2006年中国零售业超级并购大盘点3  (马瑞光 刘天兵 深圳市逸马管理顾问有限公司   2007-2-7)
    7.家得宝VS家世界家居 卧薪尝胆?几乎同于特易购宣布增持乐购股份之际,全球最大的建材超市家得宝终于得以进入中国市场,圆了其多年的中国梦;与此明显相反的是,被誉为“中国建材教父”的杜厦匆匆地结束其关于家世界家居12家店悉……所属专题:中国零售 马瑞光专栏连锁实战 
 
 [中国零售] 2006年中国零售业超级并购大盘点2  (马瑞光 刘天兵 深圳市逸马管理顾问有限公司   2007-2-5)
    4.国美 VS永乐   三足鼎立? 中国零售业第一并购案在2006年7月25日公开发布,中国家电零售业排名第一的国美电器宣布全面要约收购排名第三的永乐电器,收购方式采用“股权+现金”方式,涉及收购总金额52.68亿港元。……所属专题:中国零售 马瑞光专栏连锁实战 
 
 [中国零售] 2006年中国零售业超级并购大盘点1  (马瑞光 刘天兵 深圳市逸马管理顾问有限公司   2007-2-5)
    并购、并购、超级并购……在中国零售业全面开放的第二年,这是我们使用频率最高的词汇。在这一年中,优质的网点资源己经接近枯竭,疯狂的跑马圈地已经渐入尾声;在这一年中,部分姗姗来迟的外资零售巨头蜂拥而至,不少民族零售企业在苦苦……所属专题:中国零售 马瑞光专栏连锁实战 
 
 [中国零售] 中国零售业正步入并购时代  (赵晓飞 《营销学苑》   2006-11-24)
    ■赵晓飞2005年初,百安居收购了借牌运营而倒闭的普尔斯玛特,4月,又收购了欧倍德在中国的所有资产;2005年9月,华润以2.8亿元收购了宁波慈溪市最大的零售企业慈客隆超市的100%股权;11月,百盛集团在香港公开招股时……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 中国零售业之各大派系  (张海彪 中国营销咨询网   2006-9-29)
    武侠小说常以各大门派的分争为故事主线,展开故事情节。今天我也把大陆零售业以经营业态、营销战略和规划、商装形象、品牌档次和整体规模等来分析各派系,本文只代表本人之观点,也完全是一相情愿的看法! 一、 泛“太平洋”系台湾太平……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 在新的机遇和挑战面前,中国零售业的出路在哪里  (中国营销咨询网   2006-8-11)
    摘要:中国加入WTO在即。国际零售业大亨们正在加紧争夺中国零售业市场。中国零售业的发展敢问路在何方?针对这个问题,本文分析了中国零售业面对的外部威胁和内部威胁,探讨了世界零售业发展的一般规律和发展趋势,最后提出了中国零售……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 反思中国零售业  (刘祖轲 周意纯 中国营销咨询网   2006-8-8)
    麦肯锡所说“在未来3 年至5年里中国零售业60%的市场将由3家至5家世界级零售业巨头控制”的局面。跨国零售集团在中国有自己发展的难处,本土企业也有自己成长的优势,情况果真如此吗?   沃尔玛在中国已经开了十几家店,前期又……所属专题:中国零售 南方略咨询·刘祖轲 
 
 [中国零售] 中国零售业应强化品牌资产管理  (穆健玮 中国营销咨询网   2006-7-18)
    品牌是什么?品牌不仅是一个名称或标志,更重要的是一种品质,一种综合素质。和做人做事一样,小到一个人,大到一个企业,一个民族,一个国家。   中国零售业迅速发展,与外资零售企业相比,本土企业不是缺少品牌,而是缺少对品牌资产……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 中国零售业的沃尔玛误读  (商业时代   2006-6-24)
    要速度还是要质量?这是中国零售企业的一个两难选择。现在看来,他们选择了前者。然而很可能,中国零售企业的圈地行动是一个正确的战术,却是一个错误的战略   在“改变了美国企业游戏规则”的零售业巨无霸——沃尔玛渐近的脚步声……所属专题:中国零售 沃尔玛(wal-mart) 
 
 [中国零售] Tesco:冲进中国零售业的第三条鳄影  (杨育谋 《营销学苑》   2006-6-21)
    每当提起外资超市的时候,大多数中国消费者最先想到的就是沃尔玛和家乐福,而鲜有人知道Tesco是何方神圣。但这并没有阻碍这位英国排名第一,世界排名第三的国际零售巨头在中国的动作频频。Tesco的中国野心成立于1919年的T……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 中国零售业:像雾像雨又像风  (刘华 中国营销咨询网   2006-3-30)
    当一夜之间被卷入全球流通的生态圈之时,在众多动作的背后,生存和发展,是中国零售业的唯一梦想。   早在一年前,零售业作为WTO谈判中一个开放程度非常高的行业,我国政府承诺在加入WTO后3-5年里,将逐步取消外商从事商……所属专题:中国零售 营销与策划—刘华 
 
 [中国零售] 以“价值网络”武装中国零售业  (曾祥文 中国营销咨询网   2006-1-15)
    中国的零售业保持着每年8%至10%的增长速度。 但中国本土零售业主们却出现了麻烦。 它们或者效益不行:2003年商务部评出的中国连锁经营30强,现在50%以上已相继陷入单店利润停滞甚至负增长的困境; 或者表面风光,道德、……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 国美VS苏宁:中国零售业的价值链竞争  (吴洪刚 中国营销咨询网   2006-1-12)
    先有彩电、碟机、后有手机、汽车,不同的行业在重复着相同的路径。而今,家电零售业也在重复着这些行业的路。   “秦人无暇自哀,而后人哀之,后人哀之而不鉴之,复使后人哀后人矣。”我们的企业不断的重复着相同的错误,今天的国美与……所属专题:中国零售 苏宁 吴洪刚专栏 
 
 [中国零售] 点评中国零售行业5大流行组合  (王蓁 中国营销咨询网   2005-12-16)
    在国内的连锁零售行业中,有一些看似违背了营销行业的核心理论的企业行为却获得了一个又一个的成功,同时,零售行业仍在高速的发展创新中成长着……   组合拳法之一:业态+业态——多业态组合   随着中国零售行业的快速发展,国……所属专题:王蓁看连锁经营 中国零售 
 
 [中国零售] 实施自有品牌战略提高中国零售业竞争能力  (涂永式 网络   2005-11-29)
    伴随着经济全球化的滚滚浪潮,中国零售业步入WTO后过渡期,外商投资中国零售业的地域、股权、开店数量和经营范围等限制被彻底取消,国内零售市场进入了一个全球竞争和全方位竞争的新时代,中国零售企业全面融入国际化的竞争环境,直接……所属专题:中国零售 品牌战略 
 
 [中国零售] 实施自有品牌战略 提高中国零售业竞争能力  (涂永式 中国营销咨询网   2005-11-25)
    伴随着经济全球化的滚滚浪潮,中国零售业步入WTO后过渡期,外商投资中国零售业的地域、股权、开店数量和经营范围等限制被彻底取消,国内零售市场进入了一个全球竞争和全方位竞争的新时代,中国零售企业全面融入国际化的竞争环境,直接……所属专题:中国零售 品牌战略 
 
 [中国零售] 中国零售业严守阵地,冲出重围  (唐朝 中国营销咨询网   2005-5-21)
    中国零售业严守阵地,冲出重围 内容摘要:国内零售业在激烈的国际化竞争环境下,暴露出的在营销技术能力、品牌价值能力、人才聚集能力、快速扩张能力、财务运作能力和成本控制能力等方面与国外零售业相比存在着明显差距。我们通过对……所属专题:中国零售 唐朝·营销时代 
 
 [中国零售] 中国零售市场的全面开放对制造企业的影响  (孟旭 中国营销咨询网   2005-1-12)
    2004年11月1日,一个普通的星期一,全球500强榜首的沃尔玛公司总裁李斯阁出现在武汉市的中山大道上,亲自参加沃尔玛(中国)第40家分店的开业仪式。至此,世界三大零售巨头齐聚武汉,加上本地的零售巨头武商、中商、中百,武……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 开放在即,中国零售业何去何从?  (马蓉蓉 张廷智 中国营销咨询网   2004-12-8)
    中国经济的高速发展、居民收入的持续增长使商品零售商大为振奋,中国的社会消费品零售总额已经连续10年保持了10%以上的增长幅度,根据“万事达卡零售业指数调查”2004年整个亚太地区零售业发展仍然会保持上扬势头,中国内地更将……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 2004大限年,谁将了中国零售企业一军?  (郝登伟 中国营销咨询网   2004-11-5)
    2004年12月11日,外商投资我国零售领域将取消地域、股权和经营范围的限制,也就是说,中国零售业从此将全面进入全球竞技的时代。但是,在2004全面开放大限年,中国的零售企业怎么样了呢?   对中国零售企业来说,今年与……所属专题:中国零售 郝登伟专栏: 家电连锁  
 
 [中国零售] 供应链营运吃紧,中国零售业面临缺货危机  (零售业 网络   2004-8-21)
    一、中国零售业的缺货现状许多中国零售企业是本土成长起来的,与外资竞争者相比,他们缺乏运营经验和零售技术 在中国,食品和杂货零售的初始无序发展阶段已经结束,超市和大卖场已成为消费者的主要购买场所之一。就全国范围而言,……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 中国零售业危机观察:零售业提前与"狼"共舞  (周勇刚 中华工商时报    2004-4-16)
     上周三,包括本报在内的诸多媒体发布了全球最大的便利店连锁集团7-11将在京城开设第一家店铺的消息。 也许,很多国人并不知晓,这一天对外资象征着的意义有多大———从此北京市场有了外资旗下的所有零售业态,这……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 2003中国零售业信息化调查报告  (联商网 中国营销咨询网   2004-3-25)
    联商网在2003年9月发起了全国性的零售企业信息化应用情况调查。调查时间维持一个半月,发出问卷1000余份,收回真实有效问卷258份。调查采取网上调查和网下相结合的方式,参与调查的零售企业涉及全国各大主要城市,涉及不同规……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 2004年中国零售行业发展展望  (王蓁 中国营销咨询网   2004-2-5)
    2003年中国零售行业在所有的各个行业的发展中,处于比较高的发展水平上。据悉,1-11月,全国社会消费品零售总额为41106.3亿元,同比增长8.9 %。广东省12户连锁经营龙头企业实现销售额323.52亿元,同比增长3……所属专题:王蓁看连锁经营 中国零售 
 
 [中国零售] 中国零售业战略态势分析  (刘颖 中国营销咨询网   2003-7-8)
中国零售业战略态势分析    2003年4月24日上午,由上海四家大型商业集团合并而成的百联集团正式挂牌成立。这四家集团企业包括:友谊集团、华联集团、一百集团和物资总公司。当天,上海市委书记陈良宇和上海市市长韩正为新成立的百联集团揭牌。百联集团的成立……所属专题:中国零售 网络营销独立研究人刘颖 
 
 [中国零售] 外资享受“超国民待遇”,中国零售业是否开放过度  (anan_ming business   2003-7-8)
    外资享受“超国民待遇”,中国零售业是否开放过度    麦肯锡:未来5年,国际三大集团将控制中国零售市场的60%  曾在多个场合炮轰“流通业超国民待遇”、公开“零售业过度开放报告”的全国工商联副主席、东方集团董事长张宏伟,……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 从沃尔玛的信息技术实践看中国零售业的产业化运营  (穆健玮 中国营销咨询网   2003-4-23)
    一、 沃尔玛的信息技术   50年代末,当第一颗人造卫星上天的时候,全世界商业对现代通讯技术还无人问津。而70年代沃尔玛就率先使用了卫星通讯系统,新世纪开始,沃尔玛又投资90亿美元开始实施“互联网统一标准平台”的建设。……所属专题:中国零售 沃尔玛(wal-mart) 
 
 [中国零售] 面对“国际巨狼”,中国零售业的应对之策  (穆健玮 中国营销咨询网   2003-1-1)
    一、外资零售企业的发展状况   中国商业流通领域对外资的利用始于1992年。国家在深圳引入百佳、华润等港资超市。1995年,国家在5个经济特区和6个规定城市适度推进外资零售企业合资合作,一些著名的境外大型超市零售集团蜂……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 2002年中国零售业研究--隐患篇  (刘华 中国营销咨询网   2002-12-29)
    一、人才变动隐患   把企业搞大,最主要的是把人才队伍搞大。外资企业抢占中国市场,首先是抢占中国的知识型人才。加入WTO后的商业竞争,最主要的是高水平人才的竞争。谁拥有人才,谁就拥有市场。   现在,在我国一些大的商……所属专题:中国零售 营销与策划—刘华 
 
 [中国零售] 2002年中国零售业研究--整合篇  (刘华 中国营销咨询网   2002-12-29)
    “一日千里”已不足以形容当前中国零售业发展的势头,也正因为此,很多事情不再是单个企业所能做到的。零售企业开始通过各种不同的手段结合成一种生态系统,相互依存进而发展壮大。   21世纪的商业领域,谁具有更好的资源整合能力……所属专题:中国零售 营销与策划—刘华 
 
 [中国零售] 2002年中国零售业研究--业态篇  (刘华 中国营销咨询网   2002-12-27)
    如果说价格战是所有零售企业惯用的战术,那么2002年中国零售企业在业态上的竞争,就应该是他们在战略布局上的一种高层次竞争。   这种竞争不仅关系到企业的生存,还关系到企业今后的发展扩张和行业的可持续发展。   一、综……所属专题:中国零售 营销与策划—刘华 
 
 [中国零售] 置疑麦肯锡的中国零售业格局论  (钟超军 中国营销咨询网   2002-12-6)
    麦肯锡惊世预言   2001年冬,在关于中国加入世贸组织的话题变得愈加清晰之时,国际著名的咨询公司——麦肯锡抛出了一份调查报告,将入世对中国各行业的冲击进行了全方位的透视,其中最具轰动性的一个观点直指中国零售业。他认为……所属专题:中国零售 麦肯锡咨询 钟超军品牌管理研究 
 
 [中国零售] 中国零售业主要业态发展状况  (《销售与市场》2001 9 市场报告 销售与市场   2002-11-26)
    中国零售业主要业态发展状况 国家内贸局在《零售业态分类规范意见》中,将中国零售业商店分类确定为8类:百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店、购物中心。一、百货商店 目前中国百货商店……所属专题:中国零售 
 
 [中国零售] 中国零售商的本土优势  (景素奇 中国营销咨询网   2002-9-13)
    中国零售商在同国际零售资本的较量中,唯一的优势就是本土优势。国际零售资本要生存要发展,首先要本土化,这要有个过程,而中国零售商则不需要有这个过程,比国际零售资本先手。国际零售资本一切都得从中国零售商哪里夺得,要成功夺走是……所属专题:零售商 中国零售 景素奇:人才顾问 
 
 [中国零售] 国际零售商正与中国零售企业争夺哪些资源?  (景素奇 中国营销咨询网   2002-9-12)
    由于国际零售商进入中国要推行中国本土化战略,因此势必与中国零售商争夺有限的资源。如人才资源、商品资源和顾客资源以及地理资源等。   一、争夺人才资源。国际零售资本要进入中国零售市场,成功推进本土化战略,必须选用中国人才……所属专题:零售商 中国零售 景素奇:人才顾问 
 
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